【正文】 權(quán)和實施權(quán) 具體工作開展的決策權(quán) 對本部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲的 建議權(quán)和決策權(quán) 本部門 員工的人事建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門 、集團(tuán)內(nèi)各機構(gòu) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 主管部門、業(yè)務(wù)往來單位、 客戶、 其他與工作相關(guān)的社會關(guān)系 任職資格： 職業(yè)道德 愛 崗敬業(yè)，具有較強 的責(zé)任心和使命感，關(guān)注個人職業(yè)聲譽和形象， 對出資人、員工及業(yè)者負(fù)責(zé)，講信用、守承諾，不得有任何損害公司形象和利益的言行，不論任何時候?qū)旧虡I(yè)機密 、 項目方案 、 技術(shù)機密 等均具有保密義務(wù) 。 督促 財務(wù)經(jīng)理做好項目資金 及時回籠 、資金籌劃等工作 。 協(xié)助運營總監(jiān)做好 公司品牌管理、企業(yè)對外宣傳及資質(zhì)的維護(hù)和升級工作。 備注 副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，在經(jīng)理缺位時，行使經(jīng)理職權(quán)。 完成 公司 交辦的其他事務(wù) 。 負(fù)責(zé) 處理材料事故問題，協(xié)調(diào)材料問題糾紛，對 出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程材料提出處理方案 并 進(jìn)行問題處理，辦理相關(guān)材料退換手續(xù)。 組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規(guī)格、性能、質(zhì)量、環(huán)保達(dá)標(biāo)等相關(guān)參數(shù)、材料價格、加工制作周期、生產(chǎn)廠商、供貨商信譽等進(jìn)行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態(tài)化管理。 待遇： 崗位年薪 激勵工資 其它 公司有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格津貼；帶薪考察培訓(xùn)；相應(yīng)社保、醫(yī)保及其它福利。 配合橫向部門的工作，并對公司的運營 、設(shè)計 等工作 給予支持 及 建議 。 參加合同評審， 審核材料部編制的材料采購進(jìn)度計劃 ， 指導(dǎo)預(yù)算員編制項目預(yù)、決算，有效控制項目成本， 確保工程利潤的實現(xiàn)。 備注 副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，在經(jīng)理缺位時，行使經(jīng)理職權(quán)。 完成 公司 交辦的其他事務(wù) 。 參與主要項目的 圖紙交底 、 會審 以及 竣工驗收的設(shè)計評審工作 ， 參與 項目的最后 質(zhì)量評估 。 協(xié)助運營總監(jiān) 組織對招標(biāo)文件的分析 、 投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制 ， 協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件。 待遇： 崗位年薪 激勵工資 其它 公司有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格津貼；帶薪考察培訓(xùn)；相應(yīng)社保、醫(yī)保及其它福利。 配合橫向部門的工作，并對公 司的運營給予支持 及 建議 。 負(fù)責(zé)培訓(xùn) 設(shè)計團(tuán)隊 的專業(yè)技能 ， 努力 提高設(shè)計 人員的專業(yè)技術(shù)水平 。 待遇： 崗位年薪 激勵工資 其它 公司有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格津貼；帶薪考察培訓(xùn)；相應(yīng)社保、醫(yī)保及其它福利。 1 配合橫向部門的工作 ，并對公司的 設(shè)計及工程管理 給予支持 及 建議 。 牽頭組織公司品牌管理，做好企業(yè)對外宣傳及資質(zhì)的維護(hù)和升級工作。 建立健全市場營銷考核機制， 領(lǐng)導(dǎo)、 督促 經(jīng)營部 有效拓展市場， 建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍 ， 確保年度經(jīng)營指標(biāo) 的順利完成 。 待遇： 崗位年薪 激勵工資 其它 公司有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格津貼；帶薪考察培訓(xùn)；相應(yīng)社保、醫(yī)保及其它福利。 1 配合橫向部門的工作，并對公司的運營給予支持 及 建議 。 組織 工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制， 監(jiān)督 工程決算編制、工程施工人工與材料成本使用分析、工程資料 整理、歸檔的完成情況。 檢查監(jiān)督進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實情況 ， 監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低 完成情況 ，指導(dǎo)檢查施工 現(xiàn)場安全施工、 文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況 ， 對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況 實施全面的管理。 工程總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 工程總監(jiān) 擬 聘人員 所在部門 經(jīng)營管理委員會 崗位定員 1 直接上級 董事會 所轄人員 直接下級 工程部 經(jīng)理 、副經(jīng)理、項目經(jīng)理，材料部經(jīng)理、副經(jīng)理 職責(zé)： 根據(jù)董事會授權(quán)及 公司下達(dá)的績效指標(biāo) ， 主持 工程部、材料部 管理工作， 負(fù)責(zé)對工程過程施工、工程竣工驗收、工程保修服務(wù)全過程的組織管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo) 。 1 完成 董事會 交辦的其他事務(wù) 。 與公司大客戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與設(shè)計相關(guān)的 問題 。 協(xié)助 經(jīng)營部 對外承攬設(shè)計任務(wù)，確保設(shè)計業(yè)務(wù)從信息獲取、業(yè)務(wù) 跟進(jìn)、方案效果、合同談判、設(shè)計實施、款項回收完整鏈條的高效運轉(zhuǎn) 。 ※※ 裝飾工程有限公司 組織架構(gòu)圖 董事會 設(shè)計總監(jiān) 工程總監(jiān) 運營總監(jiān) 設(shè)計部 綜合部 工程部 經(jīng)營管理委員會 經(jīng)營部 材料部 行政 財務(wù) 人力資源 項目部 設(shè)計總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 設(shè)計總監(jiān) 擬聘人員 所在部門 經(jīng)營管理委員會 崗位定員 1 直接上級 董事會 所轄人員 直接下級 設(shè)計部 經(jīng)理 、副經(jīng)理、主任工程師 職責(zé)： 根據(jù)董事會授權(quán) 及 公司下達(dá)的績效指標(biāo) ， 主持設(shè)計 部 管理工作，保質(zhì)保量 地 完成設(shè)計 部 的業(yè)績和管理任務(wù)，實現(xiàn)以營銷和設(shè)計帶動公司快速發(fā)展 的目標(biāo) 。 負(fù)責(zé) 設(shè)計部 的 管理工作并組織實施周、月、季、年度工作計劃， 通過完善 考核工作 ，及時 完成相關(guān)計劃任務(wù)目標(biāo) 。 組織協(xié)調(diào)設(shè)計深化、設(shè)計變更 等相關(guān)工作 。 1 配合橫向部門的 工作，并對公司的運營給予支持 及 建議 。 待遇： 崗位年薪 激勵工資 其它 公司有關(guān)注冊執(zhí)業(yè)資格津貼；帶薪考察培訓(xùn)；相應(yīng)社保、醫(yī)保及其它福利。 3 、 審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃，審核工程部編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案，審核材料部編制的材料采購進(jìn)度計劃。 負(fù)責(zé) 組織與甲方協(xié) 調(diào)重大方案變更、工程進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理 ； 協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案。