論文中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題-全文預(yù)覽
【正文】 控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱 在西方國(guó)家，內(nèi)部控制經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的發(fā)展，已經(jīng)形成了一整套比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，并主導(dǎo)者國(guó)際內(nèi)部控制的方向發(fā)展。 中小企業(yè)劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。本文就我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題作深入分析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出一些具體的對(duì)策或措施。然而，卻存在著一種中小企業(yè)“生長(zhǎng)力強(qiáng)，生命力弱”的現(xiàn)象：我國(guó)中小企業(yè)平均壽命僅為 歲，民營(yíng)企業(yè)為 歲。但是，從當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，許多中小企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題比較突出，有許多中小企業(yè)管理者還沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，對(duì)內(nèi)部控制也存在很多誤解，再加上中小企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上的先天不足以及組織結(jié)構(gòu)不合理和人員素質(zhì)普遍較低等方面的原因，致使我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制普遍薄弱。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)中小企業(yè)向前邁進(jìn)。企業(yè)內(nèi)部控制制度的是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行，是 企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)內(nèi)部控制制度的是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行，是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。解決企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展和完善都具有重要 意義。江 西 經(jīng) 濟(jì) 管 理 干 部 學(xué) 院 畢 業(yè) 論 文 題目： 中小企業(yè)內(nèi)部控制 存在的問(wèn)題及對(duì)策 系別 會(huì)計(jì) 系 專業(yè)班級(jí) 11 注會(huì) 8 班 學(xué)生姓名 劉金金 指導(dǎo)教師 范 銳 指導(dǎo)教師職稱 講 師 2020 年 5 月 30 日 江西經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告書(shū) 2020 年 12 月 10 日 姓 名 劉金金 專業(yè)和年級(jí) 會(huì)計(jì)（注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向） 11 級(jí) 學(xué)制 3 年 畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 )題目 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策 一、 畢業(yè)論文課題綜述或畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) （畢業(yè)論文課題從“本課題目前研究現(xiàn)狀” 、“目前存在的主要問(wèn)題” 、“本課題擬解決的主要問(wèn)題及意義”三個(gè)方面進(jìn)行綜述，字?jǐn)?shù)不少于 300 字；畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)從“設(shè)計(jì)目的” 、“設(shè)計(jì)功能”及“功能實(shí)現(xiàn)方式”等三個(gè)方面撰寫。我國(guó)目前尚未正式提出專門的權(quán)威性的內(nèi)部控制框架體系，更為重要的是許多企業(yè)自身還沒(méi)意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，對(duì)內(nèi)部控制存在許多誤解，甚至有的企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的概念都非常模糊，很多企業(yè)都未建立內(nèi)部控制，有些企業(yè)即使建立了內(nèi)部控制，控制水平也不高，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的生存和發(fā)展。盡管中小企業(yè)發(fā)展迅速 ,但同時(shí)我們看到許多中小企業(yè)的壽命并不長(zhǎng)，其原因有很多，其中內(nèi)部控制不健全或缺失是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。盡管中小企業(yè)發(fā)展迅速 ,但同時(shí)我們看到許多中小企業(yè)的壽命并不長(zhǎng)，其原因有很多，其中內(nèi)部控制不健全或缺失是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。進(jìn)一步規(guī)范中小企業(yè)本身以及其外部環(huán)境的信用行為，從而引導(dǎo)中小企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。因而內(nèi)部控制成為衡量現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。我國(guó)的中小企業(yè)提供了 75％的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó)的 60％，可見(jiàn)中小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。從當(dāng)前實(shí)際來(lái)看，許多中小企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題非常突出。中小企業(yè)并不是一個(gè)孤立的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，它總是處于一定的社會(huì)環(huán)境之中，受到經(jīng)濟(jì)、政治、法律等多種外部環(huán)境因素的影響。中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其本身具有規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、經(jīng)營(yíng)靈活、效率較高等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)給中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)好處的同時(shí)也給其內(nèi)部控制工作帶來(lái)了一定的問(wèn)題。環(huán)境是一種氛圍，控制環(huán)境包括塑造企業(yè)文化，影響企業(yè)員工的控制意識(shí)，影響企業(yè)內(nèi)部各成員實(shí)施控制的自覺(jué)性，決定其他控制要素發(fā)揮作 用的程度。 。 （二）企業(yè)內(nèi)控部門責(zé)權(quán)不對(duì)稱、內(nèi)部控制和監(jiān)督不力 企業(yè)內(nèi)部控制包括內(nèi)部管理控制和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，而我國(guó)的內(nèi)部控制主要指內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。 2．內(nèi)審部門形同虛設(shè)，或沒(méi)有建立起內(nèi)部審計(jì)部門。 設(shè)立了審計(jì)部門的中小企業(yè)，其人員大多是從財(cái)會(huì)部門轉(zhuǎn)來(lái)或由財(cái)會(huì)部門兼任，未經(jīng)過(guò)專門審計(jì) 培訓(xùn)，缺乏審計(jì)專業(yè)知識(shí)。 三 、中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 （一） 對(duì)內(nèi)部控制重視不夠，內(nèi)部控制成為擺設(shè) 中小企業(yè)管理者重生產(chǎn)而輕經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)為生產(chǎn)部門是企業(yè)的重中之重，創(chuàng)造效益才是真正的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。 （ 二 ） 內(nèi)部審計(jì)弱化，外部監(jiān)督不足 中小企業(yè)內(nèi)部通常沒(méi)有建立相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)雖然建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，企業(yè)的負(fù)責(zé)人“家長(zhǎng)式”、“一言談”的工作作風(fēng)，認(rèn)為該機(jī)構(gòu)的職責(zé)就是找“茬”，因此受到很多方面的制約，很難公平、公正的開(kāi)展工作，無(wú)法真正發(fā)揮監(jiān)督的職能。 2020 年下半年由于全球的金融危機(jī)，許多的中小企業(yè)由于資金鏈的斷裂，加上財(cái)政政策銀根緊縮，融資困難，許多的中小企業(yè)都倒閉了
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