安全防火專項應(yīng)急預(yù)案-全文預(yù)覽
【正文】 失5萬元以上；一般火災(zāi):不具有前列兩項情況的燃燒事故為一般火災(zāi)。 24小時與相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式、明確上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)、外部救體系電話、值班電話、手機等。程序為由下而上，由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)報警系統(tǒng)。倉庫的庫存物資和器材，要按公安部公布的《倉庫防火安全管理規(guī)則》的要求堆放和管理，對易燃易爆等有害物品妥善管理。施工作業(yè)中需用明火的，事前應(yīng)按規(guī)定由動火單位填寫《臨時動火作業(yè)申請表》，并按不同級別審批。配置充足的消防器材，不得借故移作他用。高處動火作業(yè)要專人監(jiān)焊，落實防止焊渣、切割物下跌的安全措施；節(jié)假日期間施工現(xiàn)場必須安排好有關(guān)人員值班；照明必須做到一燈一制一保險；施工現(xiàn)場一切電氣安裝必須按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求執(zhí)行；易燃易爆物品倉照明必須使用防火、防爆裝置的電氣設(shè)備； 易燃易爆物品管理制度班組實行班前班后檢查；每周根據(jù)生產(chǎn)特點對職工、外來工進行不少于一次的防火教育；臨時設(shè)施應(yīng)遠(yuǎn)離火災(zāi)危險性大的場所，必須使用不燃材料搭建圍蔽和骨架（門窗除外），易燃易爆物品倉庫必須單獨設(shè)置，用磚墻圍蔽；一級動火，由動火單位技安、保衛(wèi)部門提出意見，經(jīng)本單位防火責(zé)任人審批；協(xié)助各項目經(jīng)理部施工場區(qū)建立應(yīng)急行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備；根據(jù)各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點分布情況，為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給做好準(zhǔn)備工作；按已制定的項目施工場區(qū)應(yīng)急行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配備各種應(yīng)急救援小組；定期檢查、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)狀態(tài)；收集和整理在應(yīng)急技能演練和施工中所獲得的信息，及時反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。根據(jù)工程項目生產(chǎn)的特點，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練計劃；落實周邊協(xié)議應(yīng)急共享資源及應(yīng)急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急提供及時的應(yīng)急支援措施； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；通報外部機構(gòu)；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；：應(yīng)急培訓(xùn)演練部由集團公司、公司人勞部兼任；領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為安全質(zhì)量環(huán)保處。撥打消防報警電話“119”，通報火場信息：單位名稱、地址、著火地點、著火物資及或是大小，聯(lián)系電話，回答“119”詢問并派人到路口接應(yīng)消防車。救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務(wù)是把被火圍困人員解救出來，再保護財產(chǎn)的優(yōu)先順序進行，具體基本原則如下：先重點，后一般：全面了解并認(rèn)真分析整個火場的情況分清重點。有爆炸、毒害、倒塌危險的方面和沒有這些危險的方面相比，處置有爆炸、毒害、倒塌危險物體是重點。貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資是重點。局部輕微著火，不危及人員安全，可以馬上撲滅的立即進行撲滅。立即進行人員的緊急疏散，指定安全疏散地點，由安全員清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時，現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)或消防隊員立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報董事長總經(jīng)理安質(zhì)處總工程師工 會物資設(shè)備處宣 傳 部財 務(wù) 處經(jīng) 營 處第一項目部第二項目部第三項目部實 驗 室總會計師總經(jīng)濟師副總經(jīng)理公安分處企業(yè)管理處 辦 公 室勞動人事部電工班長義務(wù)消防員項目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理施工員安全員勞資員質(zhì)檢員辦公室材料員機械員財會員預(yù)算員電焊班長木工班長鋼筋班長混凝土班長架子工班長機械班長倉庫管理員食堂管理員工人 指揮機構(gòu)及職責(zé)集團公司火災(zāi)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任，組員由各處、室負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)為安全質(zhì)量環(huán)保部。危險源風(fēng)險評估部由副總指揮、集團公司企管部、安質(zhì)部聯(lián)合組成； 應(yīng)急保衛(wèi)部由集團公司、公司保衛(wèi)部門兼任。直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。保持于事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急的評估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；：通過培訓(xùn)和演練，及時修正應(yīng)急的不足和缺陷，獨步完善各項目經(jīng)理部的項目應(yīng)急實施機制，培訓(xùn)演練和措施；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源的管理人員的到位和變更情況；協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急行動人力配備計劃；應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其他項目經(jīng)理部的應(yīng)急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應(yīng)急救援。：定期檢查項目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情
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