涂料有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 、費(fèi)用預(yù)算二、宣貫培訓(xùn)培訓(xùn)班2．召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議3．中高層領(lǐng)導(dǎo)宣貫培訓(xùn)培訓(xùn)班4．自評(píng)員培訓(xùn)班培訓(xùn)班5．班組長(zhǎng)及骨干培訓(xùn)培訓(xùn)班三、初始狀態(tài)評(píng)審階段1．確定初始狀態(tài)評(píng)審方案，計(jì)劃過(guò)去發(fā)生的事故、事件的收集和整理。在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中將組織兩次自評(píng)，其目的是集中解決體系運(yùn)行過(guò)程中的不符合問(wèn)題，為修改制度文件和現(xiàn)場(chǎng)糾偏做準(zhǔn)備，為考評(píng)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)做準(zhǔn)備。開(kāi)展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，通過(guò)制定與實(shí)施目標(biāo)管理方案、編寫(xiě)及實(shí)施文件。④各單位要鼓勵(lì)和支持安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員開(kāi)展工作，發(fā)揮他們的骨干作用，并抓好班組的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。四、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)1．領(lǐng)導(dǎo)小組：2．標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)小組：3．文件審定小組：4．宣傳小組：5．考評(píng)小組：五、具體措施和要求1．加強(qiáng)宣傳，提高全體職工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。委托時(shí)限為：自2010年9月起至2013年9月止，初次考評(píng)時(shí)間為2011年3月31日前。在1998年的政府機(jī)構(gòu)改革前一直履行全省的危險(xiǎn)化學(xué)品的安全生產(chǎn)監(jiān)控、事故防范、及事故處理等工作，在危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)裝置的安全驗(yàn)收、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)的常規(guī)安全檢查、安全評(píng)價(jià)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。湖南振邦氟涂料有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 劉益民技術(shù)總負(fù)責(zé)： 孟建華編 制 人員： 李列民 彭開(kāi)強(qiáng)編 制 單位： 湖南省石油化工協(xié)會(huì)湖南省石油化工協(xié)會(huì)二○一○年九月 湖南振邦氟涂料有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案湖南省石油化工協(xié)會(huì) 2010年9月一、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作背景為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)）和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（試行）》有關(guān)精神，切實(shí)提高危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的安全管理水平，積極推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、湖南省石油化工協(xié)會(huì)介紹湖南省石油化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)是我省石油化學(xué)工業(yè)的社團(tuán)組織，涵蓋了農(nóng)藥、化肥、涂料、染料、石油加工業(yè)等各領(lǐng)域，聚集了一大批長(zhǎng)期從事全省化工安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人才和管理人才。三、湖南振邦氟涂料有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)要求按照湖南振邦氟涂料有限公司的委托合同，湖南振邦氟涂料有限公司委托我協(xié)會(huì)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)、咨詢和考評(píng)等工作。工作目標(biāo)：①建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范體系；②建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施工作行為標(biāo)準(zhǔn)化；③嚴(yán)格工藝、設(shè)備、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，提高工藝、裝備、安全技術(shù)措施和管理水平；④不斷完善和提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；⑤確保2011年3月前考評(píng)一次通過(guò)。③各單位要組織學(xué)習(xí)和落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、文件。3．抓好試點(diǎn)，樹(shù)立樣板，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。公司在調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)度情況，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)不力的單位要診斷、分析原因，制定措施并督促其認(rèn)真組織實(shí)施。會(huì)議6．添置必要的設(shè)備設(shè)施。規(guī)章制度清單5．安全生產(chǎn)管理現(xiàn)有資源的效率及有效性。培訓(xùn)班、識(shí)別制度，進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別，把相關(guān)條款落實(shí)到具體部門(mén)和崗位。五、管理制度修訂、完善、編制1．文件編寫(xiě)培訓(xùn)培訓(xùn)班2．根據(jù)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合《規(guī)范》要求，修訂、完善、編制安全生產(chǎn)管理制度。清單。七、任務(wù)分解考 核 要 素 工 作 內(nèi) 容工作形式責(zé)任單位或責(zé)任人完成時(shí)間一 負(fù)責(zé)人與責(zé)任負(fù)責(zé)人1. 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。 方針目標(biāo)；安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)應(yīng)滿足：1）形成文件，并得到所有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施；2）符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；3）與企業(yè)的職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)；4）與企業(yè)的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；5）公眾易于獲得。職責(zé)；企業(yè)應(yīng)明確以下人員的安全職責(zé)：1）主要負(fù)責(zé)人或個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人；2）經(jīng)理（廠長(zhǎng)、總裁等）、副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)、副總裁等）；3）總工程師、總機(jī)械動(dòng)力師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師及副總師；4）各級(jí)管理人員；
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