【正文】 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商管理制度，各相關(guān)責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行制度。各單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改要求各單位應(yīng)對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理并做好記錄。生產(chǎn)綜合部各單位、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險(xiǎn)化學(xué)品的，應(yīng)先清洗干凈，驗(yàn)收合格后方可報(bào)廢有危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)設(shè)施拆除，要有拆除生產(chǎn)設(shè)施交出清單、在拆除生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，有分析合格證、廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品和清洗產(chǎn)生的廢水按規(guī)定處理，報(bào)廢容器、設(shè)備和管道有相關(guān)部門(mén)出具處理合格證明。生產(chǎn)綜合部2011年7月底，對(duì)檢維修作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)每次檢維修前組織有關(guān)人員對(duì)檢維修活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的安全措施并落實(shí)到人。車(chē)間每月至少安全檢查一次并建立檢查臺(tái)帳。各單位3．安全生產(chǎn)管理部門(mén)每季度對(duì)承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布安全生產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)承包人承包到位情況進(jìn)行考核并記錄。崗位操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)的偏離情況及時(shí)分析，保證工藝參數(shù)控制不超出安全限值，偏差及時(shí)得到糾正。工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí)，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并通知有關(guān)崗位協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)，按緊急程序停車(chē)。技術(shù)部各單位，進(jìn)行安全條件確認(rèn)。技術(shù)部生產(chǎn)綜合部安全環(huán)保部各單位、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠、完整。3．定期校驗(yàn)和維護(hù)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備并做好記錄。3. 按國(guó)家有關(guān)規(guī)范對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查并建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳和檢查記錄。 、挪用和棄置不用安全設(shè)施。安全設(shè)施不得隨意拆除，或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)原。 。 ，主管部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。 工程管理部2．企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究報(bào)告，初步設(shè)計(jì)，總體開(kāi)工方案，開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行管理發(fā)展計(jì)劃部負(fù)責(zé)國(guó)家規(guī)定組織管理好新建、擴(kuò)建項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段相關(guān)資料。各單位制定各級(jí)管理人員參加班組安全活動(dòng)計(jì)劃并按計(jì)劃參加安全活動(dòng)。2．建立外來(lái)施工單位安全管理臺(tái)帳。安全環(huán)保部各單位.、下崗再就業(yè)、干部頂崗以及脫離崗位六個(gè)月以上者，應(yīng)進(jìn)行車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作各單位根據(jù)制度建立培訓(xùn)教育管理臺(tái)帳，做好本類(lèi)人員的教育培訓(xùn)工作。技術(shù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部安全環(huán)保部、車(chē)間、班組安全培訓(xùn)教育按規(guī)定對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育并建立管理臺(tái)帳、檔案。生產(chǎn)綜合部、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，其主管部門(mén)應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。安全環(huán)保部人力資源部（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由企業(yè)人事、教育部門(mén)會(huì)同安全生產(chǎn)管理部門(mén)，按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施，經(jīng)考核合格后方能任職建立有對(duì)其他管理人員、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育程序（內(nèi)容）和考核合格方能任職規(guī)定的安全培訓(xùn)教育制度，做好安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳，其他管理人員（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）、專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員按要求每年至少進(jìn)行1次再教育并進(jìn)行考試合格。安全環(huán)保部人力資源部做好安全培訓(xùn)計(jì)劃變更情況記錄。技術(shù)部研究所各生產(chǎn)單位2011年7月底明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,內(nèi)容包括責(zé)任、評(píng)審、修訂等。安全環(huán)保部各單位、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性編制崗位安全操作規(guī)程編制崗位安全操作規(guī)程。安全環(huán)保部對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告中的不符合項(xiàng)開(kāi)展原因和責(zé)任分析,并提出整改計(jì)劃及制定整改措施。建立宣傳和培訓(xùn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的制度，部門(mén)和基層單位要有學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的計(jì)劃和臺(tái)賬記錄。安全環(huán)保部，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)對(duì)發(fā)生事故或變更時(shí)要進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。、整改計(jì)劃。檔案內(nèi)容包括危險(xiǎn)物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、位置、管理人員、管理制度、評(píng)估報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等安全環(huán)保部，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在應(yīng)急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施建立應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練，每次演練有記錄和總結(jié)，每個(gè)從業(yè)人員要熟練掌握與本崗位工作相關(guān)的預(yù)案，公司要依法向社會(huì)告知（公告欄、信息卡、信息手冊(cè)等）在應(yīng)急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施安全環(huán)保部各單位、應(yīng)急措施報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源在地方安監(jiān)等部門(mén)備案。各單位，下達(dá)隱患整改通知書(shū)，限期治理，做到“四定”，并建立隱患治理臺(tái)帳建立隱患治理臺(tái)帳，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目下整改通知書(shū)，對(duì)隱患項(xiàng)目做到“四定”（定整改方案、定整改資金、定整改負(fù)責(zé)人、定整改期限）。安全環(huán)保部 技術(shù)部 生產(chǎn)綜合部 質(zhì)檢中心根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等，確定優(yōu)先控制的順序，采取控制措施針對(duì)已經(jīng)確定的重大風(fēng)險(xiǎn)逐項(xiàng)制定控制措施，根據(jù)重大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單，按優(yōu)先控制的順序制訂控制措施實(shí)施計(jì)劃。安全環(huán)保部 技術(shù)部 生產(chǎn)綜合部 質(zhì)檢中心根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)特點(diǎn)選擇危險(xiǎn)評(píng)價(jià)指數(shù)矩法。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部3．依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)按照國(guó)家規(guī)定給從業(yè)人員交納工傷社會(huì)保險(xiǎn)。安全環(huán)保部各單位，定期考核，予以獎(jiǎng)懲制定公司安全責(zé)任考核制度【內(nèi)容包括車(chē)間(部門(mén))安全責(zé)任考核和從業(yè)人員安全責(zé)任考核，規(guī)定考核職責(zé)、頻次、方法、標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等】，按考核制度進(jìn)行考核并建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理臺(tái)帳。有個(gè)人安全培訓(xùn)教育登記卡。安全生產(chǎn)委員會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議并有會(huì)議記錄。各單位有安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)文本，各部門(mén)和各基層單位的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)是根據(jù)各部門(mén)和各基層單位的實(shí)際情況編制的,并且有考核內(nèi)容。安全環(huán)保部總經(jīng)理辦公室2011年7月底主要負(fù)責(zé)人主持安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議等各種會(huì)議記錄，有安全標(biāo)準(zhǔn)化工作議程和記錄，并按照《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用實(shí)施指南》規(guī)范要求實(shí)施。安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案序號(hào)項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任單位完成時(shí)間1 負(fù)責(zé)人與責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)責(zé)任制, 明確主要負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)要符合第一責(zé)任人的內(nèi)容要求。）”原則。安全環(huán)保部2011年7月底；公眾易于獲得每個(gè)從業(yè)人員都清楚企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，采用公告欄、新聞媒體、報(bào)紙、卡片、電視、網(wǎng)絡(luò)等有效形式進(jìn)行公告。安全環(huán)保部人力資源部14建立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員中有工會(huì)組織代表、安全管理人員代表和從業(yè)人員代表，有安全生產(chǎn)委員會(huì)章程?？偨?jīng)理主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加企業(yè)組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。各單位、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)制定公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》, 明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)和生產(chǎn)基層單位都認(rèn)真履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部2011年7月底2．建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳，安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用不得挪作他用。安全環(huán)保部 技術(shù)部 生產(chǎn)綜合部 質(zhì)檢中心根據(jù)作業(yè)活動(dòng)清單，確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表，范圍包括危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，檢維修、新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目工程、拆除工程、后勤服務(wù)等活動(dòng)。劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、確定重大風(fēng)險(xiǎn)及制定合理的控制措施。安全環(huán)保部各單位、培訓(xùn)每個(gè)從業(yè)人員應(yīng)熟練掌握