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水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目施工組織方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 足部分就近從河灘用推土機(jī)取土,填筑土均采用拖拉機(jī)牽引羊腳碾壓密實(shí),邊角部位用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。 一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序施工。 對(duì)裝修項(xiàng)目的花色變化位置、尺寸、標(biāo)高、控制線,結(jié)構(gòu)工程鋼筋、模板、洞口、預(yù)埋件要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、對(duì)超出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改,做好復(fù)核記錄,并辦理有關(guān)簽證,若出現(xiàn)超、偏等不合格項(xiàng)目,施工員要及時(shí)落實(shí)整改,整改后再辦理認(rèn)證簽字。重要部位施工還要編制分部或分項(xiàng)工程的施工方案并須經(jīng)報(bào)批。保證體系詳圖見(jiàn)【】、會(huì)審與設(shè)計(jì)變更 收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審,交流學(xué)習(xí)體會(huì)及匯總圖紙上存在的問(wèn)題,做到自審記錄;認(rèn)真參加會(huì)審,將圖紙上存在的大部分問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決,為日后順利施工掃清障礙;及時(shí)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù)。:、石實(shí)際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對(duì)各種材料進(jìn)行計(jì)量配料。工地設(shè)置定貨樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。、半成品管理 工程成品、半成品管理 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及甲方要求認(rèn)真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用。 工程質(zhì)量的管理及控制 工程質(zhì)量管理組織體系詳見(jiàn)【】 在建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著施工企業(yè)的生存與發(fā)展,我們將以“質(zhì)量求生存”“以質(zhì)量求發(fā)展”為我司宗旨。 主軸線及高程引測(cè)點(diǎn)應(yīng)注意保護(hù),設(shè)立明顯標(biāo)志,以防破壞,主軸線測(cè)距精度應(yīng)不低于1/10000,測(cè)角精度應(yīng)不低于20″。、分項(xiàng)施工前,應(yīng)先做樣板間和標(biāo)準(zhǔn)間,經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢查,評(píng)定合格后方可全面展開(kāi)施工。砼、砂漿強(qiáng)度要嚴(yán)格控制,消滅不合格產(chǎn)品。,選擇最佳施工方案,著重保證主體結(jié)構(gòu)與使用功能,消除質(zhì)量通病。,選擇具有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),素質(zhì)較高,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)施工班組來(lái)完成這次施工任務(wù)。實(shí)行技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步,高級(jí)專人負(fù)責(zé)檢查質(zhì)保資料的及時(shí)性、真實(shí)性、指導(dǎo)性。對(duì)分項(xiàng)工程按分項(xiàng)要求進(jìn)行“保證項(xiàng)、基本項(xiàng)、允許偏差項(xiàng)”檢查,保證結(jié)構(gòu)工程的總體質(zhì)量。 第八章 質(zhì)量管理體系及措施 ,凡是不到位的不準(zhǔn)施工,不稱職的責(zé)令更換;,要求質(zhì)檢人員參加,及時(shí)通報(bào)質(zhì)量情況;;,提高企業(yè)素質(zhì);,確定關(guān)鍵工序,做到預(yù)控在前。(3)、大小設(shè)施檢修及停工圍護(hù):對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施,如辦公室、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查,對(duì)危險(xiǎn)建筑物應(yīng)進(jìn)行全面翻修加固或拆除;對(duì)一般不進(jìn)入雨季施工的項(xiàng)目,力爭(zhēng)雨季前完成到一定部位,同時(shí)考慮防雨措施。第七章 雨季施工方案、雨季施工措施1、雨季施工管理目標(biāo)(1)、雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨季正常生產(chǎn),不受季節(jié)性氣候影響。地下水位埋深一般為5~10m,含水層厚度10~30m,水位變幅不大。 干砌塊石砌縫最大寬度不宜大于30mm,三角縫最大寬度不宜大于70mm,通縫長(zhǎng)度不宜大于1000mm。 單塊重量要求30~60kg,長(zhǎng)邊尺寸不小于設(shè)計(jì)的砌石厚度,形狀大致方正,具有2個(gè)大致平行的面。要求塊石大面朝下,即寬面與坡面平行,表面平整,砌筑前先進(jìn)行試放,不合適的部位用錘加以修鑿,修鑿程度以石縫能夠緊密相接為準(zhǔn),砌石與墊層之間的空隙用二片石填緊,砌石表面應(yīng)與樣線齊平,砌縫必須相互錯(cuò)開(kāi)。穩(wěn)定、密實(shí)、錯(cuò)縫。灰縫應(yīng)整齊、拐彎圓滑、寬度一致、不出毛刺,不得空鼓、脫落。3)勾縫砂漿宜用過(guò)篩砂,勾縫砂漿強(qiáng)度不應(yīng)低于砌體砂漿強(qiáng)度,勾縫應(yīng)嵌入砌縫內(nèi)20mm,塊石、粗料石縫寬不宜大于20mm。砌筑應(yīng)隨時(shí)用水平尺及垂線校核。砌筑時(shí)應(yīng)在橫向、豎向雙掛線,各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固,砌塊間應(yīng)砂漿飽滿、粘結(jié)牢固,不得直接貼鋪或脫空,底漿應(yīng)鋪滿,豎縫砂漿應(yīng)先在已砌完的石塊側(cè)面鋪放一些,然后在后一塊石塊放好后填滿搗實(shí)。因基底為土質(zhì),砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前,將基底整平,直接坐漿砌筑。,使用經(jīng)試驗(yàn)確定的配合比,嚴(yán)格采用重量比配料,用機(jī)械拌合,嚴(yán)禁用人工拌合砂漿。、墻身、橋臺(tái)結(jié)構(gòu)物的施工空間,宜遠(yuǎn)離結(jié)構(gòu)物外邊緣一米以上。1)機(jī)具:砂漿強(qiáng)制攪拌機(jī)、小推車(chē)、篩子、鐵鍬、灑水噴壺、磅秤、托灰板、半截大桶、橡皮錘、大鏟、小手錘、抹子、皮數(shù)桿等。 4)水:宜采用飲用水,當(dāng)采用其他水源時(shí),應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行化驗(yàn),確認(rèn)合格使用。 1)砂采用中砂或粗砂并應(yīng)過(guò)篩。 2)水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)強(qiáng)度、安定性及其他必要的性能指標(biāo)進(jìn)行取樣復(fù)試。,絕緣鞋,防止觸電,夯實(shí)人員要二人配合,一人扶夯,一人順線,夯機(jī)前2m內(nèi)嚴(yán)禁站人,確保操作安全生產(chǎn)。:回填采取機(jī)械外運(yùn)土至現(xiàn)場(chǎng),人工鋪攤、平整的方法,以便于保證土方的回填虛鋪厚度符合規(guī)范要求。,并且控制土方不超車(chē)槽幫,加設(shè)苫布,防止遺撒和揚(yáng)塵污染環(huán)境,出場(chǎng)車(chē)輪用水沖刷干凈,不帶泥上路,此項(xiàng)工作要設(shè)專人負(fù)責(zé)。第六章 主要分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施:確定開(kāi)挖方案→撒基坑白灰輪廓線→土方開(kāi)挖→修槽邊→人工清槽底→釬探→驗(yàn)槽本工程土方開(kāi)挖采用工程土方開(kāi)挖采用1臺(tái)EX200()反鏟挖掘機(jī)坑頂反鏟開(kāi)挖,挖出土方用4臺(tái)8T自卸汽車(chē)運(yùn)輸就近回填場(chǎng)地、堆放后期回填所用土,多余土方用自卸汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定棄土地點(diǎn),由東向西由里向外開(kāi)挖,一次開(kāi)挖至槽底,基礎(chǔ)底部土方須留20cm用人工清底至設(shè)計(jì)標(biāo)高以防止超挖及地基擾動(dòng),;挖土基坑邊坡留設(shè):按1:,清底及邊坡修整由人工手工操作進(jìn)行。⑷原始數(shù)據(jù)必須標(biāo)明日期、施測(cè)人、校核人。由于施工周期較長(zhǎng),凍土及其融化后進(jìn)行聯(lián)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差,保證基準(zhǔn)點(diǎn)正確性。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè),以便相互校核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁(利用平面控制樁)。經(jīng)過(guò)閉合后達(dá)到要求精度,即為平面控制標(biāo)樁。土方開(kāi)挖前,要作好工程測(cè)量控制,根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況,177。②如發(fā)現(xiàn)個(gè)別水準(zhǔn)點(diǎn)受施工影響時(shí),應(yīng)將其移出影響范圍之外,其標(biāo)高應(yīng)與原水準(zhǔn)點(diǎn)閉合。對(duì)于本工程采用坐標(biāo)法恢復(fù)主要控制樁。復(fù)測(cè)導(dǎo)線時(shí),必須和相鄰施工段的導(dǎo)線閉合。 控制測(cè)量①當(dāng)原測(cè)的中線主要控制樁由導(dǎo)線控制時(shí),必須根據(jù)設(shè)計(jì)資料認(rèn)真搞好導(dǎo)線復(fù)測(cè)工作。::本工程為溝槽基礎(chǔ),采用機(jī)械大開(kāi)挖和局部開(kāi)挖兩種,選用一臺(tái)反鏟挖土機(jī)挖土及四輛自卸汽車(chē)運(yùn)土。根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求,對(duì)本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制,其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。,所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說(shuō)明是否齊全、圖紙中有無(wú)遺漏差錯(cuò)或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對(duì)所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖冊(cè)、規(guī)程等。,并且全面細(xì)致。 在工程施工組織中,機(jī)械配置是以提高全部設(shè)備的總體使用效率為立足點(diǎn)的,即:選型適配,功能適用,不盲目追求單件設(shè)備的先進(jìn)性,而是合理地配置,追求機(jī)械體系的 協(xié)調(diào)性和先進(jìn)性;充分發(fā)揮每一件設(shè)備的能力,以滿足工程技術(shù)條件為前提,綜合分析各種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù),強(qiáng)化綜合保障能力和相關(guān)機(jī)械設(shè)備的能力匹配;結(jié)合工程特點(diǎn),全面研究設(shè)備的適用性;以工程量作為計(jì)算依據(jù),突出重點(diǎn),兼顧一般,適度確定機(jī)械設(shè)備的配 置數(shù)量;以最不利因素為檢算條件,以機(jī)電設(shè)備的總功率控制外供電源及備用電源容量,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);強(qiáng)調(diào)勞力保障功能,充分發(fā)揮設(shè)備能力;結(jié)合工程及地形條件,合理布置機(jī)械設(shè)備并適時(shí)調(diào)整,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)運(yùn)輸能力,確保供給,形成整體保障能力。對(duì)外通迅采用手機(jī)和電話相結(jié)合,向當(dāng)?shù)仉娦挪块T(mén)申請(qǐng)安裝電話和傳真機(jī),現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部通迅采用移動(dòng)電話聯(lián)系。,在每道工序開(kāi)始前做出樣板,經(jīng)公司有關(guān)人員及監(jiān)理驗(yàn)收合格后,組織工人進(jìn)行實(shí)物交底,再進(jìn)行全面施工。 技術(shù)工作計(jì)劃、具有指導(dǎo)性的主要分項(xiàng)工程施工方案,并上報(bào)公司總工程師審批,然后交監(jiān)理工程師審批,同意后方可施工,施工方案要及時(shí)與施工組織放在一起,完工后歸檔保存。檢測(cè)工具:檢測(cè)尺、水平尺、塞尺、角尺、溫度計(jì),盒尺、游標(biāo)卡尺、百格網(wǎng)。熟悉圖紙后,抽取需用圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等清單,將公司缺少的在開(kāi)工前購(gòu)買(mǎi)齊全,滿足施工使用。遇到較大問(wèn)題時(shí),建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。確保工程順利開(kāi)始。、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo),確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速,按期交付使用。,以統(tǒng)一制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。,匯集施工中的各項(xiàng)信息,集中解決難點(diǎn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)參加施工各方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工受到嚴(yán)格控制。、檢查、管理制度,并以此對(duì)分包單位予以控制,任何分包單位要接受總包單位及監(jiān)理的檢查,并服從監(jiān)理工程師的指令。 施工總進(jìn)度計(jì)劃圖【】。 施工流水段的劃分:經(jīng)綜合考慮,本工程面積較大,工程量大等因素,本工程實(shí)行循環(huán)跟進(jìn)制作業(yè)(指的是前道工序完成驗(yàn)收后,第二道工序接著進(jìn)行)。、監(jiān)理、施工單位共同對(duì)生產(chǎn)加工廠家進(jìn)行考察,選出價(jià)格合理,質(zhì)量好,服務(wù)周到的廠家作為合格的分承包方,簽定定貨合同,依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況、保管條件和施工進(jìn)度,制定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以不影響施工為原則。工程實(shí)行項(xiàng)目法施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)市級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。工程實(shí)施中集中技術(shù)力量、配足施工機(jī)具、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料,科學(xué)合理安排施工,充分調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極因素,并采取相應(yīng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施,確保214天完成整個(gè)工程。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo),根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,將有關(guān)指標(biāo)分解以指導(dǎo)施工實(shí)踐中質(zhì)量控制,以分項(xiàng)工程保分部工程,以分部工程保單位工程,一次性驗(yàn)收合格。體系詳見(jiàn)【】本公司為ISO90012000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證通過(guò)單位,已建立健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)多年來(lái)的有效運(yùn)行,已達(dá)到強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制,本工程施工管理將采用我公司認(rèn)證通過(guò)ISO90012000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程管理,形成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位,縱向由項(xiàng)目經(jīng)理到施工人組全面復(fù)蓋的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。,做到施工任務(wù)層層承包,職責(zé)分明,落實(shí)到人,每月組織進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。,并按ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)行操作,使工程的施工管理走上規(guī)范化。 過(guò)程控制:做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí) 通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及分工由公司制定,項(xiàng)目部人員職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目經(jīng)理明確各自職責(zé)。,電可以接村莊用電。河床巖性自上而下呈現(xiàn)上游粗下游稍細(xì)的特點(diǎn),上游為卵石夾中粗砂,下游為卵石夾中細(xì)砂并含有土質(zhì)?!?,年均日照時(shí)數(shù)2840h,無(wú)霜期118天。在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原則合理布置各類(lèi)臨時(shí)設(shè)施,滿足施工需要。在施工組織上進(jìn)行人員的科學(xué)配置,選派有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員,組織專業(yè)化的施工隊(duì)伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用,建設(shè)資金做到??顚S?。方案優(yōu)化的原則: 科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。安全第一的原則:在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終秉承安全是效益,質(zhì)量是生命的原則,按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的要求確定施工方案。本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體化要求,依照建筑法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā),根據(jù)各種具體的施工條件,為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件,一旦中標(biāo),將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化,用以指導(dǎo)工程施工與管理. 我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集了參加過(guò)類(lèi)似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員,在仔細(xì)研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提下,成立編制專題小組,集思廣益、博采眾長(zhǎng),力求本方案切合施工實(shí)際,可操作性強(qiáng)。先進(jìn)、合理的施工技術(shù)措施,素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍,性能優(yōu)良、數(shù)量充足的施工設(shè)備,是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件所要求目標(biāo)的重要保證。根據(jù)我公司在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),始終貫徹ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)”,確保質(zhì)量目標(biāo)的完成,同時(shí)在施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)華管理,控制施工成本,控制工程造價(jià)??茖W(xué)配置的原則: 根據(jù)本招標(biāo)合同工程的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求。合理布局的原則: 根據(jù)本招標(biāo)合同工程的工程量及管理目標(biāo)的要求,并結(jié)合招標(biāo)技術(shù)文件所提供的現(xiàn)場(chǎng)施工平面。 項(xiàng)目區(qū)氣候?qū)僦袦貛О霛駶?rùn)半干旱大陸性季風(fēng)型山地氣候,具有四季分明的特點(diǎn),冬季寒冷干燥、多風(fēng);春秋氣候涼爽,風(fēng)速較大;夏季溫?zé)岫嘤辍?**河床主要巖性為第四系全新統(tǒng)沖洪積卵石,加有中粗砂,局部為砂層、粉土和粉質(zhì)粘土薄層。,具備施工條件。為了保證工程能夠安全優(yōu)質(zhì)、快速完成,公司將組建有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、理論基礎(chǔ)強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)高又相對(duì)年青的項(xiàng)目經(jīng)理班子,并保證持證上崗。,掌握工程各階段的質(zhì)量情況,并對(duì)工程質(zhì)量存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),應(yīng)特別重視對(duì)基礎(chǔ)、地下工程、主體結(jié)構(gòu)工程的檢查。、質(zhì)量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作,認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記,每天檢查當(dāng)天工作,每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)材料,及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。,作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等的交底。A P C D 工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說(shuō)明: P—計(jì)劃階段 D—實(shí)施階段 C—檢驗(yàn)階段 A—處理階段本工程質(zhì)量管理按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《ISO90012000質(zhì)量保證體系》實(shí)行工程質(zhì)量管理。施工全過(guò)程對(duì)施工投入、施工過(guò)程及產(chǎn)品全面有效控制以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 本工程投標(biāo)工期214天,開(kāi)工日期2015年10月1日至2016年5月1日竣工(冬季停工期2015年11月15日至2016年
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