【正文】 應(yīng)在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除；在撤、墻、柱部位，； 承重模板及支架，應(yīng)在混凝土達到下列強度后(按設(shè)計強度的百分率計算)始準拆除。10基礎(chǔ)177。12木模板制作(1)模板的長度和寬度177。 墩、墻模板采用對拉桿件固定時，拆模后，應(yīng)將拉桿兩端伸進保護層厚度內(nèi)的部分截除，并用與結(jié)構(gòu)同質(zhì)量的水泥砂漿填實抹光。 支架或支撐宜支承在基礎(chǔ)面或堅實的地基上，并應(yīng)有足夠的支承面積與可靠的防滑措施。 模板、支架及腳手架應(yīng)進行設(shè)計并提出對選材、制作、安裝、使用及拆除工藝等要求。分段澆筑時，段與段之間不得有錯臺； ②橋面鋪裝防水混凝土表面不得有麻面、蜂窩和裂紋，施工縫處不得有裂縫； ③伸縮裝置的伸縮性能應(yīng)有有效，無阻塞、滲漏、松脫和開裂現(xiàn)象，并應(yīng)保持順直、平整，車輛通過是無顛簸現(xiàn)象；④預(yù)制構(gòu)析尺寸準確，拼裝時接頭平順。20分別將引道中心線和橋梁中心線延長兩岸橋長端部比較其平面位置橋頭高程銜接177。 橋面鋪裝 (1)清掃板面，割斷預(yù)制板吊環(huán)，鋪設(shè)鋼筋，測定橋面標高： (2)為保證橋面坡度和平整度，橋面從橋軸線分開，一次鋪裝一半，到接縫處應(yīng)注意留出伸縮縫位置，混凝土振搗采用平板振動器配合插入式振搗器振實，刮杠整平，滾杠抽漿，待初凝前整平壓光，待混凝土強度達到70％時用切紋機切出防滑線；(3)按圖紙設(shè)計安裝伸縮縫，并保證嚴密、平整。砼橋面板預(yù)制面板的預(yù)制與安裝(1)橋面板預(yù)制：預(yù)制臺座按能預(yù)制全部預(yù)制砼面板考慮，嚴格按預(yù)制砼施工工藝施工，并做好記錄。 (1)測量放線，劃出墩中心線： (2)搭腳手架，綁扎鋼筋； (3)模板采用定型鋼模板，立模時保證其尺寸和相對位置符合設(shè)計要求，各項誤差均應(yīng)在允許范圍之內(nèi)，模板表面應(yīng)光潔、接縫嚴密。塊石使用前要澆水濕潤，表面的泥土、水銹應(yīng)清洗干凈。二、橋涵工程的施工方法 施工準備 (1)清理現(xiàn)場； (2)檢查施工設(shè)備，挖掘機起吊能力等； (3)加工墩臺蓋梁模板，在我公司下屬預(yù)制廠進行，然后運至工地； (4)在工地現(xiàn)場鋼筋加工廠事先加工梁上部、下部所需鋼筋； (5)配備全站儀1臺進行測量放線，定出橋中心線，鉆孔樁位，墩臺尺寸及軸線。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。4．所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認可。3．做到“勤”、“精”、“復(fù)”。第六章 分項工程的主要施工程序、方法第一節(jié) 測量工程進場后根據(jù)業(yè)主提供的網(wǎng)點進行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。六、安排好季節(jié)性施工 由于該工程施工工期較短，要確保工程進度和工期的實現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。鋼管主要用于模板滿堂架支撐和外腳手架，其中外腳手架需用鋼管量約440t。因在上一層梁、板模板施工時，下一層樓板模板不能拆除，豎向構(gòu)件在混凝土澆筑后2～3天拆除。2鋼筋混凝土工程材料投入計劃（1）材料投入計劃工程量大是本工程項目實施的一個重點。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。根據(jù)本工程的特點結(jié)合我單位的實際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。六、主體鋼筋混凝土勞動力和材料投入計劃及其保證措施1 鋼筋混凝土工程勞動力投入計劃勞動力的投入主要是指現(xiàn)場施工作業(yè)人員的投入數(shù)量情況，以及對勞動力的合理調(diào)配，并對其實施有效的監(jiān)督和管理，作好有關(guān)勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。3）選擇實力強大的全國聯(lián)運的運輸單位，保證材料的運輸暢通，運力滿足工程的需要。18為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構(gòu)，指派專門的人員對本工程勞動力進行調(diào)配管理。15做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場之后，責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題。11推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動與效益掛鉤。7對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責任心和上進心。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。共計110人。勞動力安排 根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動力數(shù)量。從而感到工程施工責任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使隊伍的素質(zhì)不斷提高。四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 要注重素質(zhì)。杜絕因質(zhì)量問題導致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機械設(shè)備提出增加要求．我單位向項目部請示后，均可盡快到位。根據(jù)總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業(yè)隊，共同協(xié)調(diào)、配合，切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進度目標的實現(xiàn)。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。(2)在每月25號，向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進度計劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標，即可迅速到位行使職能。 （2）、合理安排各施工作業(yè)隊，劃分每個施工隊的作業(yè)區(qū)，各隊交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。一、工程進度計劃和各階段進度的保證措施初步進度計劃詳見附表《計劃開竣工和施工進度橫道圖》施工進度安排原則 本工程主要包括土方整理、路涵、田間路、生產(chǎn)路、渠、排水溝、農(nóng)橋等施工內(nèi)容。二、標準養(yǎng)護室購置安裝溫度及濕度自控儀，降溫和加濕采用淋水，升溫采用加熱器加熱，以確保溫度和濕度，試驗室完全封閉做好保溫隔熱處理，確保室內(nèi)溫度在20177。四、模板加工機械 模板加工機械包括：電鋸4臺、臺式電刨4臺、電鉆24臺。臺。第四節(jié)、大型機械設(shè)備準備我單位在經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后，列出了需要的施工機械設(shè)備的種類和數(shù)量，具體情況詳見：附表1：《擬投入的施工機械設(shè)備一覽表》根據(jù)該計劃表，我單位現(xiàn)已完成了設(shè)備調(diào)度和安排，所有機械均可在接到通知后馬上進場。第三節(jié)、協(xié)調(diào)場外工作，創(chuàng)造良好環(huán)境一、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要，項目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。在現(xiàn)場靠西南角處建有配電房，內(nèi)設(shè)有發(fā)電機房，備用一臺75KVA柴油機，以保證工期和應(yīng)急；特別是地下室施工期間，保證電的正常供應(yīng)，有利于降水井的不停頓工作及砼澆灌連續(xù)施工。鋼筋加工區(qū)基礎(chǔ)施工時設(shè)置兩個，總面積為1200m2,布置鋼筋切割機、調(diào)直機、彎曲機、交流焊機、對焊機、直螺紋滾軋機；鋼筋加工區(qū)及堆場設(shè)在原鑫宏農(nóng)貿(mào)市場中部區(qū)域，利用原有鋼柱棚，面積約900 m2?，F(xiàn)場住宿能夠滿足高峰期的1000余人的條件。施工機具接入電源設(shè)漏電開關(guān)控制，配電線路至用電設(shè)備實行三級以上漏電保護，其末端漏電開關(guān)漏電電流不大于30mA。市電停電時,柴油發(fā)電機保證輸送泵等重要負荷用電。發(fā)電機的排煙管道必須伸出窗外，并且在相關(guān)的室內(nèi)或周圍地區(qū)嚴禁存放儲油桶等易燃易爆物品。三、施工現(xiàn)場臨時用電為了保證安全生產(chǎn)、文明施工,依據(jù)建設(shè)部頒發(fā)JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及現(xiàn)場實際情況編制本臨時用電組織設(shè)計。排水系統(tǒng)的沉淀池設(shè)于現(xiàn)場東南角，新建建筑物南側(cè)設(shè)置一條排水溝與沉淀池相通，泵車沖洗水、其他車輛沖洗水及現(xiàn)場雨水經(jīng)過沉淀池后通過排水溝排至市政管網(wǎng)，并定期對沉淀池進行清理。根據(jù)臨時水、電設(shè)計方案，搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時設(shè)施，搞好工程通訊工作。六、 對與土建有關(guān)的其他專業(yè)預(yù)埋件，及早提出計劃，繪制加工圖進行加工，以便及時準確地配合土建進行預(yù)埋工作，避免造成事后開槽打洞，影響工程質(zhì)量和進度。并提出一些有利于工程建設(shè)的建議。第四章 施 工 準 備第一節(jié)、技術(shù)準備一、 項目部配備項目總工1名，土建工程師5名，電氣工程師2名，給排水工程師2名，測量工程師2名，各專業(yè)現(xiàn)場施工技術(shù)人員9名。（4）場區(qū)道路施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。七、施工臨時設(shè)施臨時用地表詳見附表《臨時用地表》根據(jù)本工程自身和現(xiàn)場條件的特點，結(jié)合施工要求，做以下平面布置：（1）辦公區(qū)的布置為便于現(xiàn)場施工管理，又便于相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，現(xiàn)場布置現(xiàn)場管理辦公室。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機若干，用于測量中使用。本工程施工最大負荷lOOkw，我們還將配備一臺15kw發(fā)電機用作備用電源，以確保工程順利進行。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地業(yè)主征用，按施工實際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當作施工用材料、機械進退場道路使用。施工文明目標 實行標準化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保整個工程按時開工。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。 設(shè)備材料科負責項目的材料采購、供應(yīng)及施工設(shè)備管理。項目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權(quán)力。一、項目班子配備 我單位現(xiàn)場將成立“玉帶河清水產(chǎn)流機制修復(fù)工程建設(shè)項目部”，項目部按項目法管理，負責該工程項目的實施。我們的目的是通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一項質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、用戶滿意的工程。在機械設(shè)備及檢測儀器配置方面立足高效的機械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段，為該工程的質(zhì)量、工期提供強有力的設(shè)備和檢測保證。經(jīng)現(xiàn)場仔細考察，在認真研究招標文件、設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，充分分析了本工程的施工特點，認清本工程組織施工的難度，我單位將根據(jù)多年來工程施工積累的經(jīng)驗，認真作好施工組織方案，做到布局合理，科學安排工程項目的施工，使各工序施工緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，又要保證施工連續(xù)均衡地進行。二、編制依據(jù) 牛摩河流域環(huán)境綜合治理工程建設(shè)項目施工招標文件。施工組織設(shè)計第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：牛摩河流域環(huán)境綜合治理工程建設(shè)項目工程地點：玉溪市江川縣江城鎮(zhèn)工程內(nèi)容：上游水土保持生態(tài)建設(shè)工程。生態(tài)河道建設(shè)工。三、編制原則嚴格遵守玉帶河清水產(chǎn)流機制修復(fù)工程建設(shè)項目招標文件規(guī)定的內(nèi)容設(shè)計和要求、按有關(guān)規(guī)程規(guī)范，編制施工組織設(shè)計。在施工組織機構(gòu)上建立專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織機構(gòu)，形成施工組織管理的核心層，全面負責工程的安全、質(zhì)量、進度并保證人力、物力、財力的分配等，直接對業(yè)主、監(jiān)理工程量負責，對工程負責。在安全保證措施方面以預(yù)防為主，立足全面、可靠性及可操作性，建立安全崗位責任制，確保工程順利完成。通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細研讀設(shè)計文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃。作為駐工地的全權(quán)負責人，負責工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負責。 質(zhì)檢部負責項目的測量放樣、統(tǒng)計報表、技術(shù)指導及合同管理；負責整個項目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場試驗及材料試驗等工作的評定。針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。項 目 經(jīng) 理商務(wù)副經(jīng)理（1名）總工程師（1名）生產(chǎn)副經(jīng)理（1名）技術(shù)負責人行政副經(jīng)理 （1名）財務(wù)部2人材料部2人技術(shù)部10人質(zhì)量控制部3人勞務(wù)管理部2人行保部2人土石方作業(yè)隊溝渠作業(yè)隊安裝作業(yè)隊砌筑作業(yè)隊其他分包作業(yè)隊后勤部1人預(yù)算結(jié)部2人工程部6人炊事班測量作業(yè)隊安全部4人二、施工力量迅速進場準備 實施本合同的施工隊伍，目前已開始熟悉投標圖紙，中標后即可迅速進場，進行施工準備。工期目標525天 工程施工安全目標 確保工程達到安全文明工地，施工無等級火警事故。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施，并對拆除的場地進行清理。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。四、通訊由于工程地點移動通信信號良好，日常通信可以移動電話解決。拌和點選擇在交通便利的地點，要求能順利通行于田間道，以便成品砼能及時順利運抵待用點。（3）材料堆放區(qū)為便于運輸，將材料堆放及加工區(qū)置于方便施工位置。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運。把設(shè)計圖紙中不合理的問題及時修正，對設(shè)計有疑問的地方搞清楚。五、 培訓施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓考核合格后方可上崗。第二節(jié)、