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武漢市東方建筑項目設計方案-全文預覽

2025-06-02 00:17 上一頁面

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【正文】 和成品保護的實施計劃。2) 生產(chǎn)科、水電項目經(jīng)理和各責任工程師負責實施。電氣線路、設備、開頭、電熱、照明器具等與可燃物保持必要的安全距離以防電弧、電火花等引起火災。電氣設備如變壓器,電動機等,應按規(guī)定選擇熔絲及保護裝置,電動機應做到一機一閘,功率大于1KW的電動機應有熱繼電器作為過載保護。、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。工程內不準住人,特殊情況需要住人時,要報公司安全保衛(wèi)部批準并與建設單位簽訂協(xié)議,明確管理責任。禁止交叉作業(yè);禁止在工程、庫房內分裝調配油漆、稀料。施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應有明顯標志或指示牌。施工現(xiàn)場的用火證不得連續(xù)使用,每焊割一次應申報一次,用火證上要寫清楚應采取的安全措施。用火證只在指定地點和限定時間內有效。為保證消防用水有足夠的壓力,現(xiàn)場設高壓泵房,設2臺高壓水泵作為消防水泵。,并做到布局合理,經(jīng)常維護、保養(yǎng)、采取防凍、保溫措施,保證消防器材靈敏有效。,由安全員作為專職的消防干部,其職責是:協(xié)助項目經(jīng)理制定施工現(xiàn)場防火安全方案和措施,并督促落實;糾正違反消防法規(guī)的行為,并向項目經(jīng)理報告,提出對違章人員的處理意見;對重大火險隱患及時提出整改措施的建設,填發(fā)《火險隱患通知單》,并報公司安全保衛(wèi)部備案;配備、管理消防器材,建立防火檔案;組織義務消防隊的業(yè)務學習和訓練;組織撲救火災,保護火災現(xiàn)場。項目經(jīng)理部要與各分包單位簽訂消防工作責任書,各分包單位必須接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。門口設專職的安全保衛(wèi)人員,統(tǒng)一著裝上崗。(4)加強施工現(xiàn)場噪聲監(jiān)測在整個施工過程中,要始終堅持對現(xiàn)場噪聲的長期監(jiān)測,如有超過限值標準的情況,要及時對超標的有關因素進行調整。(2)強噪聲作業(yè)時間的控制嚴格遵守作業(yè)時間的規(guī)定,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴禁排入市政設施。(6)防滲灰土施工要適當配合灑水,杜絕揚塵。(3)施工現(xiàn)場灑水降塵,配備專用灑水設備并指定專人負責??⒐で?,配合建設單位,作好防止室內環(huán)境污染的監(jiān)測,使竣工工程達到《民用建筑室內環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求,為業(yè)主提供潔凈、安全的現(xiàn)代化居住環(huán)境。生活垃圾池長3m、寬4m、用密目網(wǎng)封嚴。、資源、降低材料消耗節(jié)約用水5%,用電1%;主要材料節(jié)約指標:①水泥5%;②%;③木材不超耗;④%。在整個施工過程中,扎扎實實地開展現(xiàn)場管理達標活動,爭取達到北京市文明安全示范工地的要求。18.技術質量部門應與安全部門密切協(xié)作,對于技術性較強的安全防護工作,如:腳手架、模板、卸料平臺等,均須按現(xiàn)行規(guī)定做好設計計算工作,并應有施工圖,以便操作人員按圖施工。各種線不得生拉硬扯,防止掛在大模板或鋼筋上拉破拉斷,造成觸電事故。安裝和拆除工作要由有相應資質的隊伍進行,并且必須有安全防護措施。拆除外墻模板時,應先掛好吊鉤、繃緊吊索,待門窗洞口模板與大模板完全脫開后,再行起吊。14.大模板組裝或拆除時,指揮和操作人員必須站在安全可靠的地方,防止意外傷人。大模板安裝就位后,要及時采取防觸電保護措施,將大模板串聯(lián)起來,并同避雷網(wǎng)接通,防止漏電傷人。屋頂工程施工時,及時做好避雷干線。注意做好預留洞口的防護。安全網(wǎng)支搭要求做到支搭牢固,網(wǎng)眼張開,轉角處連成一體。大模板或其它重物吊運,必須采用封閉式卡環(huán),防止脫鉤。加強安全施工的宣傳教育工作,時時處處做好安全交底?,F(xiàn)場出入口做洗車臺,防止車輛帶泥沙出場。在每個樓層上,應配置適量的滅火器和其它消防器材,以備使用。項目經(jīng)理部的管理人員要做好消防分工,建立義務消防隊。要求逐步做到操作有依據(jù),檢查有標準,在提高工藝質量的前提下,確保產(chǎn)品質量。大面積作業(yè)開始前要求用樣板交底,并采用書面交底方式,確定工藝作法。門窗后塞口處理、屋面及外檐滴水構造、各種管卡及固定件預埋、地面基層清理、衛(wèi)生間蓄水試驗、排水管道通球試驗等均作為獨立工序,重點檢查驗收,并在此基礎上,抓好工序管理。砼進入垂直運輸前,必須作開盤鑒定,合格者方可使用,并現(xiàn)場制作試壓件。拆模時混凝土強度應高于4MPa,拆模后應將模板清理干凈,然后才能刷脫模劑。開工前對經(jīng)緯儀、水平儀、鋼尺等進行校準和檢定。用于結構、防水、消防、電氣工程的原材料和成品,除要求提供產(chǎn)品出廠質量證明、試驗報告、認證書、準用證外,必須按規(guī)定項目進行復試,合格者方可用于工程上。強調操作人員對工序質量負責,每一工序自檢合格并由班組互檢合格后才能開始下一工序。編制好專項施工方案和作業(yè)指導書。做好技術培訓工作,組織施工人員學習有關施工項目的技術規(guī)程、2002版新規(guī)范和工藝標準。在保證施工生產(chǎn)順利進行,保證分階段工期管理目標準時實現(xiàn)的基礎上,要高度重視施工準備工作。每天19:00召開當天的生產(chǎn)碰頭會,針對當天施工過程中存在的問題,做好計劃、策劃、檢查、控制和督促工作。我們積極配合監(jiān)理單位工作,每周監(jiān)理例會之前報下一周的施工作業(yè)計劃。對施工質量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰,嚴重的予以除名。工序交接全部采用書面形式有雙方簽字認可,由下一道工序作業(yè)人員和成品保護責任人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防護成品的污染、損壞或丟失負直接責任,成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。 2) 設專人負責成品保護工作。防水工程施工時嚴格按照操作工藝進行施工,施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗,合格后及時做好防水保護層的施工,以避免防水卷材被人為的破壞,造成滲漏。 面層抹灰:有素水泥砂漿在上墻,厚度控制在12mm,壓光,終凝后灑水養(yǎng)護?;炷翂γ姹仨毾忍啄z:用滾筒1:3的903膠均勻的涂在清理干凈的墻面上,稍干后可進入下一道工序。放線:依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。墻體拉結筋按照圖紙施工。 砌筑工程、位置的允許偏差(見下表):質量控制的具體措施測量放線出主軸線,砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。質量控制的具體措施澆注混凝土時為了保證混凝土的分層厚度,制作有刻度的尺桿。模板質量具體控制措施:為保證模板最終支設效果,模板支設前均要求測量定位,確定好每塊模板的位置。工人在澆注墻體混凝土前安放固定鋼筋,確保澆注混凝土后鋼筋不變位。鋼筋工程是結構工程質量的關鍵,我們要求進場材料必須由合格分供方提供,并經(jīng)過具有相應資質的試驗室試驗合格后方可使用。質量控制點的設置:設立質量控制點,加強工序管理,是質量管理的基礎環(huán)節(jié)。一般特性:除關鍵特性及重要特性之外的所有特性。 質量控制和保證的具體措施質量控制和保證措施在個專項施工方案中有具體的描述,以下對相關的質量管理和控制措施進行簡單的闡述。6)飾面板(磚)工程:檢查預埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、數(shù)量、連接方式、防腐處理等。2)抹灰工程:具有加強措施的抹灰應檢查其加強構造的材料規(guī)格、鋪設、固定、搭接等。結構工程(基礎、主體):檢查用于綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況,鋼筋代用變更及胡子筋處理等。樁基工程:檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況等。20mm以內,超過的不準使用。測定其施工性能—流動性,凝結時間符合要求。(4) 各類管道打壓試驗(5) 防水蓄水試驗3.混凝土質量控制混凝土配合比的確定:根據(jù)本工程特點,配合比經(jīng)預先試驗確定。每次取樣至少制作一組標養(yǎng)28天試塊、一組600℃日的同條件試塊,檢驗拆模等強度同條件養(yǎng)護試塊另加。(2)、水泥試驗散裝水泥500t為一批,袋裝水泥以200t為一批取樣試驗。應嚴格按批驗收,每批重量不大于60t。6) 加強對原材料進場檢驗和試驗的質量控制,加強施工過程的質量檢查和試驗的的質量控制,加強施工工藝管理,認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程,以提高工程質量的穩(wěn)定性,保證實現(xiàn)質量目標的所有因素都處于受控狀態(tài)。3) 嚴格質量程序化管理,包括:項目質量計劃、文件和資料控制程序、物質管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯性程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質量記錄程序,以嚴格的程序規(guī)范各項質量管理工作。(4)、對材料設備采購過程和環(huán)節(jié)質量控制根據(jù)ISO 9000 質量標準和物質采購程序,對本工程所需采購和供方供應的物質進行嚴格的質量和控制,主要采取措施如下:采購物質時,須在確保合格的供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設備必須有出廠合格證,材質證明和使用說明書,對材料、設備有疑問的禁止進貨;材料設備部委托供方供貨,事先對供方進行認可和評價,建立合格的供方檔案,材料應在合格的供方中選擇;實行動態(tài)管理,項目經(jīng)理物質采購主管部門定期對供方的實績進行評審、考核,并做記錄,不合格的供方從檔案中予以除名;嚴格驗證。(5)、嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度”在工程實施過程中,要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對每一重要分部分項工程都要編制管理流程,“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題,以過程精品保證精品工程。 (2)、堅持各負其責項目進行分工后,各負其責,決不許越俎代庖。(1)、質量保證程序(2)、過程質量執(zhí)行程序 實施“過程精品”工程我們的質量管理工作指導思想是:全面對接市場,實施“過程精品”戰(zhàn)略,這在我公司已完工和在施工的工程中獲得極大成功。負責大型、異型安全設施、設備的檢查驗收,協(xié)助勞動人事部進行特殊工種的安全技術培訓、考核、取證、年審工作。組織安全教育、安全檢查。負責監(jiān)督、管理材料的標識工作。負責經(jīng)有關部門負責人審批后文件資料的修改、回收、更改、調整工作。并負責對竣工工程技術資料、質量體系文件資料、竣工圖紙的審核,并負責向有關部門移交。負責對技術標準、操作規(guī)程、工藝做法執(zhí)行情況的檢查工作。負責編制委托加工廠生產(chǎn)制作的各類成品、半成品訂貨計劃。負責工程質量計劃、施工組織設計文件和季節(jié)性施工方案的編制工作。組織和領導分部工程質量評定工作和工程報竣工工作。對提出的質量問題及時整改,并做好記錄。負責建立質量管理體系和安全管理體系,確定項目經(jīng)理部內部職能分工,制定工地的崗位責任制。 機構設立和項目經(jīng)理部崗位責任制建立有項目經(jīng)理領導,由總工程師策劃、組織實施,現(xiàn)場經(jīng)理和安裝經(jīng)理中間控制,區(qū)域和專業(yè)責任工程師檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng),形成項目經(jīng)理部、各專業(yè)承包商、專業(yè)化分公司和施工作業(yè)班組的質量管理網(wǎng)絡。安全達標100% 。各施工階段業(yè)主滿意。武漢市東方建筑項目設計方案第一章 創(chuàng)“過程精品”質量管理保證措施 工程質量目標嚴守承諾,加強控制,確保質量體系有效運行,以領先行業(yè)水平為目標,嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,工程一次驗收合格率達100%,分部工程優(yōu)良率達到80%以上。現(xiàn)場管理達到市級安全文明施工樣板工地。輕傷事故不超過一起。通過明確分工,密切協(xié)調和配合,使工程質量得到有效的控制。負責組織并完成公司下達的各項生產(chǎn)和經(jīng)濟技術指標。接受上級部門的質量檢查。對檢驗和測試工作人員、設備、儀器的配備和測試手段、管理制度的健全和管理,承擔技術指導和領導責任。負責規(guī)劃、組織、監(jiān)督、檢查工程技術檔案,負責資料信息的建立、管理和利用工作。編制年、季、月施工生產(chǎn)計劃,并檢查、考核計劃完成情況。負責質量目標的制定和分解,積極推動質量目標的實施。負責組織分部分項工程的質量評定、及驗收工作;組織工程竣工驗收工作。負責公司行政生產(chǎn)等資料、檔案、文件、合同及圖書資料的管理工作。按規(guī)定和要求,對工程物資進行驗收,并負責提供其質量狀況證明文件。6. 質量安全部負責貫徹公司安全環(huán)保的方針、目標,宣傳上級有關部門安全生產(chǎn)的方針、政策。及工程的安全管理。對分包方進行日常管理。強調加強建立質量管理制度、各級人員的質量管理行為及加強質量控制預防。(4)、強調創(chuàng)“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品,任何人必須以此為自己的行為準則,嚴格控制每一道工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。(3)、對重要材料設備出廠前的檢查和監(jiān)造對于混凝土質量、防水材料等重要材料,必須進行出廠前的定期檢查,對其他獨立承包商的重要材料、設備(諸如大型機電設備、電梯等),必要時對重要材料和設備應派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠進行監(jiān)造,諸如門加工等,以確保重要設備材料的出廠質量,減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度,從而有效的保證工程質量。(5)、施工現(xiàn)象質量管理和實施控制 為實現(xiàn)質量目標,我們在工程現(xiàn)場質量管理和實施方面將采取以下質量保證措施:1) 建立完善的項目經(jīng)理部的質量責任制,分解質量目標,按創(chuàng)優(yōu)的具體質量要求按單位工程—分部工程—分項工程—施工工序進行層層分解,把質量責任落到實處;2) 制定切實可行的各項管理制度,包括圖紙會審和技術交底制度;現(xiàn)場質量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標制;工序管理制度;方案資料管理制度;質量教育和質量會診和講評制度等,并嚴格貫徹實施。這些對于質量控制非常重要。 試驗工作的主要內容1.原材料試驗 (1)、鋼筋試驗鋼筋進場后先試驗后使用。否則應逐個爐號驗收。2.工序試驗(1) 混凝土試驗澆注混凝土以每一工作班,每100 m不超過100盤,每一單位工程、每一現(xiàn)澆樓層,取樣不少于一次。(3) 鋼筋連接試件鋼筋焊接以300頭為一批,機械連接以500頭為一批,取樣試驗。經(jīng)實際試配的混凝土,其短期強度,28天強度,如有需要可測出60天,90天強度滿足設計要求。混凝土施工中質量控制:施工前對攪拌質量控制能力,計量精確度檢查確認,每進現(xiàn)場的罐車,經(jīng)流動性測定,應在設計流動性要求的177。 隱蔽工程驗收計劃土方工程:基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標高情況等。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。1)地面工程:檢查各基層(墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨)材料品種、規(guī)格、鋪設厚度、方式、坡度、標高、表面情況、密封處理,粘結情況等。5)輕質隔墻工程:檢查預埋件、連接件
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