勞務糾紛和突發(fā)事故處理預案-全文預覽
【正文】 苗頭。（1）特別重大事件（I級）：在工程建設區(qū)、辦公區(qū)，針對各工程項目建設出現大面積的串聯、煽動和蠱惑信息，并未經批準進行的大規(guī)模罷工、游行、絕食、上訪、請愿以及實施打、砸、搶等擾亂治安、破壞生產行為，引發(fā)地區(qū)、行業(yè)性的連鎖反應，形成嚴重影響社會穩(wěn)定的大規(guī)模群體性事件。九 、“勞務糾紛應急預案”資金準備項目部應根據情況上報公司主管經理，由公司籌措一定比例資金，作為專項資金用于協調、解決勞務糾紛事件的應急資金。八、突發(fā)事件控制程序及措施：（一）、在所屬施工項目部、公司機關出現緊急情況階段時，由應急指揮領導小組成員及工作組各司其職，維護現場秩序，進行勸阻和力爭談判解決矛盾，防止事態(tài)擴大，及時將糾紛或事件發(fā)生的時間、原因、事態(tài)、采取的措施通知上級有關部門。出現聯絡障礙不能按上述順序報告時，可越級上報，直至報告給人力資源開發(fā)服務中心勞務費糾紛突發(fā)事件應急工作組。緊急階段：外施企業(yè)人員聚集到所屬施工單位機關或集團公司辦公機關，干擾妨礙正常辦公時；外施企業(yè)人員聚集到集團以外政府部門群訪、群訴時；外施企業(yè)人員采取影響社會治安等非正常手段制造影響時。，能沉著冷靜，安排各項工作，提供相關的人力、資金保證，確保應急預案的準確實施。，及時采取有效措施，防止事件影響的進一步擴大。、區(qū)等上級單位的有關要求及工作精神。勞務糾紛和突發(fā)群體性事件應急預案北京懷建集團有限公司項目經理部二○一二年三月第一部分：勞務糾紛應急預案一、目的為貫徹國務院、建設部、市建委有關規(guī)范全市建筑業(yè)農民工群體性突發(fā)事件應急管理工作要求，積極穩(wěn)妥地處理公司因勞務費問題引發(fā)的各種群體性突發(fā)事件，有效地控制事態(tài)發(fā)展，將不良影響限制在最小范圍，保障公司及其所屬施工單位正常的生產經營和辦公秩序，特制定《農民工糾紛及突發(fā)事件應急預案》。，統(tǒng)籌安排整個應急行動。，認真學習方案內容，明確職責，確保在發(fā)生事故后，能迅速處理問題，將影響降至最低。五、事件的應急管理(一)、突發(fā)事件應急狀態(tài)描述：本預案所稱突發(fā)事件應急狀態(tài)，分為如下四個階段：前兆階段：外施企業(yè)向項目部或有關部室索要勞務費、材料費、租賃費等，出現矛盾并煽動員工以非正常手段解決時；外施企業(yè)人員出現明顯不滿情緒時；按施工進度外施企業(yè)應撤場但占據施工場地或生活區(qū)拒不撤場時；外施企業(yè)人員聚集到建設單位、總包單位辦公地點或圍堵建設單位、總包單位管理人員時；外施企業(yè)人員聚集到項目部干擾妨礙正常辦公時。六、報告程序公司勞務部門及所屬項目部任何
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