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農(nóng)田水利建設和高效節(jié)水項目監(jiān)理實施細則-全文預覽

2025-06-01 23:59 上一頁面

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【正文】 原因,導致施工工期的延誤或施工費用增加,未得到合理補償或合同支付的。 監(jiān)理人僅接受承包人以下列原因為條件的合同索賠要求。由于承包人責任,導致或可能導致合同完工工期延誤的,發(fā)包人或監(jiān)理人可以指令承包人增加施工資源投入、加速趕工,并由承包人為此承擔施工費用。5.其它 本細則的解釋權歸四川騰省建設工程項目管理有限公司監(jiān)理人。(3) 全部或部分申報工程量不予結算。(5) 監(jiān)理人要求報送的或補充報送的其它資料。 承包人向監(jiān)理人遞交的支付工程量結算申請報告必須包括下列內容:(1) 申請結算工程項目的單位工程名稱,分部或單元工程名稱及其編號。 承包人與監(jiān)理人進行聯(lián)合計量簽證后,向監(jiān)理人報送支付申請報告。 由于受到農(nóng)時的限制,在監(jiān)理人進場前,項目實施單位已實施了部分農(nóng)藝節(jié)水項目。土方開挖的支付工程量按施工詳圖或經(jīng)設計調整后,最終確認的開挖線(或坡面線)以自然方m3為單位進行量測和計量。量測方法和實施措施,應得到監(jiān)理人的批準。(2) 砌體工程投標工程量報價單中的單價,已包括施工準備、砌筑、養(yǎng)護、修飾、質量檢測及其輔助作業(yè)所需的人工、材料、機械等一切費用。、孔洞所占體積不予扣除。(2) 鋼筋的支付計量以公斤或噸為單位,按施工詳圖(鋼筋表)或設計修改確定的鋼筋用量計量。⑶ 經(jīng)施工單位質檢人員或監(jiān)理人檢查不合格而指令舍棄或返工挖除的不合格填料不予進行支付計量。(5) 在施工期間,直至最終竣工驗收,如果沿開挖邊坡線發(fā)生滑坡或塌方,承包人應對堆渣進行清除并對邊坡進行處理。 2.工程計量 土方明挖工程(1) 場地清理,包括原有設施拆除、植被清理、運輸和堆放以及環(huán)境保護所進行的輔助工程等費用,已包括在相應開挖項目中,不單獨進行支付計量。(3) 國家及部頒施工技術規(guī)程、規(guī)范、技術標準中關于計量的規(guī)定。8.其它本細則的解釋權歸四川騰省建設工程項目管理有限公司監(jiān)理人。 (3) 發(fā)現(xiàn)工程事故隱瞞不報或謊報的。質量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故的,按《水電建設工程施工安全管理暫行辦法》執(zhí)行。 (2) 較大事故的處理方案,由承包人提出,報監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準后實施。 事故調查應查清事故原因、主要責任單位、責任人,并遵循“三不放過”(即事故原因不查清不放過,主要事故責任者和職工未受到教育不放過,補救和防范措施不落實不放過)的原則予以處理。 (3) 事故處理時間超過兩個月的,應逐月報告事故處理的進展情況。 工程施工質量事故報告。(3) 如果承包人或其施工單位未申報和完成緊前單元工程(工序)質量檢驗評定之前向監(jiān)理處申報開工(倉)手續(xù),不論已進行的開工或開倉是否經(jīng)監(jiān)理人批準,事后因完成相應單元工程(工序)質量檢驗評定及認證所引起的一切損失,均由承包人承擔。 (2) 現(xiàn)場監(jiān)理人接到承包人開工(倉)申報后,無正當理由未在規(guī)定時間內進行抽檢或組織完成聯(lián)檢驗收,承包人質檢部門可自行完成上述工作,并在認定質量檢驗合格后簽發(fā)開工(倉)簽證,報監(jiān)理人確認。 監(jiān)理人在收到單元工程(工序)的開工(倉)簽證申報后: (l) 對于非聯(lián)檢項目在1~6小時內完成必要的檢查驗收。6.單元工程(工序)開工(倉)簽證 單元工程(工序)的開工(倉)簽證必須在其緊前單元工程(工序)完成質量檢驗與質量等級評定后方可進行。 單元工程(工序)質量檢驗程序: (l) 一般單元工程(工序)檢驗和質量等級評定,由承包人的專職質檢部門組織進行,并報現(xiàn)場監(jiān)理人簽證確認。 為避免引發(fā)合同糾紛,對于隱蔽工程應詳細記錄施工和質量檢查情況,必要時應照相或取原狀樣品保存。 單元工程(工序)開工,承包人或其下級施工單位與授權機構必須依照工程承包合同和監(jiān)理實施細則規(guī)定,向現(xiàn)場監(jiān)理人申報單元工程(工序)開工(倉)簽證。原則上以每一施工區(qū)段、分倉、分塊、分層為一個單元工程。 (2) 分部工程:指在一個建筑物內能組合發(fā)揮一種功能的建筑安裝工程,是組成單位工程的各個部分。 施工作業(yè)期間質量檢查記錄、材料和設備的檢查試驗鑒定資料、質量檢驗簽證資料、質量等級評定資料等,是工程驗收的重要原始資料,是評價工程施工質量的依據(jù)。(5) 建議、要求直至指令承包人對施工質量管理中嚴重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料,以及造成質量事故的責任人員予以警告、處罰、撤換、直至責令退場。 在施工過程中,為確保工程建設質量,監(jiān)理人在授權范圍內有權按工程承包合同規(guī)定,作出指示: (l) 指示承包人停止不正當?shù)幕蚩赡軐こ淌┕べ|量及安全造成損害的施工工藝、措施、工序、作業(yè)方式,以及其它各種違章作業(yè)行為。切實做到上道單元(或工序)質量不合格下道單元(或工序)不開工。 (5) 場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其它臨時設施完成。 檢查內容包括: (l) 設計圖紙、施工技術與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術檢驗標準、施工措施計劃等技術交底已經(jīng)進行。 監(jiān)理人按工程承包合同規(guī)定,要求承包人撤換那些不能勝任本職工作或行為不端或玩忽職守的質檢部門負責人及質檢人員時,承包人應及時予以更換。 (3) 有完善的組織機構、崗位職責、儀器表具校檢等工作制度。 (5) 落實質量獎懲措施。 承包人應按工程承包合同規(guī)定,建立、健全質量保證體系,其主要內容應包括: (l) 健全以承包人質檢部門、二級施工單位、施工班組項目負責人為責任人的三級質量管理機構,做到崗位職責明確、各負其責。 本細則的解釋權歸四川騰省建設工程項目管理有限公司監(jiān)理人。 監(jiān)理人應根據(jù)“工程會議管理辦法” 中的有關規(guī)定組織召集有關承包人參加的例會協(xié)調各種關系,并參加發(fā)包人與承包人召開的工程進度協(xié)商會,對工程進度問題提出監(jiān)理意見。 對于承包人提出的建議和意見,監(jiān)理人應嚴格按實際情況慎重處理或報發(fā)包人審批后執(zhí)行,并負責監(jiān)督、檢查實施情況。 施工進度計劃審查意見將被作為承包人申請開工(倉)許可證的審批依據(jù)之一。 施工月報應至少包括如下內容:1. 承建項目范圍內的各分項、分部工程的情況簡介;2. 承建項目范圍內完成的各分項、分部工程的工程量和累計完成工程量;3. 主要物資材料的實際進貨、消耗和儲存量;4. 上兩項按項目逐項統(tǒng)計的總計、逐月累計和所占計劃百分比;5. 主要施工機械設備進場情況,以及現(xiàn)有施工機械設備維護和使用情況;6. 已完成工程的形象進度;7. 施工現(xiàn)場各類人員的數(shù)量;8. 記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進度的影響因素和克服這些因素以重新達到計劃進度所采取的措施;9. 與發(fā)包人、監(jiān)理人之間來往函件情況;10. 水文、氣象等資料;11. 記述意外事故,如質量問題、安全事故、停工及復工等情況;12. 其它有關事項。 承包人必須在每個月的30日前,遞交下月的施工進度計劃。承包人的責任 承包人應根據(jù)合同工期、設計文件、技術規(guī)范、現(xiàn)場自然條件及施工水平,完成施工組織設計,并在監(jiān)理人發(fā)布進場通知后的10天內報送監(jiān)理人審批。 本細則適用于監(jiān)理范圍內各工程項目的施工進度監(jiān)理。⑴要調閱已歸檔的材料,必須在信息管理部辦理調閱手續(xù)。⑵第二年初應把上年度歸檔的材料向監(jiān)理部資料室正式立卷歸檔。⑸所有歸檔案卷必須統(tǒng)一采用檔案封皮,卷內附有目錄,卷內材料要編頁,不得將缺頁、破損材料歸檔。⑵根據(jù)“年度機構”立卷原則,目前工程監(jiān)理只局限于施工監(jiān)理,因此監(jiān)理檔案可分為技術管理、施工監(jiān)理、合同管理等卷宗。⑻監(jiān)理方制定的各種規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。⑷監(jiān)理合同和工程施工合同。工程檔案是反映工程建設過程中的真實情況,因此在監(jiān)理過程中,形成的文字資料、圖紙、聲像都屬歸檔之列。6.監(jiān)理檔案管理辦法 監(jiān)理檔案管理應執(zhí)行有關檔案工作管理的規(guī)定。⑹公文用詞用字要準確,規(guī)范;使用單位簡稱時,必須先用全稱并加注明;人名、地名、資料數(shù)據(jù)引用要準確;文中數(shù)據(jù)除發(fā)文號、統(tǒng)計表、序號、百分比和其它必須用阿拉伯數(shù)碼外,一般應用漢字數(shù)碼。⑵題要簡單、切題、明了。 嚴格文件處理程序。 傳閱或處理文件,每轉入一個部門必須嚴格交接簽收。一般問題馬上提出解決處理辦法;有關重大問題與業(yè)主交換意見后研究解決。所有移交的內容必須由前任值班人員以書面形式記載于“交接班記錄本”內并由下任值班人員簽名驗收。其程序為:(1) 移交現(xiàn)場值班記錄。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師也應對本專業(yè)的各種情況作詳細記錄。(4) 當日現(xiàn)場檢查和驗收情況:在施工中出現(xiàn)的各種問題以及監(jiān)理人員對問題的處理經(jīng)過和結論意見;根據(jù)目前施工情況,今后可能出現(xiàn)的問題以及目前工作的改進意見;當時在場人員名單。此外,每個監(jiān)理人員應攜帶小型筆記本,對現(xiàn)場情況進行及時記錄,回駐地整理后,載于監(jiān)理日志上。2.現(xiàn)場值班記錄規(guī)定 現(xiàn)場值班時要求值班人員實事求是、準確、及時地做好現(xiàn)場記錄,客觀反映工程建設中出現(xiàn)的各種問題,并及時交現(xiàn)場監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表長審閱。 工作時間,現(xiàn)場人員必須堅守崗位,內業(yè)人員全身心投入工作,嚴禁做與工作無關的事情(如聊天、看報紙等)。 監(jiān)理人員在技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢等職務技術活動中,不得將屬于單位的收入占為已有,不得利用職務上的便利索取對方的財物。 嚴格遵守工程保密制度。綜合性或跨專業(yè)工程項目的單元驗收,由項目現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定內部會簽程序,組織完成會簽手續(xù)后,作為該項目驗收質量簽證的內部負責依據(jù)。 監(jiān)理工程師應認真收集、審核承包商的施工原始記錄、報表等第一手資料,及時整理分析,按規(guī)定填報工程監(jiān)理統(tǒng)計報表交信息管理部處理。 敬業(yè)。 科學。批  準:XXX編寫人員:XXX、XXX、XXX、XXX93 / 96目 錄第一部分 1監(jiān)理工作規(guī)程 1一、監(jiān)理人員守則和內部管理制度 2二、內部工作管理規(guī)定 4三、進度控制監(jiān)理工作規(guī)程 8四、質量控制監(jiān)理工作規(guī)程 11五、投資控制監(jiān)理工作規(guī)程 17六、工程索賠監(jiān)理工作規(guī)程 21七、工程變更監(jiān)理工作規(guī)程 26八、工程質量檢測、試驗監(jiān)理工作規(guī)程 30九、工程施工測量監(jiān)理工作規(guī)程 34第二部分 38監(jiān)理實施細則 38一、土石方工程監(jiān)理實施細則 39二、混凝土工程監(jiān)理實施細則 46三、砌體工程監(jiān)理實施細則 53四、水源工程監(jiān)理實施細則 59五、供水管路工程監(jiān)理實施細則 63六、微灌、噴灌工程監(jiān)理實施細則 68七、安全施工監(jiān)理實施細則 71八、環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理實施細則 81第三部分 84常用表格 84 第一部分監(jiān)理工作規(guī)程 一 、監(jiān)理人員守則和內部管理制度1. 總則 守法。二、本監(jiān)理實施細則分為三部份,第一部份為監(jiān)理工作規(guī)程、第二部分為監(jiān)理實施細則、第三部分為常用表格。嚴格按照合同和業(yè)主的授權實施對工程建設的監(jiān)理,秉公辦事,維護合同雙方的正當權益。監(jiān)理工作期間,不得在施工、物資供應、設備制造等單位兼職,不得參加承包商、設備制造和材料供應單位的各種經(jīng)營性活動,不得接受上述單位提供的回扣、補貼或其它報酬,更不得徇私舞弊和承包商進行各種不正當?shù)慕煌?。施工中一般技術問題,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負責協(xié)商和處理,并通報總監(jiān)辦負責人;重大技術問題,疑難問題,由各站點負責人提出處理意見,報總監(jiān)理工程師決定,必要時,由監(jiān)理部報請公司有關專業(yè)部門研究解決。 嚴格執(zhí)行內部監(jiān)理會簽制度。 總監(jiān)辦負責內外來往公文、函件、資料、檔案管理、監(jiān)理大事記、會議記錄、報表填送、材料打印,宣傳報道以及后勤、考勤、財務等行政管理事務的工作。不得擅自轉讓和非法占有監(jiān)理部的技術成果。 嚴禁監(jiān)理人員當班飲酒,嚴禁賭博和接受色情服務,違者予以除名。二、 內部工作管理規(guī)定1.總則為加強監(jiān)理工作的科學化、規(guī)范化管理,提高監(jiān)理工程師自身的素質和管理水平,確保工程的監(jiān)理質量,根據(jù)國家的有關規(guī)章制度,制定本內部規(guī)定。 監(jiān)理值班記錄應編頁,只能存放在監(jiān)理部,不能帶出工地,以免發(fā)生意外。(3) 當天的氣象及水文資料:包括氣溫、晴雨、雨量、主要特征水位、流量等資料。(6) 當日收到各單位的文件內容以及處理意見。 監(jiān)理人員輪休交接班時,應有1~2天時間作為交接班工作移交時間。(4) 移交各種資料和物品設備。總監(jiān)理工程師根據(jù)大家的匯報情況匯總。緊急公文,按總監(jiān)意見限期辦理。 公文一般由標題、發(fā)文號、擬稿、核稿、會簽、審查、簽發(fā)人、密級、主送單位、抄送單位、正文、附件、發(fā)文日期及主題詞組成 。根據(jù)事實撰寫文稿。⑸引用其它公文作依據(jù)時,應注明發(fā)文機關、文號、標題和發(fā)文日期。⑼審核、會簽、簽發(fā)公文、要認真負責,簽署自己的姓名和日期。 歸檔范圍。⑶監(jiān)理部發(fā)出的文件、報告和信函。⑺監(jiān)理方發(fā)出開工令、暫停、復工令、違規(guī)等通知書、通報、會議紀要和備忘錄。監(jiān)理檔案應以日常歸檔為基礎,列出目錄,分別歸入。⑷凡歸檔材料應根據(jù)檔案制度要求,一律采用蘭黑或碳素墨水書寫,字跡務必工整、清晰。⑴凡處理完畢的文件和材料應立即歸檔。 檔案的使用。 三、進度控制監(jiān)理工作規(guī)程1. 總 則 根據(jù)監(jiān)理合同以及經(jīng)經(jīng)批準的監(jiān)理規(guī)劃,承包人與發(fā)包人簽訂的施工承包合同、以及水利水電工程建設的有相關法規(guī)和北京市相關規(guī)定編制。2。當單項工程監(jiān)理實施細則未作具體要求時,該施工措施計劃應于該項工程開工前28天送達監(jiān)理人,并且至少包括如下內容:1. 單項
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