【正文】 邛崍市2017年牟禮、文君等小型農(nóng)田水利建設(shè)和高效節(jié)水項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則四川騰升建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司2017年11月編制說(shuō)明：一、本監(jiān)理實(shí)施細(xì)則依據(jù)招投標(biāo)文件中的項(xiàng)目進(jìn)行編寫，在施工監(jiān)理過(guò)程中，根據(jù)具體的技術(shù)要求進(jìn)行補(bǔ)充和完善。二、本監(jiān)理實(shí)施細(xì)則分為三部份，第一部份為監(jiān)理工作規(guī)程、第二部分為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、第三部分為常用表格。批　　準(zhǔn)：XXX編寫人員：XXX、XXX、XXX、XXX93 / 96目 錄第一部分 1監(jiān)理工作規(guī)程 1一、監(jiān)理人員守則和內(nèi)部管理制度 2二、內(nèi)部工作管理規(guī)定 4三、進(jìn)度控制監(jiān)理工作規(guī)程 8四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作規(guī)程 11五、投資控制監(jiān)理工作規(guī)程 17六、工程索賠監(jiān)理工作規(guī)程 21七、工程變更監(jiān)理工作規(guī)程 26八、工程質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)監(jiān)理工作規(guī)程 30九、工程施工測(cè)量監(jiān)理工作規(guī)程 34第二部分 38監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 38一、土石方工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 39二、混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 46三、砌體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 53四、水源工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 59五、供水管路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 63六、微灌、噴灌工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 68七、安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 71八、環(huán)境保護(hù)與水土保持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 81第三部分 84常用表格 84 第一部分監(jiān)理工作規(guī)程一 、監(jiān)理人員守則和內(nèi)部管理制度1. 總則 守法。認(rèn)真遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆罘ㄒ?guī)，遵守監(jiān)理工作規(guī)程及各項(xiàng)監(jiān)理制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排，做到奉公守法、忠于職守。 公正。嚴(yán)格按照合同和業(yè)主的授權(quán)實(shí)施對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)理，秉公辦事，維護(hù)合同雙方的正當(dāng)權(quán)益。 科學(xué)。監(jiān)理工作中要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，認(rèn)真鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù)，熟悉工程合同文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)技術(shù)要求及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作文件，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平的不斷提高。 廉潔。監(jiān)理工作期間，不得在施工、物資供應(yīng)、設(shè)備制造等單位兼職，不得參加承包商、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位的各種經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，不得接受上述單位提供的回扣、補(bǔ)貼或其它報(bào)酬，更不得徇私舞弊和承包商進(jìn)行各種不正當(dāng)?shù)慕煌? 敬業(yè)。熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，全身心地投入監(jiān)理工作，堅(jiān)守工作崗位，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握工程第一手資料，充分運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，高質(zhì)、高效地為工程建設(shè)服務(wù)，促使工程建設(shè)總目標(biāo)得以最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)。2．職責(zé)與責(zé)任 監(jiān)理部統(tǒng)一實(shí)行對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的管理。施工中一般技術(shù)問(wèn)題，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)商和處理，并通報(bào)總監(jiān)辦負(fù)責(zé)人；重大技術(shù)問(wèn)題，疑難問(wèn)題，由各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師決定，必要時(shí)，由監(jiān)理部報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)專業(yè)部門研究解決。 監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真收集、審核承包商的施工原始記錄、報(bào)表等第一手資料，及時(shí)整理分析，按規(guī)定填報(bào)工程監(jiān)理統(tǒng)計(jì)報(bào)表交信息管理部處理。 監(jiān)理員應(yīng)參加有關(guān)工程項(xiàng)目開(kāi)工(開(kāi)倉(cāng))證的初簽，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽發(fā)或由總監(jiān)理工程師授權(quán)簽發(fā)。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加項(xiàng)目驗(yàn)收及簽證，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提出單元工程質(zhì)量評(píng)定或工程項(xiàng)目驗(yàn)收簽證意見(jiàn)。 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)理會(huì)簽制度。綜合性或跨專業(yè)工程項(xiàng)目的單元驗(yàn)收，由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師確定內(nèi)部會(huì)簽程序，組織完成會(huì)簽手續(xù)后，作為該項(xiàng)目驗(yàn)收質(zhì)量簽證的內(nèi)部負(fù)責(zé)依據(jù)。 嚴(yán)格校審制度。對(duì)外發(fā)送的監(jiān)理文件(報(bào)表)，必須由總監(jiān)理工程師或授權(quán)代表簽發(fā)。 總監(jiān)辦負(fù)責(zé)內(nèi)外來(lái)往公文、函件、資料、檔案管理、監(jiān)理大事記、會(huì)議記錄、報(bào)表填送、材料打印，宣傳報(bào)道以及后勤、考勤、財(cái)務(wù)等行政管理事務(wù)的工作。 嚴(yán)格遵守工程保密制度。在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)禁泄露業(yè)主和監(jiān)理部申明的秘密，也不得泄露設(shè)計(jì)單位和承包商提供并申明的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同商務(wù)秘密。 嚴(yán)格遵守專利制度和檔案管理制度，不得剽竊或轉(zhuǎn)借有關(guān)技術(shù)成果。不得擅自轉(zhuǎn)讓和非法占有監(jiān)理部的技術(shù)成果。 監(jiān)理人員在技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等職務(wù)技術(shù)活動(dòng)中，不得將屬于單位的收入占為已有，不得利用職務(wù)上的便利索取對(duì)方的財(cái)物。3．制度與紀(jì)律 監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離崗、退場(chǎng)等，均應(yīng)事先取得總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，按監(jiān)理部有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，安排好交接工作后方可離開(kāi)。 監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作制度、行為規(guī)范或紀(jì)律，對(duì)工程建設(shè)、監(jiān)理工作或監(jiān)理部聲譽(yù)造成損害者，監(jiān)理部視性質(zhì)及后果給予批評(píng)教育，或要求派出單位撤換人員，觸犯法律的將追究刑事責(zé)任。 嚴(yán)禁監(jiān)理人員當(dāng)班飲酒，嚴(yán)禁賭博和接受色情服務(wù)，違者予以除名。 工作時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)人員必須堅(jiān)守崗位，內(nèi)業(yè)人員全身心投入工作，嚴(yán)禁做與工作無(wú)關(guān)的事情(如聊天、看報(bào)紙等)。 愛(ài)護(hù)監(jiān)理部的設(shè)備，尤其是計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，由專人負(fù)責(zé)管理，禁止隨意拆裝軟、硬件，刪除文件前應(yīng)得到部門負(fù)責(zé)人的同意。 。二、 內(nèi)部工作管理規(guī)定1．總則為加強(qiáng)監(jiān)理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理，提高監(jiān)理工程師自身的素質(zhì)和管理水平，確保工程的監(jiān)理質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)章制度，制定本內(nèi)部規(guī)定。2．現(xiàn)場(chǎng)值班記錄規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)要求值班人員實(shí)事求是、準(zhǔn)確、及時(shí)地做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，客觀反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表長(zhǎng)審閱?，F(xiàn)場(chǎng)記錄應(yīng)注明記錄人員姓名、日期。 值班記錄本不得涂改、缺頁(yè)、損壞和遺失，采用鋼筆填寫。 監(jiān)理值班記錄應(yīng)編頁(yè)，只能存放在監(jiān)理部，不能帶出工地，以免發(fā)生意外。此外，每個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)攜帶小型筆記本，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行及時(shí)記錄，回駐地整理后，載于監(jiān)理日志上。 現(xiàn)場(chǎng)值班記錄的主要內(nèi)容有：(1) 當(dāng)日施工的工程部位、工作內(nèi)容、進(jìn)展情況及完成的工作量。(2) 各工程部位當(dāng)日投入的人力和機(jī)械設(shè)備情況，工作環(huán)境。(3) 當(dāng)天的氣象及水文資料：包括氣溫、晴雨、雨量、主要特征水位、流量等資料。(4) 當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收情況：在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題以及監(jiān)理人員對(duì)問(wèn)題的處理經(jīng)過(guò)和結(jié)論意見(jiàn)；根據(jù)目前施工情況，今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題以及目前工作的改進(jìn)意見(jiàn)；當(dāng)時(shí)在場(chǎng)人員名單。(5) 業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位之間工作聯(lián)系情況。各種會(huì)議的主要議題，參加人員，會(huì)議結(jié)論等情況。(6) 當(dāng)日收到各單位的文件內(nèi)容以及處理意見(jiàn)。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師也應(yīng)對(duì)本專業(yè)的各種情況作詳細(xì)記錄。 現(xiàn)場(chǎng)記錄除一般文字記載外，還應(yīng)附有適當(dāng)?shù)膱D表，計(jì)算公式及計(jì)算成果等。3．現(xiàn)場(chǎng)人員交接班規(guī)定 為了使監(jiān)理工作在整個(gè)工程實(shí)施階段順利開(kāi)展，使監(jiān)理人員充分了解和掌握工程情況，監(jiān)理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，不宜頻繁輪換。 監(jiān)理人員輪休交接班時(shí)，應(yīng)有1~2天時(shí)間作為交接班工作移交時(shí)間。其程序?yàn)椋?1) 移交現(xiàn)場(chǎng)值班記錄。(2) 著重移交前任值班時(shí)間發(fā)生的較重大的問(wèn)題及處理辦法；目前工作存在的問(wèn)題和必須立即處理的事項(xiàng)；下階段工作的重點(diǎn)。(3) 巡察施工現(xiàn)場(chǎng)。(4) 移交各種資料和物品設(shè)備。所有移交的內(nèi)容必須由前任值班人員以書(shū)面形式記載于“交接班記錄本”內(nèi)并由下任值班人員簽名驗(yàn)收。4．信息反饋規(guī)定 工程施工時(shí)，每天都有大量的信息發(fā)生，為了確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全，各種信息必須迅速反饋給各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以便及時(shí)對(duì)各種信息進(jìn)行研究處理。，會(huì)上各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況進(jìn)行匯報(bào)交流、互通信息?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)大家的匯報(bào)情況匯總。一般問(wèn)題馬上提出解決處理辦法；有關(guān)重大問(wèn)題與業(yè)主交換意見(jiàn)后研究解決。5．文件處理辦法 凡外來(lái)公文、傳真、信函，一律納入統(tǒng)一編號(hào)登記，由監(jiān)理部專職資料員負(fù)責(zé)并填寫文書(shū)處理單，報(bào)總監(jiān)理工程師或其代表批示后分轉(zhuǎn)有關(guān)人員閱辦。 閱辦事項(xiàng)必須有擬稿、核稿、審查、簽發(fā)、打字、校核人員簽字后方可發(fā)出。緊急公文，按總監(jiān)意見(jiàn)限期辦理。 傳閱或處理文件，每轉(zhuǎn)入一個(gè)部門必須嚴(yán)格交接簽收。 已處理完畢的公文，應(yīng)及時(shí)返回文件處理單，信息管理部的文管人員按照來(lái)文編號(hào)及時(shí)歸檔。 對(duì)外行文可用決定、通告、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、規(guī)定等文件。 公文一般由標(biāo)題、發(fā)文號(hào)、擬稿、核稿、會(huì)簽、審查、簽發(fā)人、密級(jí)、主送單位、抄送單位、正文、附件、發(fā)文日期及主題詞組成 。 嚴(yán)格文件處理程序。每個(gè)文件必須遵守以下程序：撰寫文稿、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人核稿、有關(guān)部門會(huì)簽、總監(jiān)理工程師審查草簽、編號(hào)、登記、打字、核對(duì)，總監(jiān)理工程師正式簽字、發(fā)送、存檔。 嚴(yán)格文字標(biāo)準(zhǔn)格式：⑴擬稿人要根據(jù)來(lái)文要求和會(huì)議決定或領(lǐng)導(dǎo)授意，明確行文的目的，并了解行文的前因后果，行文應(yīng)掌握有關(guān)政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。根據(jù)事實(shí)撰寫文稿。⑵題要簡(jiǎn)單、切題、明了。⑶正文短小精悍，層次分明，實(shí)事求是，觀點(diǎn)鮮明，書(shū)寫工整，標(biāo)點(diǎn)正確。⑷每個(gè)公文要求做到一文一事的原則。⑸引用其它公文作依據(jù)時(shí)，應(yīng)注明發(fā)文機(jī)關(guān)、文號(hào)、標(biāo)題和發(fā)文日期。⑹公文用詞用字要準(zhǔn)確，規(guī)范；使用單位簡(jiǎn)稱時(shí)，必須先用全稱并加注明；人名、地名、資料數(shù)據(jù)引用要準(zhǔn)確；文中數(shù)據(jù)除發(fā)文號(hào)、統(tǒng)計(jì)表、序號(hào)、百分比和其它必須用阿拉伯?dāng)?shù)碼外，一般應(yīng)用漢字?jǐn)?shù)碼。⑺寫文稿，修改，簽署一律用鋼筆（蘭黑或碳素墨水）或毛筆。⑻如有附件，需在文稿上寫明附件全稱和序號(hào)。⑼審核、會(huì)簽、簽發(fā)公文、要認(rèn)真負(fù)責(zé)，簽署自己的姓名和日期。6．監(jiān)理檔案管理辦法 監(jiān)理檔案管理應(yīng)執(zhí)行有關(guān)檔案工作管理的規(guī)定。 監(jiān)理檔案管理工作在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)。歸檔工作應(yīng)作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 歸檔范圍。工程檔案是反映工程建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)情況，因此在監(jiān)理過(guò)程中，形成的文字資料、圖紙、聲像都屬歸檔之列。具體歸檔范圍為：⑴上級(jí)單位，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的有關(guān)指示、規(guī)定、批復(fù)文件。⑵設(shè)計(jì)單位、承包商提供的設(shè)計(jì)圖紙、修改通知、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)要求、施工計(jì)劃、措施等資料以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部提出的方案、措施、意見(jiàn)和建議。⑶監(jiān)理部發(fā)出的文件、報(bào)告和信函。⑷監(jiān)理合同和工程施工合同。⑸監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)，工作總結(jié)，工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。⑹監(jiān)理方提出的各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面的建議和專題報(bào)告。⑺監(jiān)理方發(fā)出開(kāi)工令、暫停、復(fù)工令、違規(guī)等通知書(shū)、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要和備忘錄。⑻監(jiān)理方制定的各種規(guī)章制度、規(guī)定、辦法等。⑼其它重要材料如監(jiān)理大事記，技術(shù)討論會(huì)議紀(jì)要等。 歸檔要求⑴監(jiān)理工作歸檔，應(yīng)遵循檔案管理辦法規(guī)定的要求進(jìn)行歸檔。監(jiān)理檔案應(yīng)以日常歸檔為基礎(chǔ)，列出目錄，分別歸入。⑵根據(jù)“年度機(jī)構(gòu)”立卷原則，目前工程監(jiān)理只局限于施工監(jiān)理，因此監(jiān)理檔案可分為技術(shù)管理、施工監(jiān)理、合同管理等卷宗。⑶歸檔的材料力求內(nèi)容完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確，信息管理部經(jīng)理應(yīng)對(duì)歸檔材料作扼要的鑒定。對(duì)同一內(nèi)容的來(lái)函復(fù)函請(qǐng)示及批復(fù)，正本與底稿；正文與附件；轉(zhuǎn)發(fā)件和原件要合并一起歸檔。⑷凡歸檔材料應(yīng)根據(jù)檔案制度要求，一律采用蘭黑或碳素墨水書(shū)寫，字跡務(wù)必工整、清晰。⑸所有歸檔案卷必須統(tǒng)一采用檔案封皮，卷內(nèi)附有目錄，卷內(nèi)材料要編頁(yè)，不得將缺頁(yè)、破損材料歸檔。⑹當(dāng)年不能完工的歸檔材料、文件，可放在結(jié)束年立卷歸檔；計(jì)劃、總結(jié)、概預(yù)算，一般在當(dāng)年度歸檔。 歸檔時(shí)間。⑴凡處理完畢的文件和材料應(yīng)立即歸檔。⑵第二年初應(yīng)把上年度歸檔的材料向監(jiān)理部資料室正式立卷歸檔。⑶監(jiān)理工程階段驗(yàn)收后可把驗(yàn)收部分的檔案歸檔。工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理的全部檔案應(yīng)在半年內(nèi)全部移交監(jiān)理部資料室。 檔案的使用。⑴要調(diào)閱已歸檔的材料，必須在信息管理部辦理調(diào)閱手續(xù)。⑵檔案材料要嚴(yán)加保管，注意防潮、防偷和防火。7．其它 本管理規(guī)定的解釋權(quán)歸四川騰省建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司。三、進(jìn)度控制監(jiān)理工作規(guī)程1． 總 則 根據(jù)監(jiān)理合同以及經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃，承包人與發(fā)包人簽訂的施工承包合同、以及水利水電工程建設(shè)的有相關(guān)法規(guī)和北京市相關(guān)規(guī)定編制。 本細(xì)則適用于監(jiān)理范圍內(nèi)各工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度監(jiān)理。 承包人應(yīng)依據(jù)施工承包合同規(guī)定的合同總工期目標(biāo)和階段性工期控制目標(biāo)，合理安排施工進(jìn)度，確保資源投入，做到均衡施工、按章施工、文明施工，避免出現(xiàn)搶工期和趕工局面。 承包人應(yīng)按施工合同的規(guī)定，密切配合、支持監(jiān)理人落實(shí)工程進(jìn)度監(jiān)理的實(shí)施。2。承包人的責(zé)任 承包人應(yīng)根據(jù)合同工期、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)自然條件及施工水平，完成施工組織設(shè)計(jì)，并在監(jiān)理人發(fā)布進(jìn)場(chǎng)通知后的10天內(nèi)報(bào)送監(jiān)理人審批。施工組織設(shè)計(jì)文件中，應(yīng)包括如下成果資料：1. 項(xiàng)目概述；2. 施工管理組織與機(jī)構(gòu)；3. 施工總布置圖； 4. 施工總進(jìn)度表，包括橫道進(jìn)度表和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖； 5. 主要工程項(xiàng)目施工程序、施工方法和措施；6. 主要施工設(shè)備和材料，勞動(dòng)力安排計(jì)劃；7. 工程質(zhì)量管理組織與保證措施；8. 安全防護(hù)措施及安全作業(yè)規(guī)程；9. 施工環(huán)境保護(hù)措施。 各單項(xiàng)(單位、分部)工程開(kāi)工前，承包人應(yīng)按有關(guān)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則要求的期限和內(nèi)容向監(jiān)理人報(bào)送詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工措施計(jì)劃。當(dāng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未作具體要求時(shí)，該施工措施計(jì)劃應(yīng)于該項(xiàng)工程開(kāi)工前28天送達(dá)監(jiān)理人，并且至少包括如下內(nèi)容：1. 單項(xiàng)工程概述；2. 施工組織與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置；3. 施工布置； 4. 施工程序、方法和措施；5. 主要施工設(shè)備和材料，勞動(dòng)力安排計(jì)劃；6. 質(zhì)量控制措施；7. 安全防護(hù)與環(huán)境保護(hù)措施。 承包人必須在每個(gè)月的