【正文】 面、隨波逐流，做出違紀(jì)、違法的決定。A服裝制造有限責(zé)任公司王總多次找到時(shí)任C稅務(wù)局法規(guī)科科長(zhǎng)的高中同班同學(xué)，大談同學(xué)友誼，要求看在老同學(xué)的面子上，變更該行政處罰，并免予處罰，法規(guī)科科長(zhǎng)左右為難，他該怎么辦？問題（可能的行為模式）：法規(guī)科科長(zhǎng)能否礙于老同學(xué)的面子，變更該行政處罰，他應(yīng)該怎么做？選擇答案：，作出變更行政處罰、免予處罰的決定；，作出變更行政處罰、減輕處罰的決定；、秉公執(zhí)法，“以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩”維持原處罰決定。正確答案：B依據(jù)：預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定及《余杭區(qū)余杭區(qū)財(cái)政性資金撥付管理辦法》有關(guān)資金管理規(guī)定。正確答案：.依據(jù)：《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第七十四條、浙江省機(jī)關(guān)效能建設(shè)四條禁令第四條:嚴(yán)禁在辦事辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金。問題：工作人員如何面對(duì)，有兩個(gè)選項(xiàng)。正確答案：B依 據(jù)：《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第七十四條：浙江省機(jī)關(guān)效能建設(shè)四條禁令第四條：嚴(yán)禁在辦事中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品的規(guī)定。正確答案：C依 據(jù)：我區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)施工變更聯(lián)系單的規(guī)定：“發(fā)現(xiàn)施工圖存在缺陷或基礎(chǔ)開挖、工程放樣后發(fā)現(xiàn)施工圖有偏差的，可由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理填寫‘工程施工聯(lián)系單審批表’，經(jīng)工程監(jiān)理實(shí)地驗(yàn)證，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府分管人員、農(nóng)發(fā)辦工程管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、農(nóng)發(fā)辦主任簽署意見，若需要設(shè)計(jì)變更的，區(qū)農(nóng)發(fā)辦立即聯(lián)系設(shè)計(jì)者現(xiàn)場(chǎng)勘察，出具設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單。情景案例24：題 目：農(nóng)發(fā)辦管理人員能否隨意為施工單位簽署施工變更聯(lián)系單并收取感謝費(fèi)。所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：違反擇優(yōu)選項(xiàng)原則，影響項(xiàng)目申報(bào)公平、公正。情 景：小張是局機(jī)關(guān)主管科室工作人員，在對(duì)某農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)申報(bào)市級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)該企業(yè)在資金投如達(dá)不到規(guī)定申報(bào)條件的情況下，是否給予上報(bào)。問題（可能的行為模式）：農(nóng)財(cái)科管理人員能否為該施工單位撥付第二期50%資金？選擇答案：A. 可以為該施工單位撥付第二期50%資金；B. 不可以為該施工單位撥付第二期50%資金 ；%資金.正確答案：C依 據(jù)：根據(jù)《余杭區(qū)水利專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》第四條規(guī)定：財(cái)政補(bǔ)助資金的撥付，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，原則上分三次撥付。正確答案：B依 據(jù)：余杭區(qū)機(jī)關(guān)工作人員廉潔從政“五條禁令”第二條：“嚴(yán)禁收送禮金禮卡禮券”。所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：違反廉潔自律規(guī)定，違反項(xiàng)目資金補(bǔ)助原則、規(guī)定。問題（可能的行為模式）：張某如何處理？選擇答案：； B. 不同意請(qǐng)托，并向其解釋政策政策內(nèi)容。 案例點(diǎn)評(píng)：如對(duì)撥付資金審核不嚴(yán)，將影響經(jīng)辦人員以后工作的公證性，容易造成腐敗行為發(fā)生。情景案例18：題 目：工作人員如何處理熟人請(qǐng)托？所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：開發(fā)區(qū)財(cái)政資金支出的審核情 景：某村在撥付征地拆遷資金時(shí)，經(jīng)辦員李某審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)相關(guān)資料不完整，不符合支出管理規(guī)定，予以退回。案例點(diǎn)評(píng)：如經(jīng)辦人員接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)，將影響經(jīng)辦人員以后工作的公證性和政府機(jī)關(guān)工作人員的形象情景案例17：題 目：工作人員如何處理禮金禮卡？所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：接受禮金禮卡情 景：某施工人員將價(jià)值500元超市卡及農(nóng)副產(chǎn)品送至某經(jīng)辦人員，以表心意，要求在以后的工作中給予方便。情景案例16：題 目：能否接受企業(yè)單位約請(qǐng)。 復(fù)核人員與被檢查人或者檢查人員有直接利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。該公司高管甲某利用與財(cái)政監(jiān)督部門負(fù)責(zé)此案案審的乙某的同學(xué)關(guān)系，請(qǐng)乙某一起吃飯并送上禮品，同時(shí)提出要乙某幫助協(xié)調(diào)解決。案例分析：檢查人員不秉公執(zhí)法，使得被查單位對(duì)自身的錯(cuò)誤屢犯不改，最終損害國(guó)家利益。該單位還通過請(qǐng)檢查人員吃飯、送禮等形式，讓檢查人員睜一眼、閉一眼，放過檢查。第十三條 檢查人員實(shí)施財(cái)政檢查，應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正、廉潔奉公、依法辦事。情景案例12：題 目：能否隨意給下屬分局修改數(shù)據(jù)所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：違反ISO9000操作流程情 景：某分局B打電話給信息科A要修改數(shù)據(jù)，但沒有任何紙質(zhì)東西及審批流程，說(shuō)以后補(bǔ)上手續(xù)問題（可能的行為模式）：A該如何處理？選擇答案： ，直接修改； B. 告訴對(duì)方現(xiàn)在不能修改，等手續(xù)齊全后才給予修改。，并在安全設(shè)備上進(jìn)行相關(guān)安全設(shè)置。由于該新軟件的端口與安全措施沖突，測(cè)試無(wú)法進(jìn)行。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。所以，B是正確的。問題（可能的行為模式）：選擇答案: A接收宴請(qǐng)及禮物，并放松監(jiān)管。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。所以，C是正確的。情景案例7：題 目：去還是不去？所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：違反廉潔自律規(guī)定，接受當(dāng)事人宴請(qǐng)情 景：某單位借口聯(lián)絡(luò)感情，宴請(qǐng)吃飯，以方便自身工作的開展。情 景：在相關(guān)部門組成的考核小組依據(jù)審計(jì)報(bào)告對(duì)某國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行薪酬考核中，國(guó)資張科長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)該審計(jì)報(bào)告存在瑕疵和問題并影響考核結(jié)果……問題（可能的行為模式）：針對(duì)以上的情況，張科長(zhǎng)應(yīng)該如何處理？選擇答案：（考核小組調(diào)整考核結(jié)果）；、相關(guān)部門未發(fā)現(xiàn)問題，國(guó)資張科長(zhǎng)也不做“惡人”，不指出審計(jì)報(bào)告存在的瑕疵和問題。正確答案：C。依據(jù)：浙江省機(jī)關(guān)效能建設(shè)四條禁令第四條：嚴(yán)禁在辦事辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金。情景：某國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)裘某邀請(qǐng)科室人員外出旅游。依據(jù)：浙江省機(jī)關(guān)效能建設(shè)四條禁令第四條：嚴(yán)禁在辦事辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)前，單某主動(dòng)約請(qǐng)科室工作人員吃飯。所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：違反公章管理規(guī)定造成工作風(fēng)險(xiǎn)問題：文件收發(fā)員能不能蓋“人情章”選擇答案： 正確答案：B依據(jù)：公章使用管理相關(guān)‘規(guī)定情景案例2：題目：這個(gè)文件能不能給看情景：外單位的一個(gè)朋友來(lái)找檔案管理員，希望能夠借閱給他一份標(biāo)有“絕密”密級(jí)的文件。反正是開發(fā)區(qū)的資金，管他用什么名義；B、 可以變通。案例點(diǎn)評(píng)：在發(fā)展黨員和提拔干部過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部往往會(huì)遇到親屬、朋友、同學(xué)、同事、領(lǐng)導(dǎo)等來(lái)自社會(huì)各方面的請(qǐng)托，這可能會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難：堅(jiān)持原則可能會(huì)得罪親戚故舊；屈從情面則無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法。劉信的父親聽說(shuō)了劉信受賄的傳聞，擔(dān)心這一事件會(huì)影響兒子的前程，便私下來(lái)找昔日的部下——局黨委副書記李書記，希望高抬貴手，放劉信一馬。情 景：某局年輕干部劉信，平時(shí)工作能力突出，待人和氣，在領(lǐng)導(dǎo)、同事和轄區(qū)企業(yè)中向來(lái)口碑很好。正確答案：D。案例點(diǎn)評(píng)：在具體行政執(zhí)法過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部往往會(huì)碰到親人、老同學(xué)、老戰(zhàn)友等請(qǐng)托的情況，礙于這種特殊的關(guān)系，在具體的決策過程中，往往會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)干部左右為難，做出違紀(jì)、違法的決定。面對(duì)稅法，遭遇親情，王局長(zhǎng)該怎么辦？！問題（可能的行為模式）：王局長(zhǎng)能否為堂弟王總的公司減免稅收，王局長(zhǎng)應(yīng)該怎么做？選擇答案：，批準(zhǔn)同意減免稅收；，按照稅法規(guī)定不予減免稅收；，部分執(zhí)行稅法規(guī)定，兼顧親情，給予一定比例的稅收減免?？嘤跓o(wú)計(jì)，王總只好親自跑到自己時(shí)任地稅局局長(zhǎng)的堂兄王局長(zhǎng)辦公室。每年都按稅法規(guī)定正常納稅。情 景：某機(jī)械設(shè)備制造公司的老總王某，經(jīng)過10余年的拼搏，擁有一家年銷售額近2000萬(wàn)元的公司。事后，王總指派公司財(cái)務(wù)人員到主管稅務(wù)分局申請(qǐng)當(dāng)年稅收的減免，因不符合條件未被批準(zhǔn)。一本稅法，置于案幾?！抖愂諟p免辦法（試行）》第九條的規(guī)定,企業(yè)向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)減免企業(yè)所得稅必須提供完整的申請(qǐng)資料。情 景：某國(guó)有企業(yè)要將一幢閑置辦公樓（評(píng)估價(jià)值500多萬(wàn)元）出售，請(qǐng)示區(qū)國(guó)資辦，恰逢國(guó)資辦張主任的大學(xué)同學(xué)王某由于拓展業(yè)務(wù)需要購(gòu)置辦公用房，于是王某找到張主任，希望張主任盡快批復(fù)國(guó)有企業(yè)同意出售該辦公樓，并明確王某公司以低于市場(chǎng)評(píng)估價(jià)格購(gòu)買……問題（可能的行為模式）：針對(duì)同學(xué)王某的要求，張主任應(yīng)該怎么做？選擇答案：，并將國(guó)有企業(yè)出售房屋事宜以區(qū)國(guó)資辦名義下達(dá)批復(fù)；，并將國(guó)有企業(yè)出售房屋事宜請(qǐng)示區(qū)政府；，并將國(guó)有企業(yè)出售房屋事宜以區(qū)國(guó)資辦名義下達(dá)批復(fù)；，并將國(guó)有企業(yè)出售房屋事宜請(qǐng)示區(qū)政府。情景案例3：題 目：提拔還是不提拔？所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：在提拔干部過程中，沒有按照干部選拔任用的程序執(zhí)行造成工作風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)秘密調(diào)查，劉信受賄情況基本屬實(shí)，只是金額較小?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》第五條 在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中，有下列情形之一的，追究組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員的責(zé)任：（三）不按照規(guī)定征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)擬任人選的意見，或者不如實(shí)向黨委（黨組）報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見建議的；（五）對(duì)反映的線索清楚、內(nèi)容具體的違反規(guī)定選拔任用干部問題不進(jìn)行調(diào)查核實(shí)以及核實(shí)后不按照有關(guān)規(guī)定作出處理的。問題（可能的行為模式）：要不要爭(zhēng)一只眼閉一只眼？選擇答案：A、 能付。二、各科室、分局編寫的情景案例：情景案例1：題目：這個(gè)公章能不能蓋？情景：同事帶著某企業(yè)的辦事人員來(lái)到辦公室，希望文件收發(fā)員能夠在該企業(yè)的一份資料上蓋公章，而該企業(yè)并不符合用印的條件。情景：某國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人單某在該單位工作滿8年，現(xiàn)調(diào)離該國(guó)有企業(yè)，按規(guī)定需對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。正確答案：B。所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：可能影響對(duì)該企業(yè)融投資的公正審核。正確答案：B。情 景：某國(guó)有企業(yè)要將一批舊空調(diào)和舊辦公用品出售，申請(qǐng)區(qū)國(guó)資辦對(duì)該批資產(chǎn)的評(píng)估報(bào)