以核心競爭力為基礎(chǔ)實(shí)施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 003年7月30日，三一重機(jī)有限公司成立，下轄挖掘機(jī)事業(yè)部、樁工機(jī)械事業(yè)部、新材料事業(yè)部。1994年11月，湖南省三一集團(tuán)有限公司召開董事會，梁穩(wěn)根、唐修國、向文波、毛中吾、袁金華、周福貴、翟登科、王佐春等8名董事出席了會議，會議作出企業(yè)分立決議：將湖南省三一集團(tuán)有限公司分立為湖南三一重工業(yè)集團(tuán)有限公司和湖南三一（集團(tuán)）材料工業(yè)有限公司，并明確了產(chǎn)權(quán)分配以及債權(quán)債務(wù)處置方案:“將湖南省三一集團(tuán)有限公司分立為有限公司和三一材料公司兩個具有法人資格、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任，責(zé)、權(quán)、利相對獨(dú)立、平等的緊密型企業(yè)”。2010年，三一重工的銷售額有望達(dá)到500億。《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1011學(xué)年度第1學(xué)期期末考核論文課程名稱：組織行為學(xué)以核心競爭力為基礎(chǔ)實(shí)施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營 三一重工股份有限公司案例分析專業(yè)年級2008級經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué) 號2084030164姓 名趙超斌成 績評語：以核心競爭力為基礎(chǔ)實(shí)施多元化戰(zhàn)略經(jīng)營三一重工股份有限公司案例分析10 / 12 公司簡介、 三一重工公司概括三一重工股份有限公司總部位于國家級長沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積1200余畝，擁有現(xiàn)代化的廠房和辦公、綜合設(shè)施數(shù)十萬平方米；在全國各地設(shè)有27個營銷分公司，近百個辦事處；在全球200多個國家設(shè)有營銷中心和辦事處；現(xiàn)有員工5600余人，其中專業(yè)技術(shù)人員1200余人?！秶鴮W(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料2003年7月3日，三一重工股票在上海成功上市，為三一重工打造國際知名名牌奠定了基石。1991年9月，湖南省漣源市焊接材料廠更名為湖南省三一集團(tuán)有限公司。2003年7月3日,三一重工在上海證券交易所成功上市,股票代碼為600031。 2005年6月10日，三一重工股權(quán)分置改革試點(diǎn)成功，為中國股權(quán)分置改革成功地打響了第一槍。因此，企業(yè)也得到了很大的發(fā)展。 公司文化、經(jīng)營管理、核心競爭力、員工管理的特定分析等、公司使命、理念、愿景、價(jià)值等：“品質(zhì)改變世界”在企業(yè)的文化中，質(zhì)量無疑處于核心地位，簡單地說就是“允許犯錯，但不允許重犯”，這里面不僅包含著鼓勵創(chuàng)新，更有對質(zhì)量的苛求。：：一切為了客戶，一切源于創(chuàng)新一切為了客戶：不論任何一個企業(yè)的任何崗位，企業(yè)的每一行動的結(jié)果都無法逃避“客戶”的簡約，客戶的滿意度決定著企業(yè)的回報(bào)。盡快將三一打造成為中國工程機(jī)械行業(yè)的第一標(biāo)志性企業(yè)。建好一塊試驗(yàn)田，為千千萬萬的中國企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)。： 三一精神：“自強(qiáng)不息，產(chǎn)業(yè)報(bào)國”三一倫理：“公正信實(shí)，心存感激”三一作風(fēng)：“疾慢如仇 追求卓越”三一信條：“人類因夢想而偉大。特點(diǎn)就是從客戶的要求出發(fā)，以流程為導(dǎo)向。2010年在集團(tuán)全面推行，建立六西格瑪管理組織體系，形成六西格瑪語言常態(tài)
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