企業(yè)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案-全文預(yù)覽
【正文】 日常應(yīng)急救援組的職責(zé) 在發(fā)生事故時，應(yīng)急小組積極開展應(yīng)急救援工作。 成員分工專項指揮部總指揮：組織指揮廠區(qū)的應(yīng)急救援。3 危險周圍可利用的應(yīng)急救援設(shè)備、器材配備消防設(shè)施和消防器材：消防水池（冷卻循環(huán)水）、干粉滅火器、滅火沙以及相關(guān)應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備。（2）噪聲傷害本廠除塵、水泵等設(shè)備，在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生噪聲，操作者長期處于噪聲環(huán)境，會對操作者的聽力、神經(jīng)系統(tǒng)產(chǎn)生危害。發(fā)生事故時，采取消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。 危險辨實與評估廠內(nèi)如生發(fā)環(huán)境污染事故，從物質(zhì)的屬性上分主要有固體廢物、大氣。（3）堅持平戰(zhàn)結(jié)合，專兼結(jié)合，充分利用現(xiàn)有資源。（2）堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類管理，分級響應(yīng)。 適用范圍本廠區(qū)突發(fā)環(huán)境污染事故，包括廢氣、廢物、粉塵、噪音事故排放，對當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境造成污染，以及對廠區(qū)員工或周圍居民的生命可能造成重大影響的環(huán)境污染事故。1 總則環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案 事故分級按照突發(fā)環(huán)境污染事故嚴(yán)重性和緊急程度分級。加強對環(huán)境事故危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事故風(fēng)險防范體系，積極預(yù)防、及時控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，消除或減輕環(huán)境污染事故造成的中長期影響，最大程度地保障公眾健康，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全。針對不同污染源所造成的環(huán)境污染的特點，實行分類管理，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢，使采取的措施與突發(fā)環(huán)境污染事故造成的危害范圍和社會影響相適應(yīng)。人的操作失誤、防護(hù)不力、管理措施不到位和工作場所的設(shè)備設(shè)施存在的隱患是造成發(fā)生的主要原因。 其它因素（1）觸電事故公司廠區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備較多，電氣網(wǎng)路相對繁雜，如果漏電或絕緣損壞、老化，維修不及時或誤操作等，有可能造成火災(zāi)事故。根據(jù)危險因素分析，本廠原料場、變壓器室、高壓室等，一般會引起火災(zāi)、爆炸，同時易揮發(fā)物料、粉塵、有害氣體向外環(huán)境溢出或擴(kuò)散，很可能產(chǎn)生的伴生/次生污染?？傊笓]：徐明副指揮：宋治成 員：李清 賈明 沈兵 日常應(yīng)急救援辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的日常工作組 長：宋學(xué)治成 員：李清 賈明 沈兵 指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂，組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好重大事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報單位通報事故情況，必要時想有關(guān)單位發(fā)出
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