中國(guó)遠(yuǎn)程教育雜志社采訪新為軟件董事長(zhǎng)袁紅兵關(guān)于e-learning行業(yè)的-全文預(yù)覽
【正文】 些課程一定是專業(yè)且獨(dú)一無(wú)二的，企業(yè)通過(guò)自己的培訓(xùn)平臺(tái)與行業(yè)的中心平臺(tái)的對(duì)接，來(lái)選擇自己?jiǎn)T工所需要的課程，然后按照學(xué)習(xí)量去結(jié)算費(fèi)用，這樣不僅降低了成本，還保證了課程的質(zhì)量?！昂蛡鹘y(tǒng)的行業(yè)培訓(xùn)相比，在線培訓(xùn)只是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的便利性解決了知識(shí)傳輸?shù)膯?wèn)題。新為人一直在思索如何實(shí)現(xiàn)行業(yè)與企業(yè)的對(duì)接，如何能形成一個(gè)學(xué)習(xí)資源整合共享的良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。但對(duì)于競(jìng)標(biāo)成功，新為人自己并不十分吃驚。比如當(dāng)客戶的人力資源和企業(yè)內(nèi)部管理還不是特別完善，當(dāng)前的主要任務(wù)是快速培訓(xùn)員工的時(shí)候，那么，新為首先為客戶搭建ELearning平臺(tái)；當(dāng)企業(yè)慢慢成熟之后，就建議使用學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)，全面應(yīng)用資源計(jì)劃、學(xué)習(xí)管理、培訓(xùn)管理、考試管理、知識(shí)管理、激勵(lì)管理等模塊，從而規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)管理流程，建立起長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制，加快人才培養(yǎng)效率，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。在協(xié)助數(shù)千家用戶導(dǎo)入ELearning的實(shí)踐中，新為人就發(fā)現(xiàn)，ELearning更多的只是一個(gè)工具性的應(yīng)用。同時(shí)有利于加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)的沉淀、管理、傳播和創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)向?qū)W習(xí)型組織邁進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。袁紅兵先生說(shuō)，7年多來(lái)新為一直心無(wú)旁騖，專注于本業(yè)。到目前為止，新為已經(jīng)擁有超過(guò)五千家客戶，遍及政府機(jī)構(gòu)、高校、醫(yī)療、金融、電信、IT、能源等多個(gè)行業(yè)，且其中很多客戶都是各行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。持續(xù)創(chuàng)新 做最強(qiáng)ELearning解決方案提供商 深圳報(bào)道 本刊記者/潘超與多數(shù)軟件平臺(tái)提供商不同，在深圳新為軟件公司，產(chǎn)品每三個(gè)月就會(huì)進(jìn)行一次升級(jí)，每年都會(huì)推出一個(gè)全新的版本。只有通過(guò)這樣持續(xù)研發(fā)不斷更新產(chǎn)品，才能更好地滿足客戶的需求，才能使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 新為公司半數(shù)以上的研發(fā)人員通過(guò)持續(xù)研發(fā)不斷創(chuàng)新，提供給客戶最好的一站式學(xué)習(xí)管理平臺(tái)解決方案，通過(guò)SmartLearning學(xué)習(xí)發(fā)展平臺(tái)提升企業(yè)和政府創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的能力，通過(guò)SmartBOS學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)幫助高校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)快速開展個(gè)性化學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。應(yīng)用學(xué)習(xí)發(fā)展系統(tǒng)后，企業(yè)不僅可以按照勝任力模型設(shè)置課程，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性，還可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的跟蹤
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