上海匯中物流公司配送中心案例-全文預(yù)覽
【正文】 其余三聯(lián)由送貨員帶回，其中一聯(lián)給倉庫收發(fā)室留存。通過(4)控制員將揀料單上的內(nèi)容與系統(tǒng)進行核對，核對無誤后更新WMS(10)記錄員將《到貨記錄》第二聯(lián)交財務(wù)部以便進行實物及資金記帳登記，三聯(lián)交采購部。其中，如保管員認為需更換物料庫位，可自主安排換庫，只需在《到貨記錄》單上寫下變更的庫位萬。(3)收貨員根據(jù)《送貨單》對其物料進行核對，核對無誤，收貨員在《送貨單》上簽字，然后將其交還給收發(fā)室記錄員。根據(jù)上述條件，貨架層數(shù)為:.325)。2300一3(1)貨架儲位長一高面和寬一高面尺寸確定根據(jù)托盤單元尺寸，貨架儲位長一高面尺寸確定為(圖1)為:大于托盤單元尺寸的包件約5根據(jù)倉庫的最大凈空高度(件總計:3115約約217件B、又約約義3)小件:指體積較小，使用塑料周轉(zhuǎn)箱或托盤存放的零件。配送對象分為大件、中件、小件，其定義如下:1)大件:指體積較大，包裝特殊，不需開箱即可目測數(shù)量的零件。匯中物流倉儲配送中心設(shè)計要求匯中物流配送中心的核心任務(wù)是:為上海通用公司、上海大眾公司以及匯眾公司的整車廠提供及時、有效的物流配送服務(wù)。物流配送中心內(nèi)主要的周邊設(shè)施有辦公設(shè)備、計算機及其周邊設(shè)施、勞務(wù)設(shè)施等。在自動化物流系統(tǒng)中主要系統(tǒng)設(shè)備包括自動倉庫設(shè)備、鋼架結(jié)構(gòu)分析、物流管理系統(tǒng)、堆卸托盤設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、控制系統(tǒng)、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、識別系統(tǒng)、搬運設(shè)備、堆垛設(shè)備、輸送設(shè)備等。為此，規(guī)劃的重點是對物流設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計和選用。2以匯中公司現(xiàn)有的浦東金橋倉庫為例，其倉儲功能區(qū)域如圖8)辦公事務(wù)區(qū)。3)換貨補貨作業(yè)區(qū)。噸重型卡車車型部分配送目錄。附表在進行配送中心規(guī)劃設(shè)計的時候，必須對所收集的資料從政策性、可靠性等方面進行分析。(2)未來規(guī)劃要求資料的收集1)運營策略和中長期發(fā)展計劃這要根據(jù)外部環(huán)境變化、政府政策、企業(yè)未來發(fā)展等來決定。作業(yè)工時資料人員組織結(jié)構(gòu)、各作業(yè)區(qū)人數(shù)、工作時數(shù)、作業(yè)時間與時序分布。5)銷售資料按地區(qū)、商品、道路、客戶及時間分別統(tǒng)計銷售資料。3)訂單資料包括商品種類、名稱、數(shù)量、單位、訂貨日期、交貨日期、生產(chǎn)廠家等。調(diào)查研究方法包括現(xiàn)場訪問一記錄和廠商實際使用的表單收集。通過設(shè)立配送中心，可以從以下幾個方面提高匯中公司的服務(wù)品質(zhì):1)降低交貨時間2)提高交貨頻度3)降低缺貨率、誤配率4)緊急配送、假日配送5)流通加工6)改善司機的服務(wù)態(tài)度匯中公司的服務(wù)目標為顧客零抱怨，顧客滿意。一般的情況，配送企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)的營業(yè)部門整合成立大型的配送中心，提高作業(yè)效率，從而降低庫存和輸配送費用。匯中公司的主要客戶是上海通用公司、上海大眾公司以及匯眾公司等的整車廠。上海匯中物流有限公司地處浦東金橋。目前在業(yè)內(nèi)，上海匯眾是一家著名的零部件公司，同時也是上海大眾和上海通用底盤模塊的骨干配套供應(yīng)商。2004工12MBIOO輕型客車項目。近年來，上海匯眾加快實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移目標，著力于豪華大客車、輕型客車整車的開發(fā)研制。一2000匯中物流倉儲配送中心建立的意義上海匯眾汽車制造有限公司自身主要生產(chǎn):“上匯”系列重型車，大客車以及大眾、通用底盤零部件，重型車車型包括自卸車、牽引車、攬拌車和貨車等，年生產(chǎn)能力達到60上海匯眾汽車制造有限公司是上海大眾、上海通用各系列轎車底盤系統(tǒng)零部件骨干配套企業(yè)。STANA輕型客車是上海匯眾引進原米級輕型客車，分為標準。至輛。萬輛的目標，上海匯眾組建了其旗下的匯中物流公司，其目的主要是適應(yīng)對上海大眾、上海通用和上海匯眾整車生產(chǎn)另部件配送的需要。匯中公司的汽車零配件來源主要來自于匯眾汽車制造有限公司下屬各廠區(qū)的自制品或來件加工品以及其他供應(yīng)商提供的汽車零配件。(2)改進物流與信息流系統(tǒng)，使物流合理化以降低成本降低物流成本是最根本的目的。這些因素都促使物流企業(yè)提高其配送系統(tǒng)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)欲建物流配送中心的類型，首先進行規(guī)劃用的基本資料的收集和調(diào)查研究工作。2)商品資料包括
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1