《煙臺鐵路公司珠璣配送中心規(guī)劃案例分析報(bào)告》(21頁)-管理案例-全文預(yù)覽
【正文】 分揀 ,出貨應(yīng)盡量遵循流線型布置 ,保證作業(yè)的均衡性 ,連續(xù)性 . 本人對以上流程做如下更改 : 進(jìn)貨 退貨處理 設(shè)備存放及簡易維護(hù)區(qū) 廢物 儲存區(qū) 分揀備貨區(qū) 發(fā)貨區(qū) 處理 理貨區(qū) 加工區(qū) 管理區(qū) 本報(bào)告總結(jié) : 根據(jù)對珠璣配送中心規(guī)劃案例的分析 ,可以得出 以下結(jié)論 ,對于一個配送中心進(jìn)行功能 ,業(yè)務(wù)流程 ,內(nèi)部區(qū)域布局進(jìn)行規(guī)劃需注意以下三點(diǎn) : (1).對物流配送中心功能規(guī)劃 ,要根據(jù)配送中心處理貨物的品類 ,商品屬性 ,配送中心所處區(qū)域企業(yè) ,客戶情況 ,配送中心投資主體的資金情況等因素 ,進(jìn)行充分調(diào)研 ,反復(fù)考證 ,體現(xiàn)出既能有效解決目前實(shí)際需要 ,又能為將來發(fā)展提供預(yù)留空間的規(guī)劃思路 ,配送中心的功能規(guī)劃要體現(xiàn)配送中心作為一個現(xiàn)代企業(yè)主體的物流服務(wù)意識 ,即主動服務(wù) +信息技術(shù)兩大基本特征 ,突出配送中心的競爭優(yōu)勢 . (2).配送中心的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃 ,應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組的理論 ,根據(jù)商品的業(yè)務(wù)處理特征 ,統(tǒng)籌安排 ,精簡配送處理流程 ,建立一個高效 ,合理 ,科學(xué) ,優(yōu)化的流程體系 ,在流程中
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