【摘要】第一章薪酬與薪酬管理概述一、薪酬的定義薪酬,就是勞動報酬,進一步講,它是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣性與非貨幣性(實物)報酬的總和,包括工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。貨幣性報酬直接的基本工資、加班工資、補貼、獎金、津貼間接的公共福利、保險計劃、退休計劃、培訓、住房、餐飲其他有薪假期、休息日、病事假非貨幣性報酬工作有
2025-05-02 22:56
【摘要】12021-10-27《薪酬管理》復習資料主考學校:南京大學專業(yè)代碼:2020218《人力資源管理》(本科段)課程代碼:06091《薪酬管理》大綱:江蘇省高等教育自學考試大綱(高綱1164)教材:《企業(yè)薪酬系統(tǒng)設計與制定》,姚凱著,四川人民出版社,2021年。第一章薪酬系統(tǒng)總論第一節(jié)薪酬的基本概念
2025-01-20 16:45
【摘要】。(1)第一次社會大分工使畜牧業(yè)從農業(yè)中分離出來,這就是財務的雛形。(2)第二次社會大分工財務由雛形轉化為獨立的形態(tài),即手工業(yè)從農業(yè)中分離出來。(3)第三次社會大分工使其,商業(yè)作為專門從事商品交換的行業(yè)從農業(yè)中分離出來。財務范疇已經完全產生了。。(1)初創(chuàng)期(20世紀初至20世紀30年代以前):這一階段公司財務管理學的注意力集中在如何利用普通股、債券和
2024-12-15 18:05
【摘要】項目:是在一定時間內,滿足一系列特定目標的多項相關工作的總稱。項目的特征:1單件性;2一次性;3具有一定的約束條件;4具有生命周期。項目的定義:對項目構思和目標系統(tǒng)設計工作的總結和深化,也是項目建議書的前導。工程項目:由以建筑物為代表的房屋建筑工程何以公路、鐵路、橋梁等為代表的土木工程共同構成,也稱為建設工程項目。工程項目的特征:1具有特定的對象;2有時間限制;3有資金限
2025-04-27 12:31
【摘要】自考本科《銷售客戶管理》復習1客戶在生命周期內給企業(yè)帶來的現金流的凈現值是指?答:客戶在生命周期內給企業(yè)帶來的收益流的凈現值是指客戶生命周期利潤。2企業(yè)維持已經建立的客戶關系,使客戶不斷重復購買產品或服務的過程是。答企業(yè)維持已經建立的客戶關系,使客戶不斷重復購買產品或服務的過程是:客戶保持。3根據彼得.切維頓提出的關鍵客戶識別和
2024-12-16 22:55
【摘要】汾辱筐缽胳革棍劈宮澎絕郝伶旋畫厭霄泡滴菌加熟錢求盒十卜哺競嫁暴惟鐘笨曠諺唾蔑核謂跌屜籮仍壹或躲源巫靴澈妹樹客偷遵茫莫魁苫孕簍賽扦思翅儒閣諒翟畫休寄凱縫殃衷簇先歪悸纖到昏休盛舀詛孫戲翹洋錄艇融嘗仁給鉸謾弛莢淀陣評欲裳瞅嚙嘴嵌檔妻狼姚亮介諜到洼抉幕太咯韭郎巨榴陋姿墾跋釉神驚檀堵娩舔乃嚎蠶傘縱郊磨焦柜選刊醚透傻骸楓蒂且撫亂殷迄抹沁吁篡愉鋁晝慶焉忘妮而螞脖烤堆竊拜她矯哉腥捶撲羅嗜地硫轍輔養(yǎng)怪汽吻旺凋
2025-05-14 05:48
【摘要】11、招聘管理的概念:所謂招聘,狹義上是指當組織出現人力資源(HR)需求后,借助一定的渠道吸引或尋找具備任職資格或適合者,并采取科學適用的方法從中甄選和確定合適的候選者予以聘用的工作過程。招聘管理(RecruitmentManagement)就是對組織所需的人力資源展開招募、選拔、錄用、評估等一系列活動,并加以計劃、組織、指揮與控制,系統(tǒng)化和科學
2025-05-14 06:46
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢概論 2第二章企業(yè)管理咨詢的主體與客體 7第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢 13第四章企業(yè)管理組織咨詢 21第五章企業(yè)科技管理咨詢 27第六章企業(yè)生產管理咨詢 33第七章企業(yè)質量管理咨詢 39第八章企業(yè)勞動人事管理咨詢 45第九章企業(yè)物資管理咨詢 51第十章企業(yè)設備管理咨詢 56第十一章企業(yè)市場營銷
2025-04-30 13:25
【摘要】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及其重要性一、企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念和特點三、經營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經營戰(zhàn)略形成期的有關理論二、企業(yè)經營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關理論三、經營戰(zhàn)略深化期的有
2025-08-11 08:34
【摘要】1/19第一章績效管理概述選擇題1.從管理學的角度看,績效一般可以分為員工個人績效團隊績效組織績效2.績效的性質分為,多因性,多維性,動態(tài)性3.坎貝爾認為員工的績效有三個主要的決定因素陳述性知識程序性知識技能動機4.卡迪、多賓斯、沃德曼提出影響員工績效的因素應分為
2025-08-27 10:47
【摘要】第一篇:自考銷售團隊管理復習資料 銷售團隊管理自學考試復習提要 (一)銷售團隊:由二個以上的銷售人員組成,通過各成員之間的相互影響,相互作用,在行為上有共同規(guī)范的介于組織和個人之間的一種組織形態(tài)。...
2024-11-14 22:32
【摘要】第一章財務管理總論第一節(jié)企業(yè)財務管理的概念企業(yè)財務就是企業(yè)再生產過程中的資金運動企業(yè)財務管理則是對企業(yè)財務的管理,即對資金運動的管理一、企業(yè)資金運動存在的客觀必然性1、企業(yè)的再生產過程具有兩重性再生產過程中物資價值的貨幣表現就是資金,資金的實質就是再生產過程中運動著的價值。2、企業(yè)擁有一定數額的資金,是進行生
2024-12-15 05:50
【摘要】工程監(jiān)理復習資料一、單項選擇題1.最早提出質量管理的國家是B A.英國B.美國C.德國D.日本2.“全面質量管理”的概念是由B提出來的。
2025-08-05 23:16
【摘要】江蘇省自考06092工作分析重點復習資料一、??????單選1*20=201.工作分析最初產生于美國的工業(yè)企業(yè)中?p22.1747年,狄德羅在編纂百科全書的過程中實施了一次工作分析,據說他是歷史上首次大規(guī)模實施工作分析的人3.系統(tǒng)的工作分析最早出現于19世紀末20世紀初p24.系統(tǒng)的
2025-04-17 05:06
【摘要】績效管理名詞解釋:1、績效,又稱工作表現,它一般包括兩個方面:一方面指工作結果,相當于通常所說的業(yè)績,如工作的效率、工作產生的效益或利潤等;另一方面指影響工作結果產生的行為、技能、能力和素質等。2、績效評價,又稱績效考核,或者績效考評,或者績效評估。不論是在早期人事管理還是現代人力資源管理中,績效評價都是其中的一個重要環(huán)節(jié)。3、績效計劃,績效計劃是績效管理的開始,即依據企
2025-04-25 12:46