【正文】 選擇既能符合訴求對象心理需求，又突出產(chǎn)品特點，將便捷和營養(yǎng)有效結(jié)合，并完美體現(xiàn)的“傳統(tǒng)工藝，時尚享受，營養(yǎng)生活’早’開始”作為廣告作品的總體主題。 快餐店可以賣出既快捷便利又營養(yǎng)美味的早餐252。具體的方法要通過我們不同的活動和不同特點的消費群體而適當改變。老年人和宅男宅女使我們力圖打開的潛在市場，隨著人們生活水平的提高，不光是年輕人追求高質(zhì)量生活，老年人也越來越注重生活的品質(zhì)，他們自身不服老的思想和一顆童心，加上渴望多和子女溝通的愿望，使得時尚的生活也成為他們的向往，因此，肯德基早餐也將有機會打開老年人市場。競爭者定位服務(wù)和口味優(yōu)于其他品牌的早餐系列對顧客利益使生活更加便捷優(yōu)質(zhì)的早餐系列生產(chǎn)工藝傳統(tǒng)工藝與高科技生產(chǎn)線的有效結(jié)合，在快速的基礎(chǔ)上保持了傳統(tǒng)的口味和食品的新鮮口感4. 定位表述：更符合現(xiàn)代生活節(jié)奏的傳統(tǒng)早餐。（2） 雖然“營養(yǎng)”“衛(wèi)生”的定位包含豐富的內(nèi)涵，屬于消費者追求的較高層次的需求，但是已有多數(shù)早餐品牌采取這兩個定位，我們可以在原有“營養(yǎng)”“衛(wèi)生”含義的基礎(chǔ)上主打“方便快捷”的產(chǎn)品特點，回避競爭，吸引消費者，與千篇一律的其他品牌區(qū)別開來.。對于營養(yǎng)美味的需求，一般早餐攤點基本能夠滿足，對于健康衛(wèi)生的需求，一些較大的早餐店也能滿足，而消費者對產(chǎn)品方便快捷方面的要求還是沒有很好的滿足。因此產(chǎn)品定位的任務(wù)就是為這種營養(yǎng)便捷的早餐，找到與目標消費者需求相吻合的定位。2) 本次廣告活動的目標:通過宣傳早餐知識，提高肯德基早餐認知度，塑造良好企業(yè)形象。此時，肯德基營養(yǎng)早餐進入中國市場，必定有很大的發(fā)展空間。⑤信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。隨著科學技術(shù)的進步和發(fā)展，都市白領(lǐng)的工作節(jié)奏加快、壓力大，使他們對營養(yǎng)早餐無暇顧及。 技術(shù)先進，產(chǎn)品健康營養(yǎng)傳承中國飲食文化，符合中國人的口味?？系禄跎嬷袊绮褪袌?，還不能完全的了解中國消費者的早餐習慣?？系禄绮投喾植加隰[市繁華地帶，對于遠離市區(qū)的消費者而言，路程遠，吃上肯德基早餐十分不便。⑤全國市場一二線城市連鎖店已經(jīng)占據(jù)了較多地址較好的位置，優(yōu)良的渠道優(yōu)勢有利于產(chǎn)品的推廣傳播。除在餐廳定期舉辦的各種寓教于樂的“健康流動課堂”、“小鬼當家――奇奇課堂”等活動外，還設(shè)立了“ 中國肯德基曙光基金”四、SWOT分析1優(yōu)勢:①健康衛(wèi)生，就餐環(huán)境清潔，讓人放心。S Speed――注意快速迅捷的服務(wù)。A Accuracy――確保準確無誤的供應(yīng)。肯德基在全球范圍內(nèi)推廣的“CHAMPS”冠軍計劃就是為了給顧客帶來一個標準、穩(wěn)定和可靠的服務(wù)。 2）無可比擬的優(yōu)質(zhì)服務(wù)（產(chǎn)品服務(wù)角度） 肯德基早餐類食品品種選擇達14種之多，且每種產(chǎn)品營養(yǎng)成份搭配合理，符合大學生早餐營養(yǎng)需求。 1）無可比擬的食品營養(yǎng)價值（產(chǎn)品本身的角度）如今在中國大陸2100余家肯德基餐廳中，已經(jīng)超過1600家餐廳提供早餐服務(wù)，覆蓋全國250余座城市，而2007年初僅有80余座城市的千余家餐廳。截至2009年2月4日，肯德基在中國餐廳數(shù)量達到2500多家在進軍中國之前，決策者們就有過疑慮：肯德基的純西方風味是否能為中國消費者所接受？肯德基聘請了10多位國內(nèi)的專家學者作為顧問，負責改良、開發(fā)適合中國人需求的快餐品種。有待于加大早餐健康概念的宣傳。在現(xiàn)有的消費人群中白領(lǐng)對西式早點的傾向性較高，這也會成為肯德基另一主要消費人群。（2）早餐消費者的消費頻率: 每月消費早餐20次以上人群的只占總?cè)藬?shù)的三分之一、表明早餐概念未得到人們的重視。早餐消費者對早餐營養(yǎng)方面的重視仍然不夠。 早餐消費者平均消費頻率，每月20次以上的占三分之一； 早餐的菜點消費的比例中面點的比例最大，達到了42%，其次是流食，占30% 消費者在早餐消費過程中，消費菜點以面食點心、豆?jié){為主。 消費者在早餐消費過程中，選擇就餐地點的考慮因素中最重要的因素是就餐便捷性，這一點與消費者早餐消費習慣相吻合。大部分消費者喜歡在早餐車和飯館進行消費而且由于KFC 早餐并沒有真正的打開早餐市場，消費者還沒有形成固有的印象，因此有通過適當?shù)臓I銷手段吸引更多的消費者的可能。 營銷環(huán)境分析總結(jié)（1） 市場機會：整個早餐市場將繼續(xù)擴大，需求量將逐步提高。傳統(tǒng)的路邊早餐攤鋪也是強有力的競爭對手。市場概括：（1）市場的構(gòu)成：構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品競爭風起云涌市場三分天下早餐市場發(fā)展?jié)摿薮螅N藏無限商機分天下小門面、路邊攤：占據(jù)半壁江山大門面“名店”：干凈衛(wèi)生攬顧客肯德基、麥當勞：也來分一杯羹店面有點大，牌子有點響，相比其他小店，價格有點貴。尤其是現(xiàn)在白領(lǐng)階層，外吃早餐成為一種時尚，一種便捷，一種習慣…… 而且這一消費人群注重消費質(zhì)量和消費環(huán)境，追求時尚，KFC迎合了這類消費習慣并且有能力成為他們的忠實消費對象。一份早餐是一份關(guān)懷，是一份呵護，是一份祝福。KFC早餐同樣也面臨著這樣一個規(guī)模不斷擴大的的食品市場。營養(yǎng)生活“早”開始！第一部分 市場分析一、 營銷環(huán)境分析 營銷環(huán)境中宏觀環(huán)境的制約因素（1） 隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值的快速增長，經(jīng)濟發(fā)展迅速，居民收入總體水平提高。（3） 不斷提高的科普知識普及和健康意識的提高：近年來，追求生活質(zhì)量的提高已經(jīng)成為全國消費者的普遍追求，并且對身體健康的重視程度大大提高，由此也帶動了整個健康生活品市場銷售額度的大幅增長。早餐現(xiàn)存問題：口味單一；衛(wèi)生條件不合格；營養(yǎng)搭配不夠合理；消費環(huán)境條件差；⑹、快捷早餐的主要類型—中國式早餐所包含的中國文化：在中國傳統(tǒng)家庭中，早餐的享用始終是和家庭聯(lián)系在一起的，因為一份暖心的早餐包含了一位妻子對丈夫的愛 一位母親對孩子的愛。因此，KFC早餐接近這部分人的消費習慣。但是，在相關(guān)活動和廣告的的宣傳開展后，經(jīng)銷網(wǎng)點的銷售預想應(yīng)該是樂觀的?？系禄?、麥當勞相繼推出早餐供應(yīng)，肯德基在早餐品種上推出了油條等概念的新品，以迎合中國消費者的口味；與本品牌構(gòu)成競爭的品牌根據(jù)市場調(diào)查分析可以得出，“麥當勞”是KFC的強有力的競爭對手，但是雙方的差距不大。KFC早餐的市場占有率上升自然是最為有利的態(tài)勢，因此本次廣告活動的主要目標也在于此。（3） KFC早餐在市場中的優(yōu)勢：KFC具有比較雄厚的實力，因此有能力改變產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)狀。二、消費者分析一、消費者早餐消費習慣 這些服務(wù)點多數(shù)靠近生活居住