【正文】 合格供應(yīng)商確認 合同簽訂與審批 合同執(zhí)行 進貨驗收 注銷不合格供應(yīng)商 不合格品 合格否 退 貨 合 格 質(zhì)量追溯 結(jié) 束 進場材料、材料半成品、成品合格狀態(tài)標識轉(zhuǎn)入使用、下道工序、交付未（待）檢標識檢 驗不合格狀態(tài)標識處 置已檢待定標識開 始已檢否合格否結(jié) 束 N Y N N Y，需抽查的材料應(yīng)按規(guī)定做好檢測工作。，互相協(xié)調(diào)。，及時反饋和解決工程質(zhì)量問題。凡不合格或無質(zhì)量保證書的一律退貨。、細則，并按裝飾分項工程質(zhì)量檢驗要求組織驗收和評審。，大理石墻面在通道處的陽角用木材保護。施工人員必須備齊有關(guān)證件，嚴禁無證上崗。，以在施工面上，有可靠的滅火手段。，并進行必要的消防培訓(xùn)，學(xué)會正確使用消防器材。，嚴禁使用已有損傷的材料。質(zhì)量控制點質(zhì)量責(zé)任制1. 制定質(zhì)量控制點2. 跟蹤管理3. 分析改進1. 加強內(nèi)部管理2. 落實崗位責(zé)任3. 各分項按工種書面交底4. 各分項按工種質(zhì)量驗收質(zhì)量目標1. 保證主要分項優(yōu)良檢查制度工作質(zhì)量1. 加強自檢互檢專檢2. 落實整改措施3. 評定及獎罰1. 合理設(shè)置崗位指定專項控制點 。，不得任意破壞。，應(yīng)將各種管線敷設(shè)到位，并標明開關(guān)插座位置以便進行墻面工序施工。 由于工程處于交通繁忙路口，四周道路24小時不能占用，現(xiàn)場地方無空隙可占，所以當(dāng)設(shè)備運至工地時要求馬上能卸下車，并拖運吊裝就位施工難度極大，具體吊裝方案待各種問題落實后另行補充。 9．7材料設(shè)備到現(xiàn)場后,直至交付使用前確需采取保護的產(chǎn)品,應(yīng)采用具體措施： ：用防火帆布或塑料布等。 ②.入庫后應(yīng)輕挪輕放，注意堆穩(wěn)，避免損壞。 ②燈具入庫后，應(yīng)輕搬放并按燈具包裝箱說明的堆積數(shù)進行堆放，更要注意不在燈具包裝箱上堆放重物。九 產(chǎn)品保護措施9．1現(xiàn)場專設(shè)一設(shè)備主材倉庫(室內(nèi))，合理安排和協(xié)調(diào)機電設(shè)備(主材)進場時間，凡機電設(shè)備(包括主材)經(jīng)驗收進場后，一律進倉庫保管，并安排專人值班。，進出走道應(yīng)鋪塑料布加以保護，室內(nèi)應(yīng)赤足。，并用木板鋪出行走通道。、封樣工作，特別是做好油漆色卡的封樣工作。中標后馬上根據(jù)設(shè)計圖紙進行測算，把先期需用的材料準備好并把供貨周期長的材料例出來，提供給供應(yīng)商，以備施工，由于考慮到全面施工，材料供應(yīng)不能太猛，造成堆放太多減少施工工作面，供料要做到持續(xù)不斷，緊跟施工工期走。，充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目主任工程師組織會審，分析并匯總施工圖中的問題，以便按工程特點和合同要求組織施工。：施工前應(yīng)對土建移交的裝飾施工部位的幾何尺寸、平整度、垂直度進行檢查，裝飾施工中亦實行后道工序?qū)η暗拦ば蝌炇罩贫龋蓪Ｂ氋|(zhì)檢員檢查合格后方可進行后道工序施工。七 施工管理準備工作。6．7．7嚴格執(zhí)行中間驗收規(guī)定,參與填制《不合格原因調(diào)查表》、《糾正和預(yù)防措施實施報告》。6．7．3貫徹實施技術(shù)質(zhì)量程序文件所規(guī)定的實施內(nèi)容，嚴格實施《質(zhì)量計劃》規(guī)定的技術(shù)操作要求，及時組織填寫隱蔽工程驗收記錄》、《定標樣板確認記錄》、《施工現(xiàn)場檢驗和試驗狀態(tài)檢查表》，組織技術(shù)交底填制《技術(shù)交底記錄》。6．6．9完成交辦的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計的上報工作，填制相關(guān)質(zhì)量記錄。6．6．5主持組織工程各類承發(fā)包合同洽談，落實人、機、物分包，填制《(供貨、分包)合同審核單》，上報審批，填制《工程分包商業(yè)績評定表》、《外包合同審核單》、《供貨分包合同審核單》《合同執(zhí)行情況考核表》、審核《外包施工隊點工單》，填制《外包合同結(jié)算流轉(zhuǎn)表》。6．6．2嚴格履行《項目經(jīng)濟責(zé)任制協(xié)議》，承擔(dān)協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。6．5．5做好質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件、資料的審核、簽證、保存、歸檔工作6．5．6做好材料、設(shè)備、從申請采購、收發(fā)料管理，到材料設(shè)備狀況標識的管理，做好材料設(shè)備的可追溯性工作。6．5．2制定《質(zhì)量計劃》并按計劃組織實施，落實工程進度、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)質(zhì)量管理。 6．4．12致力與市容、交警、巡警、公務(wù)所、煤、水、電、電話等部門以及附近居民、單位等搞好關(guān)系、加強協(xié)調(diào)，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程的施工任務(wù)讓建設(shè)單位稱心滿意。并在醒目位置布置宿舍管理制度、安全防火須知、“七不”等宣傳欄。 6．4．8加強管理，爭創(chuàng)文明工地。床、被、帳子、熱水瓶、衣柜統(tǒng)一購買并發(fā)放，衣物、鞋襪等東西嚴禁亂丟、亂放。 6．4．5施工現(xiàn)場水、電線路按規(guī)范、標準及文明施工要求進行布置，不得任意亂拖、亂拉、亂接和破壞。 6．4．2施工現(xiàn)場按文明施工要求設(shè)置排污、排水系統(tǒng)。附表2 現(xiàn)場管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖公司經(jīng)理室公司各部門設(shè)計事務(wù)所業(yè) 主總承包設(shè) 計監(jiān) 理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理現(xiàn)場設(shè)計師現(xiàn)場工程師質(zhì) 監(jiān) 員施 工 員材 料 員安 全 員深化設(shè)計技術(shù)措施資料匯總質(zhì)量監(jiān)督隱蔽驗收工序協(xié)調(diào)進度控制材料采購品質(zhì)驗收安全預(yù)防文明施工施 工 班 組. 現(xiàn)場質(zhì)量保證實施體系。在基層施工即將結(jié)束前陸續(xù)進場，入庫并安排專人看管。 對于需要特殊加工或訂貨周期較長的材料，單獨設(shè)立清單，及早加工及定貨。進場后按業(yè)主、總包及監(jiān)理的要求，按規(guī)范要求接通電源，并分配到各施工點。對于使用過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，嚴格停止使用，及時檢修。 對用于工程測量及檢測的設(shè)備進行核驗、校正，以保證設(shè)備使用精度。 ③機械設(shè)備的冬季使用，應(yīng)執(zhí)行《建筑機械冬季使用的有關(guān)規(guī)定》。，再刷一遍涂料。每一遍施工一般需干燥6小時以上，才能進行下道磨光工序。第一遍稍稀，加稀量根據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，然后將涂料到入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。，以及注意事項。，可先打入1/3深度，然后擰入，嚴禁打入全部深度。清油制品色澤木紋應(yīng)近似。，用槽鋼制作成門框架及木框連接固定。，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不得在同一根龍骨上接縫。，應(yīng)加設(shè)反撐。膨脹螺絲應(yīng)為Ф6。 科技先導(dǎo)、爭創(chuàng)一流 采用先進的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。 第三章 施工組織指導(dǎo)方針為保證在計劃工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭先，科技先導(dǎo)，管理一流”。并采取切實可行措施對裝飾成品進行保護。 本施工組織設(shè)計僅適用于 新昌縣科創(chuàng)大樓裝修工程 內(nèi)部裝飾裝修工程 新昌縣科創(chuàng)大樓裝修工程 內(nèi)部裝飾裝修工程圖紙、標準：《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ5999《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688《建筑項目管理規(guī)范》GB/T503262001 、文明施工、環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和規(guī)定等。希望各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之設(shè)計和施工要點，在施工過程中密切配合，按計劃工期保質(zhì)保量按時完成施工任務(wù)。 內(nèi)裝飾材料較貴重，表面易污染、劃傷，因此材料的運輸存放施工應(yīng)慎重，應(yīng)采取可靠措施，確保材料無污染、劃傷現(xiàn)象。 按國家有關(guān)驗收規(guī)范和驗評標準，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。建立完善的安全保證體系，制定嚴格的安全管理制度，遵守有關(guān)施工安全、防火、環(huán)衛(wèi)的法律、法規(guī)，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證安全施工、文明施工。