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項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度設計及方案-全文預覽

2025-05-31 23:58 上一頁面

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【正文】 安全防護、文明施工措施。施工現(xiàn)場安全事故登記表表AQC119編 號工程名稱建筑面積(工程造價)建設單位負責人及電話總承包單位負責人及電話分包單位負責人及電話監(jiān)理單位負責人及電話工程地址結構類型(層數(shù))施工許可證號事故類別事故發(fā)生部位事故簡要情況描述(包括事故經(jīng)過、人員傷亡情況等):事故原因及責任分析安全負責人(簽字): 項目經(jīng)理(簽字):注:本表由施工單位填報,建設單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份。城市房屋拆除爆破和其他土石爆破工程(),專家論證情況()。地下暗挖工程:地下暗挖工程及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等土質復雜的隧道工程,專家論證情況()。()大江、大河的導流、截流施工。()起重吊裝工程。可能導致事故類別及危險程度高處墜落重傷或死亡風險等級重大制表人(簽字): 部門負責人: 年 月 日注:本表由施工單位填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存一份項目重大危險源識別匯總表表AQC13編號工程名稱編號危險源名稱、場所風險等級制措施要點制表人技術負責人年 月 日注:本表由施工單位填寫,監(jiān)理單位、施工單位各存一份。五臨邊外側墜落面超過2m時,必須設兩道護欄,并立掛密目安全網(wǎng)。工作認真負責,對不安全作業(yè)環(huán)境提出整改意見,有權拒絕違章作業(yè)的指令。干好本職工作,熟悉作業(yè)環(huán)境,保證自己分擔的工作安全有效,不發(fā)生各類事故。5認真做好新工人的崗位教育工作。班 組 長認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排組織人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。對自身處理解決不了得立即上報總包單位領導。對本隊使用的特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗負責。對本隊人員符合用工條件負責。2.服從用工單位的管理,積極參加各項安全生產(chǎn)活動,組織開展小組班前安全講話活動。8.負責工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加工傷事故的調查、分析,并提出防范措施。對出現(xiàn)的問題及時上報公司器材、安全部門。項目部安全員安全生產(chǎn)責任制1.宣傳貫徹黨和國家及上級關于安全生產(chǎn)的方針、政策、文件和要求,負責日常安全生產(chǎn)培訓、考核和安全生產(chǎn)活動。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。主持安全防護設施和設備的驗收。主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。項目部安全技術負責人責任制對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任。在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或協(xié)議的同時,做好有關安全生產(chǎn)合同或協(xié)議的落實。嚴格執(zhí)行外施隊使用管理規(guī)定,及農(nóng)民工進場培訓、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗的有關規(guī)定。3.在生產(chǎn)工作中堅持做到“五同時”,學習推廣安全生產(chǎn)、文明施工的先進經(jīng)驗,不斷提高本單位的管理水平。事故處理,要堅持“四不放過”原則。組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制(3)項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。第二名的發(fā)流動紅旗一面,獎勵1800元。三、安全生產(chǎn)獎勵與處罰總則:為了更好地實現(xiàn)安全文明施工,消滅不安全因素,減少工傷事故,切實加強文明安全施工管理,為認真貫徹執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》及本單位的管理制度,特制定“文明安全生產(chǎn)獎勵與處罰規(guī)定”。對發(fā)現(xiàn)的問題在打分表中應有記錄,并履行整改復查手續(xù)。二、安全生產(chǎn)檢查檢查內容:嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定的檢查項目,但不同檢查要突出不同重點。吊籠出入口應有安全門,定位托杠必須采用定型裝置,超高限位必須靈敏有效,安全裝置必須齊全,吊籠運行中嚴禁乘人。組織職工學習安全操作規(guī)程、制度,教育職工在任何情況下均不得違章蠻干。認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,搞好安全教育,不違章指揮,制止違章冒險作業(yè)。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度設計及方案一、安全生產(chǎn)管理工地設安全生產(chǎn)管理體系機構,全面負責安全生產(chǎn)的組織管理工作。組織和領導定期安全檢查,對查出的問題要責成有關部門限期整改。組織搞好各類安全活動,開好班前班后安全會,對新入場工人進行三級安全教育,考試合格后方可上崗作業(yè)。進料口應搭設防護棚,其余三個側面必須采取封閉措施,每層卸料平臺有防護門,兩側應綁三道護身欄桿,立掛密目安全網(wǎng),并設擋腳板。1高度超過8米或跨度超過18米的高大模板工程必須經(jīng)過專家論證。項目經(jīng)理部會同項目監(jiān)理部每月兩次對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行聯(lián)合檢查,對十項達標內容進行評價。工地項目部應加強對施工隊的安全教育工作的檢查。季度綜合大檢查獲得施工現(xiàn)場文明安全第一名的工地發(fā)流動紅旗一面,獎勵2000元。違章罰款:管理人員違章指揮,包括施工組織設計或方案中無安全措施,施工中無安全技術交底、安全防護有嚴重缺陷的,強令工人冒險作業(yè),特殊工種不發(fā)給工人勞保用品,未進行安全教育、考核不合格上崗作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一起罰責任人1000——2000元,情節(jié)嚴重的加倍處罰。健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。領導并支持安全員的工作,對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負責。5.組織并落實安全生產(chǎn)的培訓、教育工作。6.嚴格對分包單位的使用管理,負責協(xié)助經(jīng)理審查其施工安全資質。組織或參加事故的調查,制定落實防范措施。參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查監(jiān)督落實情況。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,搶救傷員,立即上報主管領導。4.監(jiān)督檢查各類安全防護用品的購買、使用及產(chǎn)品質量情況。6.實施安全跟蹤管理,開展安全、文明施工檢查,填寫《文明施工安全檢查評分表》對存在的問題填寫隱患通知單。對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負全面責任。3.嚴格履行各項勞務用工手續(xù)。4.積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓考核工作。6.組織開展安全自查,發(fā)現(xiàn)隱患問題立即處理。并積極配合上級部門和事故調查組做好事故的調查處理工作。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。積極參加各種安全活動,認真執(zhí)行安全技術交底,不違章作業(yè)。因工程需要臨時拆除洞口、臨邊防護的,必須設專人監(jiān)護,監(jiān)護人員撤離前必須將原防護設施復位。項目重大危險源控制措施表AQC12編號工程名稱XXX項目部危險源名稱高處墜落危險源出現(xiàn)的場所與部位2米以上的腳手架、五臨邊、洞口;交叉作業(yè)等
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