【正文】 據(jù)地合理利用下方料。班組應辦理剩余材料退料手續(xù)。：建立材料使用限額領料制度。五)成本分析與考核項目經理部應進行項目成本分析與考核，將成本分析的結果形成文件，為成本偏差的糾正與預防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊進行成本管理考核，并將考核的結果形成文件，為獎罰責任人提供依據(jù)。(4)成本核算36，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內容、責任和要求，并設置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。(3)成本控制運行、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。(5)加強管理節(jié)能降耗；加強管理消除浪費。提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經濟處罰.（5） 、成本控制措施一）、降低造價的原則(1)保證工程質量，達到顧客滿意。1施工通風、施工排水均應進行抽排，防止污濁空氣、廢水進入其它標段工作面。1加強施工場區(qū)現(xiàn)場管理。建立有效的安全保證體系，落實安全責任人制度，完善現(xiàn)場各類安全設施，防止安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全目標?，F(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。尊重當?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當?shù)卣С郑杂X遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。對現(xiàn)場的各種生產要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。二、文明施工的實施方案建立創(chuàng)建安全文明施工樣板工地領導小組，全面開展創(chuàng)建文明施工活動。針對本工程確定的文明施工目標為：創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。第五節(jié) 文明施工的目標通過本公司以往的工程施工實踐，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。我們將負責維護自己和為發(fā)包方設置的所有信號及標志。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設置足夠的照明系統(tǒng)。第三節(jié) 主要工程技術安全保障措施一、勞動保護做好勞動保護工作。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”和“五防”知識的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進入工作面。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。主要機械設備需用計劃表見附表。第二節(jié) 主要物資供應計劃及資金使用計劃在施工準備期間，需要編制物資用量計劃，分階段列出所需物25資品名、規(guī)格和數(shù)量,并隨時掌握施工材料的使用時間及資源情況，以便將材料按質保量及時配套地供應。與建設各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。24明確關鍵線路，確保關鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現(xiàn)。（3）其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關系已在施工進度表中排出。二、施工進度計劃的形成工程施工總進度計劃以工程量清單各項目的工程量和工程分期為基礎→確定各項目的施工期限→確定各項目開竣工時間和相互搭接關系→以橫道圖形23成總進度計劃。在施工隊設置專職質檢員，直接接受本隊隊長的領導，負責本施工隊施工質量的自檢，做好每天的施工質量記錄。負責編制質量計劃，并對質量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進行監(jiān)督驗證，保證其適宜性和有效實施。四、質量保證的資源配備配備足夠的、具有扎實理論知識和豐富施工經驗的管理人員和技術人員，保證科學先進的施工技術和措施的落實。（3）整理測量資料，為工序驗收和工程竣工驗收作準備。（2）負責建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進行現(xiàn)場取樣和質量檢驗試驗，并將檢驗成果按時18向工程技術部和總工程師匯報。（2）做好進場新員工培訓及特殊工程的人員培訓工作。施工管理部（1）根據(jù)項目施工組織設計和施工技術措施組織施工生產，負責工程施工的組織和協(xié)調工作。（2）負責向各作業(yè)隊、班組作技術要求和質量標準交底，在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權糾正和制止。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達停工令并及時報主管領導處理。16（6）主持工程質量檢查，督促質檢部門進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。（4）主持工程項目的質量設計工作?？偣こ處煟?）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術規(guī)范、規(guī)程和質量管理措施，并在施工過程中嚴格檢查落實情況，嚴防工程質量事故發(fā)生。對不合格工程和質量事故負直接責任。本工程質量管理組織機構見下頁圖。13質量目標：充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照質量保證體系，對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制，不合格品控制程序，做到組織落實，崗位責任制職責分明，從人、機、料、法、環(huán)五個方面保證實現(xiàn)總的質量目標，確保工程質量達到合格標準。 （2）路基攤鋪應盡量避免在雨天進行。（2）泥結石按配合比配備好后進行人工拌合，拌合方法為“干三濕四”法，即干拌三次濕拌四次，拌合好后進行人工攤鋪，機械碾壓。（填筑料填筑前被曬干時須灑水濕潤，使其保持最優(yōu)含水量）每一填土層按規(guī)定的施工壓實參數(shù)或類似條件的碾壓經驗施工完畢后，經監(jiān)理機構檢查合格才能繼續(xù)鋪填新土。涵洞全線填筑完畢后，應作壓實處理。二、田間道（一）工藝流程測量放線→施工準備→路基清理→土方開挖→路基回填土→路基整形壓實→礫石路基→攤鋪泥結石路面→路面整形壓實→攤鋪磨耗層→外觀檢測→交工驗收10（二）施工方法測量放線、施工準備、路基清理、土方開挖、路基回填土、路基整形壓實的施工方法同上。不同種類的土必須分段分層填筑，不應混雜，且用不同土填筑的層數(shù)要盡量少。③填筑區(qū)清理完畢后采用 14t 以上振級的振動壓路機進行碾壓，在振動壓路機不能施工作業(yè)的區(qū)域采用人工配合小型機械進行夯實，在達到設計壓實度要求后方可繼續(xù)上部的填筑。（4）路基填方 1）路基壓實標準全路段填方分層鋪筑，均勻壓實，路基壓實度（重型壓實標準）8符合規(guī)定要求。3）路基開挖按設計斷面自上而下進行，不得亂挖、超挖，開挖至路基頂面時應注意預留碾壓沉降高度。路基挖方 為加快施工進度，采用土方機械和筑路機械聯(lián)合作業(yè)，實施機挖、機推、機裝、自卸車運輸?shù)姆绞竭M行施工。 2）做好場地清理工作，清除樹木、雜草、垃圾等，拆除道路范圍內的建筑障礙物等。（2）為滿足施工需要，進行增設水準點，距離以測量不加轉點為原則，增設水準點必須滿足精度要求，并與相鄰路段的水準點閉合。（5）對增設的測量控制標樁做到牢固可靠，設置容易識別的標識，并加以保護。如果控制點移位，或現(xiàn)場實際情況與設計提供的資料不符，立即報請監(jiān)理工程師，在經監(jiān)理工程師確認之后，利用沿線附近其余的控制點，對移動了的控制點進行復測，或按相同測量等級另設控制點。4二、施工測量依據(jù) 設計圖紙?zhí)峁┑倪厴毒嚯x； 《工程測量規(guī)范及條文說明》 （GB5002693） 。3施工道路利用現(xiàn)有公路和機耕路，必要時占用部分田塊修便道。施工用電、水供電導線采用電纜線，經與甲方協(xié)商就近接用原線路至場地。安全性：生產生活臨時設施的搭建應便于施工操作，滿足防火安全和勞動保護的要求。1田間道路生產路施工項目設計方案六、施工組織設計（1）施工方案與技術措施第 一 節(jié) 施 工 總 體 布 置 原 則施工總體布置除應遵循因地制宜、因時制宜、利于生產、方便生活、快速安全、經濟可靠、易于管理的原則外，還應兼顧以下幾點：實用性：與整體布局結合考慮，布置有利于施工和現(xiàn)場管理。合理性：即臨時工程、施工交通工程布置合理，相互影響小，能滿足本工程施工所在地區(qū)的交通要求。 拌和系統(tǒng)、砂石料場布置利用，具體占用面積（表 031）如下：　 砼攪拌機：采用 2 臺 350 型自落式砼攪拌機，包括原料加工、○ 1原料堆放場、成品堆放場在內占地 500M2 鋼筋加工棚：與模板加工棚布置在一起，占地 35 M2○ 2所有場地均整平壓實，表面鋪砂，周圍設排水溝。施工通訊施工區(qū)內采用對講機聯(lián)絡，對外主要以移動電話。本工程將季度分段進行，具體如下：一、根據(jù)指揮部安排，考慮農作物的生長周期，結合實際地形地貌，決定分段分月進行施工工程施工總進度詳見施工進度橫道圖第三節(jié) 施工測量一、施工測量總述工程開工前，用 D6儀和 S3型水準儀對所提供的控制點進行互檢，在確認各點的坐標和高程，與所提供的成果表中的數(shù)據(jù)相符合后，在施工區(qū)進行平面控制測量和高程測量。（3）對于不能滿足精度要求的控制點要認真分析原因，作出正5確的估計，并組織力量重新測量。在整個施工全過程中，相鄰兩點必須通視，相鄰邊長盡量接近。施工測量高程控制 （1）所使用儀器在經質檢部門檢驗核準后使用。第四節(jié) 田間道路工程施工一、生產路施工（一）工藝流程：測量放線→施工準備→路基清理→土方開挖→路基回填土→整形壓實→外觀檢測→交工驗收（二）施工方法路基工程（1）準備工作 1）路基開工前，根據(jù)中樁路線和設計圖表定出路基邊緣、路堤坡角及路塹頂、邊溝取土坑、護坡道、棄土堆等具體位