【正文】 據(jù)地合理利用下方料。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。：建立材料使用限額領(lǐng)料制度。五)成本分析與考核項目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行項目成本分析與考核，將成本分析的結(jié)果形成文件，為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)；對各崗位人員及各作業(yè)隊進(jìn)行成本管理考核，并將考核的結(jié)果形成文件，為獎罰責(zé)任人提供依據(jù)。(4)成本核算36，明確成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任和要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)。(3)成本控制運行、全面控制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，用目標(biāo)管理方法對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。(5)加強管理節(jié)能降耗；加強管理消除浪費。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰.（5） 、成本控制措施一）、降低造價的原則(1)保證工程質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。1施工通風(fēng)、施工排水均應(yīng)進(jìn)行抽排，防止污濁空氣、廢水進(jìn)入其它標(biāo)段工作面。1加強施工場區(qū)現(xiàn)場管理。建立有效的安全保證體系，落實安全責(zé)任人制度，完善現(xiàn)場各類安全設(shè)施，防止安全事故發(fā)生，實現(xiàn)安全目標(biāo)?，F(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進(jìn)行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。尊重當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的意見和建議，積極主動爭取當(dāng)?shù)卣С?，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。二、文明施工的實施方案建立創(chuàng)建安全文明施工樣板工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明施工活動。針對本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。第五節(jié) 文明施工的目標(biāo)通過本公司以往的工程施工實踐，充分認(rèn)識到文明施工在項目管理中的重要作用。我們將負(fù)責(zé)維護(hù)自己和為發(fā)包方設(shè)置的所有信號及標(biāo)志。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。第三節(jié) 主要工程技術(shù)安全保障措施一、勞動保護(hù)做好勞動保護(hù)工作。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”和“五防”知識的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進(jìn)入工作面。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。主要機械設(shè)備需用計劃表見附表。第二節(jié) 主要物資供應(yīng)計劃及資金使用計劃在施工準(zhǔn)備期間，需要編制物資用量計劃，分階段列出所需物25資品名、規(guī)格和數(shù)量,并隨時掌握施工材料的使用時間及資源情況，以便將材料按質(zhì)保量及時配套地供應(yīng)。與建設(shè)各方相互溝通、相互諒解、相互配合、通力合作。24明確關(guān)鍵線路，確保關(guān)鍵線路上各項工程的施工工期按計劃實現(xiàn)。（3）其他各個項目的開竣工時間和相互搭接關(guān)系已在施工進(jìn)度表中排出。二、施工進(jìn)度計劃的形成工程施工總進(jìn)度計劃以工程量清單各項目的工程量和工程分期為基礎(chǔ)→確定各項目的施工期限→確定各項目開竣工時間和相互搭接關(guān)系→以橫道圖形23成總進(jìn)度計劃。在施工隊設(shè)置專職質(zhì)檢員，直接接受本隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本施工隊施工質(zhì)量的自檢，做好每天的施工質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃，并對質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行獨立進(jìn)行監(jiān)督驗證，保證其適宜性和有效實施。四、質(zhì)量保證的資源配備配備足夠的、具有扎實理論知識和豐富施工經(jīng)驗的管理人員和技術(shù)人員，保證科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)和措施的落實。（3）整理測量資料，為工序驗收和工程竣工驗收作準(zhǔn)備。（2）負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程試驗，及時按施工技術(shù)規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、砂漿、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并將檢驗成果按時18向工程技術(shù)部和總工程師匯報。（2）做好進(jìn)場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。施工管理部（1）根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。（2）負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。16（6）主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。（4）主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作?？偣こ處煟?）貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。本工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)見下頁圖。13質(zhì)量目標(biāo)：充分發(fā)揮本施工企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系，對各分部分項工程實行一般或特殊過程控制，不合格品控制程序，做到組織落實，崗位責(zé)任制職責(zé)分明，從人、機、料、法、環(huán)五個方面保證實現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 （2）路基攤鋪應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。（2）泥結(jié)石按配合比配備好后進(jìn)行人工拌合，拌合方法為“干三濕四”法，即干拌三次濕拌四次，拌合好后進(jìn)行人工攤鋪，機械碾壓。（填筑料填筑前被曬干時須灑水濕潤，使其保持最優(yōu)含水量）每一填土層按規(guī)定的施工壓實參數(shù)或類似條件的碾壓經(jīng)驗施工完畢后，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查合格才能繼續(xù)鋪填新土。涵洞全線填筑完畢后，應(yīng)作壓實處理。二、田間道（一）工藝流程測量放線→施工準(zhǔn)備→路基清理→土方開挖→路基回填土→路基整形壓實→礫石路基→攤鋪泥結(jié)石路面→路面整形壓實→攤鋪磨耗層→外觀檢測→交工驗收10（二）施工方法測量放線、施工準(zhǔn)備、路基清理、土方開挖、路基回填土、路基整形壓實的施工方法同上。不同種類的土必須分段分層填筑，不應(yīng)混雜，且用不同土填筑的層數(shù)要盡量少。③填筑區(qū)清理完畢后采用 14t 以上振級的振動壓路機進(jìn)行碾壓，在振動壓路機不能施工作業(yè)的區(qū)域采用人工配合小型機械進(jìn)行夯實，在達(dá)到設(shè)計壓實度要求后方可繼續(xù)上部的填筑。（4）路基填方 1）路基壓實標(biāo)準(zhǔn)全路段填方分層鋪筑，均勻壓實，路基壓實度（重型壓實標(biāo)準(zhǔn)）8符合規(guī)定要求。3）路基開挖按設(shè)計斷面自上而下進(jìn)行，不得亂挖、超挖，開挖至路基頂面時應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。路基挖方 為加快施工進(jìn)度，采用土方機械和筑路機械聯(lián)合作業(yè)，實施機挖、機推、機裝、自卸車運輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工。 2）做好場地清理工作，清除樹木、雜草、垃圾等，拆除道路范圍內(nèi)的建筑障礙物等。（2）為滿足施工需要，進(jìn)行增設(shè)水準(zhǔn)點，距離以測量不加轉(zhuǎn)點為原則，增設(shè)水準(zhǔn)點必須滿足精度要求，并與相鄰路段的水準(zhǔn)點閉合。（5）對增設(shè)的測量控制標(biāo)樁做到牢固可靠，設(shè)置容易識別的標(biāo)識，并加以保護(hù)。如果控制點移位，或現(xiàn)場實際情況與設(shè)計提供的資料不符，立即報請監(jiān)理工程師，在經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)之后，利用沿線附近其余的控制點，對移動了的控制點進(jìn)行復(fù)測，或按相同測量等級另設(shè)控制點。4二、施工測量依據(jù) 設(shè)計圖紙?zhí)峁┑倪厴毒嚯x； 《工程測量規(guī)范及條文說明》 （GB5002693） 。3施工道路利用現(xiàn)有公路和機耕路，必要時占用部分田塊修便道。施工用電、水供電導(dǎo)線采用電纜線，經(jīng)與甲方協(xié)商就近接用原線路至場地。安全性：生產(chǎn)生活臨時設(shè)施的搭建應(yīng)便于施工操作，滿足防火安全和勞動保護(hù)的要求。1田間道路生產(chǎn)路施工項目設(shè)計方案六、施工組織設(shè)計（1）施工方案與技術(shù)措施第 一 節(jié) 施 工 總 體 布 置 原 則施工總體布置除應(yīng)遵循因地制宜、因時制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原則外，還應(yīng)兼顧以下幾點：實用性：與整體布局結(jié)合考慮，布置有利于施工和現(xiàn)場管理。合理性：即臨時工程、施工交通工程布置合理，相互影響小，能滿足本工程施工所在地區(qū)的交通要求。 拌和系統(tǒng)、砂石料場布置利用，具體占用面積（表 031）如下：　 砼攪拌機：采用 2 臺 350 型自落式砼攪拌機，包括原料加工、○ 1原料堆放場、成品堆放場在內(nèi)占地 500M2 鋼筋加工棚：與模板加工棚布置在一起，占地 35 M2○ 2所有場地均整平壓實，表面鋪砂，周圍設(shè)排水溝。施工通訊施工區(qū)內(nèi)采用對講機聯(lián)絡(luò)，對外主要以移動電話。本工程將季度分段進(jìn)行，具體如下：一、根據(jù)指揮部安排，考慮農(nóng)作物的生長周期，結(jié)合實際地形地貌，決定分段分月進(jìn)行施工工程施工總進(jìn)度詳見施工進(jìn)度橫道圖第三節(jié) 施工測量一、施工測量總述工程開工前，用 D6儀和 S3型水準(zhǔn)儀對所提供的控制點進(jìn)行互檢，在確認(rèn)各點的坐標(biāo)和高程，與所提供的成果表中的數(shù)據(jù)相符合后，在施工區(qū)進(jìn)行平面控制測量和高程測量。（3）對于不能滿足精度要求的控制點要認(rèn)真分析原因，作出正5確的估計，并組織力量重新測量。在整個施工全過程中，相鄰兩點必須通視，相鄰邊長盡量接近。施工測量高程控制 （1）所使用儀器在經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗核準(zhǔn)后使用。第四節(jié) 田間道路工程施工一、生產(chǎn)路施工（一）工藝流程：測量放線→施工準(zhǔn)備→路基清理→土方開挖→路基回填土→整形壓實→外觀檢測→交工驗收（二）施工方法路基工程（1）準(zhǔn)備工作 1）路基開工前，根據(jù)中樁路線和設(shè)計圖表定出路基邊緣、路堤坡角及路塹頂、邊溝取土坑、護(hù)坡道、棄土堆等具體位