箱式變電站安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案與相關(guān)-全文預(yù)覽
【正文】 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。采用電話、現(xiàn)場(chǎng)座談等形式積極聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)，保證給業(yè)主滿意的答復(fù)。在保修期內(nèi)認(rèn)真履行責(zé)任，以滿足業(yè)主和客戶的要求。（3）、對(duì)即將完成的成品要及時(shí)進(jìn)行封閉,專人負(fù)責(zé)看管。（八）、管理保證充分聽(tīng)取各方面合理化建議，完善施工和管理，提高施工進(jìn)度。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)和程序。做好機(jī)械設(shè)備的用、保、修工作，配備足夠的機(jī)械設(shè)備易損件和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，保證投入使用的機(jī)械設(shè)備正常工作，滿足連續(xù)施工的需要。做好勞動(dòng)力提前的調(diào)配，并做到調(diào)配安排及時(shí)到位，保證在節(jié)假日期間正常施工不受節(jié)假日的影響正常進(jìn)行。四、工期保證措施工期計(jì)劃：簽訂合同后50天歷 時(shí)：50天 為確保按期、優(yōu)質(zhì)完成本項(xiàng)目工程 ，同時(shí)針對(duì)本項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，擬制定以下工期保證措施：（一）、組織保證縮短施工準(zhǔn)備期，若我公司中標(biāo)，項(xiàng)目主要管理人員保證在接到中標(biāo)通知后第二天立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進(jìn)，編制工程施工的全面技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性文件，并在5天內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，確保早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。⑥、重要分項(xiàng)工程正式施工時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做出樣板，經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行全面施工。④、過(guò)程計(jì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具的配置必須滿足使用要求，計(jì)量器使用前檢測(cè)，使用過(guò)程中，項(xiàng)目部計(jì)量必須做好計(jì)量器具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，確保計(jì)量結(jié)果準(zhǔn)確。分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)班組施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，并保存記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)向作業(yè)班組開(kāi)出“質(zhì)量整改通知單”。分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，操作班組必須派專人對(duì)其作業(yè)面的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須及時(shí)整改，分項(xiàng)工程完工后，由施工員組織班組進(jìn)行全面檢查，并填寫好自檢記錄。原材料質(zhì)量檢驗(yàn)和管理制度①、工程用材料在采購(gòu)時(shí)，必須對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真考察，并做到貨比三家，擇優(yōu)選購(gòu)，確保質(zhì)量符合要求。建立完善實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源，促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量檢查小組要不定期、不定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，以合格優(yōu)質(zhì)的材料保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。⑷、測(cè)量資料經(jīng)復(fù)核，交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)，確保測(cè)量精度符合規(guī)范要求。質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量科為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測(cè)方法實(shí)施檢測(cè)任務(wù)，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。(2)、公司每月組織一次綜合檢查，對(duì)在建工程的生產(chǎn)管理及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)比、總結(jié)，提出改進(jìn)措施，做到事前控制。為了明確責(zé)任、保證工程質(zhì)量，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書，技術(shù)員代表項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對(duì)技術(shù)交底，關(guān)鍵工序管理，工序交接等工作進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的管理，保證各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助經(jīng)理增強(qiáng)全體管理人員的責(zé)任心，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。堅(jiān)持“三檢”制度，嚴(yán)格工序交接程度(1)、嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢、交接檢；實(shí)行工序交接驗(yàn)收制度，驗(yàn)收不合格不得進(jìn)下道工序。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙會(huì)審，按施工管理十項(xiàng)規(guī)定級(jí)做好技術(shù)交底。⑥、科學(xué)合理安排計(jì)劃，組織連續(xù)，均衡而緊湊的施工，確保工期。②、嚴(yán)格與招標(biāo)文件相呼應(yīng)，符合招標(biāo)文件的要求。本工程施工所處的季節(jié)，施工環(huán)境以及本
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