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正文內(nèi)容

機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 埋注支架應(yīng)有燕尾,埋注深度不小于120mm。電纜敷設(shè)232。配電箱安裝232。金屬線管焊接地線規(guī)格見下表:管徑(MM)元鋼(MM)扁鋼(MM)1525Φ5或Φ63238Φ65063Φ1025*3≥70Φ8*2(25*3)*2,開關(guān)盒,接線盒及配電箱時(shí),暗配管應(yīng)焊接牢固,管口露出箱盒應(yīng)小于5mm。薄壁金屬管(δ≤)不使用套管焊接。,用套絲機(jī)套絲,絲扣不亂,也不過(guò)長(zhǎng),絲扣干凈清晰,鋼管煨彎可采用冷煨或熱煨要求彎處不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫現(xiàn)象且應(yīng)符合彎曲半徑要求。操作人員花名冊(cè)如下:序號(hào)工 種姓 名序號(hào)工 種姓 名1電工王傳禮8電工胡平2電工張明生9電焊工童加山3電工張文如10水暖工胡強(qiáng)國(guó)4電工錢恒春11通風(fēng)工陸正中5電工王軍華12通風(fēng)工顧學(xué)兵6電工李文榮13通風(fēng)工唐永紅7電工湯馬平14通風(fēng)工蔣兵 第四章 專業(yè)施工方案4. 1電氣方案 為使工程在有序、規(guī)范、保證工期、保證質(zhì)量的情況下順利進(jìn)行,特制定本方案。 各施工班組對(duì)其管理層負(fù)責(zé)。如不同意,我方將根據(jù)業(yè)主方及(或)監(jiān)理單位的意見,繼續(xù)提供產(chǎn)品選型,直至滿意為止。3.1.5施工場(chǎng)外準(zhǔn)備:與業(yè)主簽訂施工承包合同以后十天內(nèi),向業(yè)主和監(jiān)理單位提交工程所需材料、設(shè)備的樣本材質(zhì)檢驗(yàn)證明及(或)樣品等有關(guān)資料。為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作,項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《CI工作手冊(cè)》。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)主要資料,都要有正式的文字記錄,歸入土建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、施工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。核對(duì)設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致。熟悉、核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容:核對(duì)擬建工程地點(diǎn)、建筑總平面圖與現(xiàn)場(chǎng)情況是否一致,以及機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、消防和環(huán)保方面的要求。第三章 施 工 準(zhǔn) 備3.1施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備,勞動(dòng)組織準(zhǔn)備,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。2.3.3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作組成分系統(tǒng)的專業(yè)施工管理組,設(shè)置專人負(fù)責(zé)安裝與裝修工作的協(xié)調(diào),根據(jù)施工交叉合理程序編制與裝修協(xié)調(diào)的安裝月綜合進(jìn)度計(jì)劃,逐一落實(shí)施工條件與進(jìn)度安排,對(duì)公用設(shè)備,場(chǎng)地制定協(xié)調(diào)計(jì)劃指令,限制使用范圍、時(shí)間并嚴(yán)格執(zhí)行,使各專業(yè)協(xié)調(diào)開展工作。4.信息管理措施:責(zé)任工程師要做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期,為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息。施工過(guò)程中,監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整,協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作;督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施。1.組織措施:建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),系統(tǒng)責(zé)任工程師為主要成員的工期保證管理小組。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。2002年6月—2002年8月施工。采暖系統(tǒng)的改造待入場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主要求再確定改造方案。主機(jī)采用熱泵式風(fēng)冷冷熱水機(jī)組。2.2工程特點(diǎn)2.2.1空調(diào)系統(tǒng)本工程空調(diào)系統(tǒng)分兩部分:(1) 會(huì)堂為全空氣空調(diào)加新風(fēng)系統(tǒng)。第一章 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下所列文件和說(shuō)明編制完成。第二章 工 程 概 況2.1 工程簡(jiǎn)介 國(guó)家藥品監(jiān)督管理局會(huì)堂改造工程位于北京市西北二環(huán)路西直門立交橋附近, 改造面積800平方米,會(huì)堂一層,辦公區(qū)三層,包含高級(jí)裝修、通風(fēng)空調(diào)、給排水、采暖、照明供電、通信、消防等各專業(yè)為一體的改造工程。(2) 辦公區(qū)為風(fēng)機(jī)盤管空調(diào)系統(tǒng)。2.2.2 給排水、采暖系統(tǒng) 根據(jù)業(yè)主要求會(huì)堂給排水系統(tǒng)管路不變,把原有的面盆、潔具拆除,重新安裝。2.3工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 2.3.1 工期總目標(biāo) 機(jī)電安裝工程總工期擬定為60天。 2.3.2工期進(jìn)度控制保證措施2.3.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系:總控計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃階段計(jì)劃日消項(xiàng)計(jì)劃專業(yè)分包商招標(biāo)、施工計(jì)劃設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃施工機(jī)具使用計(jì)劃材料、設(shè)備送審、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃配套保證計(jì)劃勞動(dòng)力使用計(jì)劃2.3.2.2施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。在施工開始前和過(guò)程中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,不斷的編制本月(周)作業(yè)計(jì)劃,在計(jì)劃中要明確本月(周)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。9應(yīng)。 加強(qiáng)對(duì)圖紙的審核,與設(shè)計(jì)的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙之間以及與裝修圖之間的矛盾,避免由于設(shè)計(jì)上的問題,
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