【摘要】中國(guó)ABC汽車零部件有限公司文件編號(hào)頁碼/頁數(shù)第11頁共11頁工廠、設(shè)施及設(shè)備策劃程序修訂版次生效日期1?目的????為了使工廠布局科學(xué)、合理、有序,減少材料的不必要的流轉(zhuǎn)和搬運(yùn),便于材料的同步流動(dòng)以及使場(chǎng)地空間得到增值使用,以最大限度地提高生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),特制定本程序。
2025-07-09 12:52
【摘要】....輸出;;;;;;監(jiān)視測(cè)量:;;設(shè)施設(shè)備:辦公設(shè)備和耗材、電話、會(huì)議室、網(wǎng)絡(luò)溝通工具等輸入;;;;;;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;,生產(chǎn)計(jì)劃不能滿足客戶訂單要求人力資源:主導(dǎo)部門:市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)
2025-05-13 22:07
【摘要】程序文件版本:A修訂日期:修訂次數(shù):第1頁共85頁編號(hào):CRZS/QEO—**運(yùn)城市晨瑞裝飾工程有限公司程序文件編制:?jiǎn)讨谓瓕徍耍黑w建國(guó)批準(zhǔn):趙建生版本
2024-11-03 05:46
【摘要】人員管理程序人員是實(shí)驗(yàn)室技術(shù)要求的最重要的要素,對(duì)于任何機(jī)構(gòu)來說,人是根本,作為第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,其團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是對(duì)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員和管理人員的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用和培養(yǎng)、交流,通過管理、協(xié)調(diào)以及創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境使其在檢測(cè)活動(dòng)中發(fā)揮最大的能動(dòng)力,有著重大的意義。一個(gè)實(shí)驗(yàn)室水平的高低,很大程度上取決于人員的素質(zhì)。由一支有技術(shù)過硬的檢測(cè)人員和素質(zhì)較高的管理人員組成的檢測(cè)人
2024-11-02 16:25
【摘要】QB甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GSS—CX—2020程序文件E版團(tuán)結(jié)誠(chéng)信創(chuàng)
2024-11-05 18:10
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/過程失效模式及后果分析程序
2025-08-08 12:38
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品審核管理程
2025-08-08 21:39
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/產(chǎn)品交付管理程
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21601—2020標(biāo)題質(zhì)量記錄控制程序版本第一版頁碼第1頁共2頁⒈目的:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理,提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系所有相關(guān)的記錄。⒊職責(zé):3·1資料員負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的歸口
2025-08-08 21:03
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB21501—2020標(biāo)題搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:在生產(chǎn)全過程中規(guī)范搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng),保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響。⒉范圍:適用于公司從進(jìn)貨(材料/零件)、加工/裝配、包裝直至交付的全過程。⒊職責(zé):
2025-08-08 21:05
【摘要】過程控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中各因素進(jìn)行有效控制的方法,以確保過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。適用于生產(chǎn)制造全過程活動(dòng)的策劃和實(shí)施。機(jī)器能力:由公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算和證明,此時(shí)只考慮短期的離散,盡可能地排除對(duì)過程有
2025-07-13 18:05
【摘要】過程策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第1頁為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。過程策劃:批量生產(chǎn)前由供方實(shí)行的對(duì)所有所需資源如工裝、設(shè)備、工藝、方法、人員和運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行的一系列活動(dòng),以確保加工過程與工藝流程的順利實(shí)施。技術(shù)開
2025-07-13 18:13
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)本手冊(cè)依據(jù)ISO/TS169492nd標(biāo)準(zhǔn)編制受控狀態(tài):
2025-06-15 13:37
【摘要】上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件文件編號(hào):G-ZBA標(biāo)題:招投標(biāo)管理程序發(fā)放日期:版本:A試簽收:簽收人請(qǐng)注意:您在此簽字時(shí),您表示同意下述兩點(diǎn):1、本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。2
2025-08-08 18:16
【摘要】公司文件編號(hào)QS/TSB20903—2020標(biāo)題設(shè)備和工裝控制程序版本第一版頁碼第1頁共3頁⒈目的:建立設(shè)備和工裝的控制程序,確保設(shè)備和工裝的過程能力。⒉范圍:公司內(nèi)所有的設(shè)備和生產(chǎn)用工裝。⒊職責(zé):3·1技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù)、保養(yǎng)的指導(dǎo)工作并負(fù)責(zé)工裝的設(shè)計(jì)、制造及管