【正文】 抓交底，抓落實(shí)。②照明用電：由于管道內(nèi)的空氣濕度較大，因此，采用36V低壓照明電，低壓電須通過變壓器降壓。（1）通風(fēng)設(shè)施由于管道頂進(jìn)距離長，埋置深度深，管道內(nèi)的空氣不新鮮，加上土體中會(huì)產(chǎn)生有害氣體，因此，必須設(shè)置供氣系統(tǒng)。（4） 注漿工藝： 在長距離（大于100米）管道頂進(jìn)過程中，必須采用注漿工藝，利用觸變泥漿套減少頂進(jìn)過程中管壁與土體之間的磨擦力，并填充流失的土體，減少土體變形、沉降和隔水。橡膠止水帶應(yīng)保持清潔、無油污，并存放在陰暗處，防止老化。當(dāng)管道頂通以后，拆除千斤頂及各種輔件，外殼與管節(jié)內(nèi)壁之間的間隙用細(xì)石混凝土填充。每只中繼間安裝10個(gè)、每個(gè)頂力為30噸的千斤頂，千斤頂沿圓周均勻布置。（2）中繼間：在長距離頂進(jìn)過程中，當(dāng)頂進(jìn)阻力超過容許總頂力時(shí)，無法一次達(dá)到頂進(jìn)距離時(shí)，須設(shè)置中繼間分段接力頂進(jìn)。 頂進(jìn)設(shè)備及頂進(jìn)工藝（1）主頂：采用4臺(tái)200噸／臺(tái)千斤頂作為主頂。 穿越工程本工程管線埋設(shè)需穿越尚稷路，地面無法進(jìn)行開挖，需采用頂管工程施工工藝。⑦操作技術(shù)，但必須把切口部分內(nèi)口清理干凈、光滑。對(duì)燈具進(jìn)行檢查，檢查燈具的規(guī)格、生產(chǎn)廠家是否與建設(shè)單位和材料考察的樣品相同，質(zhì)量是否可靠。（用空壓機(jī)）。按照?qǐng)D紙及工長書面繪制的施工圖進(jìn)行施工，而且把這些施工過程及位置、坐標(biāo)、標(biāo)高做好記錄。，做到心中有數(shù)，保證施工安全和質(zhì)量合格。①配合土建工作組織一個(gè)班組（35人）專門配合土建施工的配合電工小組，負(fù)責(zé)全工程的布管和予埋，以保證管內(nèi)暢通無塞，坐標(biāo)高度位置正確，避雷接地裝置鋼筋準(zhǔn)確，焊接合格，達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。，盡量提前通知避免措手不及，發(fā)生意外事故。，不適宜高空作業(yè)者嚴(yán)禁上崗。，并裝漏電保護(hù)器及配專職電工，經(jīng)常檢查用電情況，確保線路完好狀態(tài)?！栋踩?zé)任制》，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全。標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)應(yīng)有自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度的自控裝置。派專人看護(hù)柱及預(yù)制構(gòu)件上的埋件位置，發(fā)現(xiàn)位移，立即糾正。2現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)的允許偏差（mm）項(xiàng) 目允 許 偏 差軸 線 位 置基 礎(chǔ)15獨(dú)立基礎(chǔ)10垂 直 度全 高H/1000且≤30標(biāo) 高全 高177。，采用護(hù)角措施。，使轉(zhuǎn)角處模板緊密結(jié)合無縫隙。，縮短砼的澆筑時(shí)間，保證砼澆筑的連續(xù)作業(yè)，不出現(xiàn)冷縫，擬選強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)，后退式一次澆筑完一層。施工時(shí)嚴(yán)格控制配合比，配料記量專人負(fù)責(zé)不得超偏差，嚴(yán)格計(jì)量責(zé)任制。20受力鋼筋間距177。10網(wǎng)眼尺寸177。特別是在門沿邊有暗柱和暗梁的情況時(shí)，對(duì)暗梁的水平筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15cm，若不能按設(shè)計(jì)要求排列時(shí)，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門協(xié)商統(tǒng)一，并經(jīng)設(shè)計(jì)認(rèn)可。，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，看工、技監(jiān)、技術(shù)員應(yīng)隨時(shí)檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。，內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護(hù)層、搭接長度與接頭的錯(cuò)開位置，以及彎鉤形式等要求。5截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)177。安裝模板前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾雜物清除、沖洗浮灰。基礎(chǔ)模板面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，模板的拆除要掌握砼的凝固情況。并盡量用同類土填筑，填土密實(shí)度。箱變土方開挖完成后按規(guī)范進(jìn)行鋪探并進(jìn)行問題坑處理。 土方開挖施工前必須了解沿線的原有地下管線分布，如果遇到異常情況時(shí)，應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院商定處理方案。以建設(shè)單位給定的高程點(diǎn)，引測標(biāo)高，作為標(biāo)高控制的依據(jù)，做好標(biāo)樁。為了確保工程質(zhì)量，必須對(duì)管線軸線和標(biāo)高及垂直度嚴(yán)格控制。，及時(shí)解決勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等問題。、安裝等工程的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)做好預(yù)埋、預(yù)留工作，以確保施工計(jì)劃的實(shí)施。，關(guān)心職工生活，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上的工作局面，開展職工間的各種評(píng)比活動(dòng)，搞好成品保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性。、設(shè)備和設(shè)施材料的準(zhǔn)備，充分保證施工進(jìn)度的需要。施工時(shí)要按照施工計(jì)劃、做到工期目標(biāo)控制，工種的交叉換位具體到每一小時(shí)，材料設(shè)備計(jì)劃及時(shí)到位，保證按計(jì)劃、有秩序的組織施工，詳見施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。按照以前施工使用勞動(dòng)隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化勞務(wù)隊(duì)伍，選擇過硬的勞務(wù)隊(duì)伍。，分階段、按分部分項(xiàng)工程計(jì)算出工程量，提出有關(guān)的物料和勞動(dòng)力的使用計(jì)劃。，按規(guī)定進(jìn)行送報(bào)批，一經(jīng)上級(jí)技術(shù)部門審定后，要組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行。沖洗水經(jīng)沉淀后排入污水管。：水源采用現(xiàn)場做臨時(shí)水池。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工目標(biāo)工期目標(biāo)：計(jì)劃總工期為50日歷天。，現(xiàn)場平面布置、一個(gè)電氣安裝施工隊(duì)承擔(dān)，統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)。，按審批權(quán)限分工，經(jīng)同意后才能采購，屬三類設(shè)備應(yīng)進(jìn)行首檢，首檢合格后，經(jīng)統(tǒng)一編號(hào)，方能投入使用、封存，經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后填寫《檢測設(shè)備封存、啟封申請(qǐng)計(jì)劃表》（GC18），并對(duì)其集中保管和隔離、報(bào)廢，對(duì)需報(bào)廢的檢測設(shè)備、填寫《檢測設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（GC19），經(jīng)審批后報(bào)廢。，做倒帳、卡、物正確一致，每臺(tái)檢測設(shè)備應(yīng)落實(shí)到保管人，并辦理領(lǐng)（管）用手續(xù)。，做到一物一牌，掛牌要對(duì)物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量單位，使用部位、領(lǐng)用班組施工人員等都要填寫領(lǐng)料單，填寫必須清楚正確，并具有可追溯性。③根據(jù)采購計(jì)劃，認(rèn)真簽訂采購合同，加強(qiáng)對(duì)《合同法》的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其法律效力，避免因自身失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失，協(xié)助試驗(yàn)員做好復(fù)試物料的檢驗(yàn)和不合格物料簽訂處理工作。，質(zhì)量資料的收集，整理并按規(guī)定要求分類裝訂成冊(cè)歸檔，對(duì)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理做好進(jìn)一步分析工作。，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告處理。，做好施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真檢查并督促材料員、試驗(yàn)員做好物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控，應(yīng)有完整的工序監(jiān)控記錄。，負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理簽證后進(jìn)入下道工序施工。當(dāng)文件失效時(shí)要及時(shí)做好作廢標(biāo)識(shí)，防止誤用。加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的原材料防護(hù)，做好產(chǎn)品防護(hù)工作，要求有書面措施，交底記錄。，工序交接要做好施工交底工作。參與編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，參與施工組織和施工方案的討論。、監(jiān)督、糾正、控制安全設(shè)施、安全技術(shù)措施與生產(chǎn)者的安全狀態(tài)。、材料設(shè)備、施工機(jī)具等進(jìn)行合理配置，動(dòng)態(tài)管理，努力實(shí)施管理目標(biāo)的全面控制，確保工程質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度以及與本項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)決定。按質(zhì)量要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程以及單位工程驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量文件的實(shí)施及日常質(zhì)量管理工作，當(dāng)有更改時(shí)，負(fù)責(zé)增改后的質(zhì)量活動(dòng)的控制和管理，組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙，主持圖紙會(huì)審，具體負(fù)責(zé)混凝土澆灌令的技術(shù)準(zhǔn)備和“三令”送審報(bào)批工作。負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更和技術(shù)交底。、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。按照進(jìn)度計(jì)劃，合理調(diào)配人力、物力、財(cái)務(wù)、保質(zhì)保量、按期完成施工任務(wù)，對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人事安排和分工。： 詳見矩陣圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理主任工程師材料設(shè)備室生產(chǎn)經(jīng)營室技術(shù)質(zhì)量室采購保管設(shè)備計(jì)劃工長預(yù)算質(zhì)量安全技術(shù)各 作 業(yè) 班 組項(xiàng)目經(jīng)理部組織成員職 務(wù)姓 名職 稱（資質(zhì)）文化程度備 注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)組長技術(shù)質(zhì)量組長材料設(shè)備組組長經(jīng)營核算組組長土建工長安裝工長質(zhì)量員安全員技術(shù)資料員項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全權(quán)責(zé)任，對(duì)整個(gè)工程從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制等整個(gè)經(jīng)營過程全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程全方位管理。、施工項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成為了實(shí)現(xiàn)本工程確定的最終目標(biāo)，我公司決定由公司第一項(xiàng)目部承擔(dān)該工程施工，第一項(xiàng)目部是一個(gè)具有過硬的技術(shù)理論，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，肯吃苦，工作效率高的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理由張明奇擔(dān)任，受公司直接管理。本工程為西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園尚稷路路燈設(shè)備供貨及安裝施工工程B標(biāo)段（明光路~博愛路），位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)草灘生態(tài)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為：1. 1建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件，工程內(nèi)容,圖紙答疑會(huì)議紀(jì)要。以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。1. 4我公司歷年來工程施工的管理經(jīng)驗(yàn)以及我公司的實(shí)際情況。：：合格工程：保證50日歷天完工：采取有力措施，杜絕安全事故發(fā)生，按省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建文明工地的活動(dòng)》的文件創(chuàng)省級(jí)文明工地。處理好與建設(shè)單位的合作關(guān)系。，嚴(yán)格按法律法規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)。主要職責(zé)是：，組織生產(chǎn)調(diào)度保證項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、材料、設(shè)施材料的進(jìn)場和管理工作。主要職責(zé)是：，制定質(zhì)量目標(biāo)，解決新技術(shù)新材料的施工工藝。，貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所在地政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定等技術(shù)文件。審批《物資緊急放行申請(qǐng)書》及時(shí)對(duì)《不合格品通知單》的評(píng)審和處置，審定對(duì)不合格品的糾正和糾正措施。、法規(guī)和政策。正確處理履約過程中的各種矛盾、糾紛和問題。保證工序與產(chǎn)品一次成優(yōu)。，在熟悉圖紙，設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，在各分部分項(xiàng)施工前，向各工種交底。負(fù)責(zé)好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)洽商，對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)過程中，堅(jiān)持逐日認(rèn)真記載施工日記，并交與資料員歸檔，參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并保存會(huì)議紀(jì)要等記錄，工期發(fā)生脫節(jié)時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并積極地采取彌補(bǔ)措施，如業(yè)主原因造成工期脫節(jié)的要辦順延簽證手續(xù)。督促試驗(yàn)員按規(guī)范要求做好各種試驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)及試塊的制作。經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，并予以監(jiān)控。，包括公司頒發(fā)的質(zhì)量體系文件。組織質(zhì)量活動(dòng)，并做好質(zhì)量活動(dòng)記錄。，抓好工程質(zhì)量的樣板制作和崗位監(jiān)督訓(xùn)練，帶頭參加崗位培訓(xùn)，要求施工人員持證上崗，主持做好質(zhì)量管理的調(diào)查交流，總結(jié)和評(píng)比，配合有關(guān)人員抓好分部分項(xiàng)工程的材料驗(yàn)收，抓好材料質(zhì)量證明資料的檢驗(yàn)，收集重點(diǎn)建材的技術(shù)測試。，支持抵制使用不合格物料或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。，技術(shù)資料，項(xiàng)目質(zhì)量文件資料記錄等進(jìn)行登記、分發(fā)、傳遞和歸檔，對(duì)失效文件和資料進(jìn)行處置。②結(jié)合庫存物料嚴(yán)格編制采購計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)場物料必須嚴(yán)格進(jìn)行送檢，對(duì)不符合驗(yàn)證的物料拒絕入庫。，嚴(yán)格管理，做好防盜、防水、防潮、防塵管理工作。認(rèn)真落實(shí)檢測設(shè)備的自檢和送檢工作，并將檢定結(jié)果的證書報(bào)送公司。保存計(jì)量器具的簽訂和標(biāo)準(zhǔn)記錄。進(jìn)行流水作業(yè)，以保證工程機(jī)械、人員合理使用。施工用電與生活用電必須線路分開，因現(xiàn)場施工面積較大，可在沿線設(shè)四個(gè)相對(duì)固定的電源分箱， 在施工過程中采用就近原則，相應(yīng)劃分用電范圍，以免在施工過程中造成用電混亂，隨意拉線現(xiàn)象。排水采用明溝、集水坑、沉淀坑組織排水。，并與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)等單位密切配合解決現(xiàn)場施工前的有關(guān)技術(shù)問題。，對(duì)測量控制樁（高程、控制點(diǎn)）的布置做出規(guī)劃，在正式開工前布設(shè)完成，同時(shí)要進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的復(fù)測，對(duì)復(fù)測無誤的主要控制樁要有保護(hù)措施，確保測量準(zhǔn)確，不出差錯(cuò)。按照施工組織設(shè)計(jì)，組織管理人員及時(shí)到位投入工作，編制詳細(xì)的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力的需用計(jì)劃，落實(shí)好勞動(dòng)力、提前落實(shí)好勞動(dòng)力的調(diào)遣、搬遷準(zhǔn)備工作。，工期保證措施 本工程投標(biāo)工期50天，其中土方工程15天，安裝工程 35 天。，合理組織工序、工種的立體交叉作業(yè)，充分利用場地、時(shí)間和空間。，做到班前有交底、班中有檢查，避免返工，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)日常生產(chǎn)高度，做到長、短期計(jì)劃銜接，長計(jì)劃，短安排，確保短計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，根據(jù)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行考核，對(duì)提前工期的班組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延工期的班組進(jìn)行處罰，確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。，將發(fā)揮本公司施工管理優(yōu)勢，對(duì)六個(gè)階段的施工，采取標(biāo)準(zhǔn)化工藝，使施