【正文】 確定回填方案測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備線回填機(jī)械準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)、作好排水清理基底雜物和草皮回填分層、控制厚度連砂石含水率控制清除大土塊和生石灰塊分層測(cè)量填土標(biāo)高分層檢驗(yàn)填土質(zhì)量執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)：不少于10%自然間，但不少于2間，每間不少于2處。輾壓時(shí)，夯跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓。使用機(jī)械不同，每層鋪連砂石及回填料厚度和壓實(shí)遍數(shù)也不同，見(jiàn)下表：填土每層的鋪設(shè)厚度和壓實(shí)遍數(shù)壓實(shí)機(jī)具每層鋪土厚度每層壓實(shí)遍數(shù)（遍）壓路機(jī)200～3006～8蛙式打夯機(jī)200～2503～4人工打夯不大于2003～4（ 一）、回填土施工方案 回填施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)。樓板標(biāo)高控制樓層標(biāo)高檢測(cè)主要注意以下幾點(diǎn)：（1）支模架水平鋼管、樓板模板高度復(fù)核； （2）澆砼時(shí)設(shè)板面+1m標(biāo)高線復(fù)核；（3）澆砼時(shí)采用鋼十字控制澆砼厚度。五、測(cè)量重點(diǎn)控制點(diǎn) 建筑物角點(diǎn)精度控制。砌體抄平放線框架結(jié)構(gòu)砌磚前將水平標(biāo)高引測(cè)到柱的一定高度位置上（樓面標(biāo)高上500mm），與柱相連接的墻體相應(yīng)位置應(yīng)放出墻體的垂直邊線、窗臺(tái)、窗頂、門頂、洞底、沿頂?shù)葮?biāo)高作為砌筑依據(jù)。對(duì)柱子的垂直度進(jìn)行檢查校正用垂球法。抄平時(shí)，應(yīng)盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍的中心位置，并進(jìn)行一次精密定平，水平線標(biāo)高的允許誤差為177。 在柱子澆筑好后，從柱子下面已有標(biāo)高點(diǎn)（通常是結(jié)構(gòu)177。 （五）177。 177。在地下室及各樓層的軸線投次過(guò)程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過(guò)4mm。復(fù)核控制樁，將軸線投放到墊層上。軸線控制網(wǎng)的精度等級(jí)根據(jù)《工程測(cè)量規(guī)范》要求控制網(wǎng)的技術(shù)指標(biāo)必須符合下表的規(guī)定：等 級(jí)測(cè)角中誤差（ ＂）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí)177。場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度測(cè)定軸線控制樁在各施工層，以投測(cè)的大角軸線，測(cè)定其他軸線測(cè)定177。外裝飾從上而下進(jìn)行。要求科學(xué)高效地組織商品混凝土的連續(xù)供應(yīng)，充分保證商品混凝土的供應(yīng)量，保證混凝土連續(xù)澆注施工。要求通過(guò)嚴(yán)格的測(cè)量和放線，利用安全可靠的模板和支撐體系，將結(jié)構(gòu)誤差控制在設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的范圍以內(nèi)，尤其是杜絕定位偏差、垂直度和標(biāo)高偏差，模板漲模和錯(cuò)位等質(zhì)量問(wèn)題，為裝修工程創(chuàng)造良好的條件。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作一覽表序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容完成時(shí)間1技術(shù)準(zhǔn)備（1）施工圖紙預(yù)審、會(huì)審開(kāi)工前（2）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上、編制施工方案開(kāi)工前（3）商品砼站對(duì)所用砂石、水泥取樣，試配。作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 二、施工臨時(shí)用電計(jì)算及布置（一）由于現(xiàn)場(chǎng)僅有照明、振動(dòng)棒、木工機(jī)械等小型機(jī)電設(shè)備用電為15KW，故施工現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)置一個(gè)照明配電箱和一個(gè)動(dòng)力三級(jí)箱，動(dòng)力供電線路采用BLX—340+225 mm2即可完全滿足需要。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的布置一、 垂直運(yùn)輸由于本工程各項(xiàng)工程量較小，在主體結(jié)構(gòu)完成后，采用履帶式吊車來(lái)承擔(dān)工程后期裝飾施工階段垂直運(yùn)輸需要，且必須分階段的集中吊運(yùn)。材料庫(kù)房、周轉(zhuǎn)材料、砌體材料堆碼場(chǎng)分別沿建筑物外側(cè)設(shè)置?，F(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)外設(shè)辦公場(chǎng)地。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）的要求進(jìn)行管理。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。（2）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)直接定期對(duì)各專業(yè)人員進(jìn)行考核。做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。第四節(jié) 確保組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的措施 根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且一旦經(jīng)過(guò)業(yè)主確認(rèn)，全部人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理，并保證其完好及使用率。與設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。質(zhì)量員（專職）全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)進(jìn)度、材料計(jì)劃、資料整理。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作，并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。計(jì)劃部設(shè)預(yù)算員，其部門職能是：（1）項(xiàng)目成本管理；（2）項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算；。下設(shè)：內(nèi)業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃部、材料供應(yīng)部、施工管理部等部門，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。指導(dǎo)決策層——工程總指揮部工程總指揮部是項(xiàng)目施工決策和保護(hù)機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。同時(shí)向業(yè)主承諾：嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)建筑施工是通過(guò)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位及施工單位的全體努力，將設(shè)計(jì)圖紙變成業(yè)主要求的特定使用功能建筑物過(guò)程。二、工程的要求工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，如何通過(guò)人、財(cái)、物力的投入和有力的保證措施，進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施。門亭室內(nèi)采用乳膠漆，地面粘貼地板磚。四、安全控制目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生傷亡事故，不出現(xiàn)一例重傷事故。（四） 工程總體目標(biāo)根據(jù)甲方的要求和本工程的重要性，我公司確定了本工程的總體目標(biāo)如下：一、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn)”，同時(shí)按國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量要求組織實(shí)施，將本工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。（三） 主要內(nèi)容 根據(jù)甲方的要求，本施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容涵蓋范圍為：（1）土建工程，預(yù)留、預(yù)埋，裝飾裝修工程以及其它招標(biāo)文件及合同約定內(nèi)容。 84第十二章 季節(jié)性施工專項(xiàng)措施 85第十三章 質(zhì)量回訪與維修措施 85第一章 綜合說(shuō)明（一）編制依據(jù) 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集：（1）《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026—2001）；（2）《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202—2002）；（3）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002）；（4）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010—2002）（5）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18—96）；（6）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203—2002）；（7）《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50207—2002）；（8）《建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209—2002）（9）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210—2001）；（10）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）；（12）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）；（13）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）；（14）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006）；（15）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）；我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。. . . .. .施工組織設(shè)計(jì)方案工程名稱：新興白云花園大門改造工程 工程地點(diǎn)：新興白云花園 建設(shè)單位：廣州市悅?cè)A物業(yè)管理有限公司 施工單位：廣州敏城建設(shè)工程有限公司 第一章 綜合說(shuō)明 7（一）編制依據(jù) 7（二） 編制內(nèi)容 8（三） 主要內(nèi)容 8（四） 工程總體目標(biāo) 8第二章 工程概況 10一、工程概況 10第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 11第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)安管理體系 12第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 16第三節(jié) 施工管理主要人員配備情況及職責(zé) 18第四節(jié) 確保組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行的措施 20項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度 21項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度 21項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度 21項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度 22項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度 22技術(shù)管理責(zé)任制度 22材料管理責(zé)任制度 22設(shè)備管理責(zé)任制度 22安全與技術(shù)交底制度 22項(xiàng)目員工考核考勤制度 22項(xiàng)目成本考核制度 22項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度 22第四章 施工布置 23第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 23第二節(jié) 不同施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置 23第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的布置 24第五章 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 25第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 25一、技術(shù)準(zhǔn)備 25在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工程： 25結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，作好采取特殊的施工方法和特定的技術(shù)措施的準(zhǔn)備。 25二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 26第二節(jié) 結(jié)構(gòu)施工的指導(dǎo)原則 26第三節(jié) 施工總體部署 27第四節(jié) 測(cè)量施工方案及控制措施 28第五節(jié) 土方開(kāi)挖和土方回填施工方案 34第六節(jié) 主體結(jié)構(gòu)工程施工方案 36第六章 裝飾工程施工方案 60第一節(jié) 裝飾工程施工重點(diǎn) 60第二節(jié) 裝飾工程施工方案 61第七章 防水工程施工方案 64第八章 質(zhì)量控制措施 65第一節(jié) 質(zhì)量方針、目標(biāo)管理 65一、質(zhì)量方針 65二、質(zhì)量目標(biāo) 65第二節(jié) 質(zhì)量總體控制措施 66（一）施工組織體系 66三、健全質(zhì)量監(jiān)督檢查體系 68四、專業(yè)施工保證 68五、勞務(wù)素質(zhì)保證 68第三節(jié) 工程施工質(zhì)量管理 69一、全面培訓(xùn) 69二、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行專項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃 70（一）隱 蔽 驗(yàn) 收 計(jì) 劃 表 70（二）技術(shù)項(xiàng)目復(fù)核計(jì)劃表 71（三）關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程質(zhì)量控制計(jì)劃表 72第四節(jié) 施工過(guò)程中質(zhì)量控制 73第五節(jié) 原材料質(zhì)量控制 75第六節(jié) 質(zhì)量管理制度 75第九章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 77第一節(jié) 總體部署 77一、作好前期施工準(zhǔn)備 77二、確保工程如期竣工 77三、外裝飾施工 77一、工期總體安排 77二、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 77第十章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 78第十一章 安全、文明保證措施 81第一部分 安全保證措施 81第一節(jié) 管理目標(biāo) 81第二節(jié) 組織管理 81第三節(jié) 安全防護(hù)管理 82第二部分 文明施工措施 83第一節(jié) 文明施工管理措施 83一、場(chǎng)容布置 83二、防止施工噪音污染。本施工組織設(shè)計(jì)中凡未注明單位的數(shù)據(jù)，均為“mm”。按土建專業(yè)工程部分進(jìn)行編制。三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使本工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、地勘單位和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的每一分基礎(chǔ)建設(shè)資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。第二章 工程概況一、工程概況工程名稱：新興白云花園大門改造工程建設(shè)單位：廣州市悅?cè)A物業(yè)管理有限公司建設(shè)地點(diǎn)：廣州市白云區(qū)新興白云花園工程概述擬建的新興白云花園大門工程位于廣州市白云區(qū)新興白云花園，結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)；建筑層數(shù)：一層；建筑高度：，跨度16米，天然獨(dú)立基礎(chǔ)。焊條：E4E50型焊條。四、承包的綜合能力的高標(biāo)準(zhǔn)要求由于本工程實(shí)施承包管理，履行責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，我們將進(jìn)行通盤策劃高效組織、管理、協(xié)調(diào)和有效的控制，是本工程的十分重要和艱巨的任務(wù)。第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)安管理體系我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。一、建立完整的組織機(jī)構(gòu)組織強(qiáng)有力的工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。項(xiàng)目經(jīng)理部由一名項(xiàng)目經(jīng)理、二名專業(yè)副經(jīng)理、一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。質(zhì)量安全部設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是：（1）編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施；（2）對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全教育；（3）督促勞務(wù)層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工；（4）檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全情況并制定、落實(shí)整改措施，消除和處理質(zhì)量、安全隱患和事故；（5）執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。第三節(jié) 施工管理主要人員配備情況及職責(zé)一、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程的全面工作，確保項(xiàng)目順利建