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現(xiàn)場控制管理施工組織設計方案-全文預覽

2025-05-31 23:07 上一頁面

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【正文】 自有 9閃光對焊機NU100KVA1 100KVA自有10電焊機BX65006 KVA自有11圓劇機Z05MJ10510 4自有12壓刨機MB1010A2 自有13平刨機MQ4422 自有14插入式振動機HZ65015 自有15平板式振動機 PZ504自有16抽水機IS1251002006自有17混凝土輸送泵HBT60275自有18柴油發(fā)電機180GF1180自有. 檢測及測量器具細目表表 62 檢測及測量器具細目表器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS—7011水準儀ATG14電子經(jīng)緯儀DT—110L2激光垂準儀PL—1J2 表 62 檢測及測量器具細目表 續(xù)表萬能檢測尺2米4托線板2000150124方格網(wǎng)4塞尺4深度、角度、直尺各4 望遠鏡、反光鏡4鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5焊縫量規(guī)5回彈儀HT225S1稠度儀1天平200g1坍落度桶2. 周轉材料計劃. 主要周轉材料的投入加強施工材料計劃管理與采購管理力度,確保按計劃進度實施。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度。. 勞務來源及保證措施(1) 管理人員在管理人員的選用上,我們將調(diào)動精兵強將,選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗的技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職責,落實獎罰制度。. 勞動力計劃. 勞動力配備計劃說明(1) 本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。(2) 做好職工思理工作及職工的后顧之憂,采取措施如提高春節(jié)期間工人工資(工資加倍)等措施鼓勵、提高工人工作的積極性。(2) 定期召開由業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、總包、分包單位參加的工程例會,解決矛盾、協(xié)調(diào)關系,保證按照施工進度計劃進行。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境,提高工作效率。(5) 在本工程施工期間,按工程進度需要,取消節(jié)假日、休息日,并采用1—2班制晝夜施工方法來縮短工期,并配備足夠的勞動力。. 組織保證措施(1) 若本工程中標后,我公司將在最短時間內(nèi)進場,隨即進行施工準備工作,盡快熟悉工程情況,全面了解影響工期的各方面因素。(2) 根據(jù)工程項目需要,以我公司所使用的勞務合格分包商,對其合作經(jīng)歷,業(yè)績和信譽的證實資料進行核查,并采用議標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。(3) 及時編制各階段施工組織設計,并建立完善的技術交底制度,使施工組織設計能夠有力的指導整個施工過程。當達到拆模強度后,模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時插入,逐層跟上。 . 工期保證措施. 充分作好前期準備工作(1) 根據(jù)對現(xiàn)場的實地踏勘,以及對招標文件的認真分析,若我公司有幸中標,將首先組織塔吊等大型機械進場安裝。(4) 在接收施工現(xiàn)場后,即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。(2) 沿施工道路邊設置明排水溝400mm300mm(深寬),(),污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。班,主要需視當?shù)貧夂蚨ǎ? -施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。(2) 施工用水量計算本工程臨時供水主要分為現(xiàn)場施工用水、施工機械用水、施工現(xiàn)場生活用水、及現(xiàn)場消防用水4大部分??傆秒娏靠砂聪铝泄接嬎悖? (1)式中: P—供電設備總需要容量(KVA); P1—電動機額定功率(KW); P2—電焊機額定功率(KVA); P3—室內(nèi)照明容量(KW); P4—室外照明容量(KW); —電動機的平均功率因數(shù)(~,~) KKKK4 — 需要系數(shù);表 41需要系數(shù)(K值)用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動機3~10臺K1如施工中需要電熱時,應將其用電量計算進去。2)現(xiàn)場用電計劃每個單元內(nèi)隔二層設置一只二級配電箱。. 施工臨時用水、用電布置. 施工用電方案我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源,設配電室,集中管理。(5) 配備足夠數(shù)量的砼、砂漿及其它試模;按規(guī)范要求制作試塊,砂漿、砼試塊制作后在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設計強度等以免混淆。(2) 養(yǎng)護室內(nèi)設置足夠大且防滲漏的儲水池及放置試塊的支架。(2) 生活區(qū):禁止非施工人員擅自進入;區(qū)內(nèi)設職工宿舍、食堂、浴池、廁所、工人宿舍等。(3) 路邊均設置排水篦子,場內(nèi)排水由路面順坡進入排水篦子,經(jīng)沉淀處理后,統(tǒng)一匯入市政管道。(10) 一旦室外總體施工開始,區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分服從建設單位對總體施工安排,施工區(qū)域內(nèi)臨設、庫棚、堆場相應調(diào)整、移位。(6) 施工場地布置時考慮房地產(chǎn)銷售的需要,做到簡潔、美觀。本工程施工場地布置的具體原則是:(2) 車輛出入口服從現(xiàn)有道路流向與流量及現(xiàn)場條件,并經(jīng)有關部門批準。(4) 項目經(jīng)理駐現(xiàn)場,因事外出必須向業(yè)主、監(jiān)理例行請假制度,并安排好現(xiàn)場各項工作,一般情況下不得離開工地,且離開工地必須明確行蹤,保持通訊聯(lián)絡,擅離工地,或不履行請假制度等愿接受業(yè)主的經(jīng)濟處罰。(4) 項目部建立高效合理的管理部門,科室齊全,按崗設人,嚴格崗位責任,各司其職,各負其責,項目部將每天召開工程碰頭會以加強內(nèi)部各方面管理,主動配合和協(xié)助業(yè)主做好各專業(yè)分包隊伍的管理工作,保證工程順利進行。. “項目法”管理模式如下圖: 表31管理模式如下圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術組安 全 組生 產(chǎn) 組行政核算組各施工班組各專業(yè)分包質檢員材料員試驗員安全負責人機械管理員安全員施工員材料員質量員分包協(xié)調(diào)會計預算員技術負責人表 32現(xiàn)場管理人員名單序號姓 名職 務職 稱1X X X項目經(jīng)理工程師2X X X項目副經(jīng)理工程師3X X X技術負責人工程師4X X X水電負責人工程師5X X X土建施工員工程師6X X X土建施工員工程師7X X X土建施工員助 工8X X X土建施工員工程師9X X X土建施工員工程師10X X X水電施工員工程師11X X X質檢員工程師12X X X質檢員工程師13X X X安全員工程師15X X X安全員工程師16X X X資料員助 工17X X X預算員工程師18X X X材料員工程師19X X X會 計會計師. 項目部的組成與要求(1) 本公司早已實行項目法施工,實行公司領導下的項目經(jīng)理負責制,直接面對項目進行綜合協(xié)調(diào)、管理。5) 為預防邊坡塌方,一般禁止在邊坡上側堆土,當在邊坡上側堆置材料及移動施工機械時。根據(jù)本工程實際特點,制定安全措施,組織職工貫徹落實,并定期開展安全活動。6)認真執(zhí)行項目部制定的技術、質量管理制度。一般每臺挖土機要每班配備15人,隨時配合清槽修坡,將土送至挖土機開挖半徑內(nèi)。施工技術人員(工長)、測量人員要熟悉圖紙,掌握現(xiàn)場定位樁及水準點的位置尺寸,同施工管理人員辦理驗線手續(xù)。2)及時排除基坑周圍的地表水。5) 土方的機械施工易碰壓定位樁,因此,在基坑開挖前,基坑開挖范圍內(nèi)的所有定位樁和水準點都引出施工活動區(qū)域以外,并設置涂紅白漆的鋼筋支架予以保護。. 基坑土方開挖(1) 土方開挖施工準備1) 測量放線及測量定位點的保護2) 在基坑開挖之前,場內(nèi)所有的建筑物的定位樁,全部經(jīng)市規(guī)劃部門測量核準。每層厚度控制在 30cm 內(nèi),夯擊3~4遍。. 環(huán)保目標(1) 達到ISO14001國際環(huán)保認證的要求。施工中用電、用水均可從已有電路和給水管網(wǎng)中直接接入現(xiàn)場,自掛電表、水表,施工排水經(jīng)沉淀后可排入公路邊的污水管網(wǎng)中。(5) 現(xiàn)行的國家、行業(yè)、淮南市的有關標準圖集。. 編制依據(jù)(1) 工程招標文件。(9) 我公司各類施工機械裝備完好,模板、支撐等設備材料儲備雄厚,具備本工程施工的各種大中型施工塔吊、混凝土泵車和中小型起重機械設備,完全能滿足本工程施工進度和使用要求。(5) 我公司將建立嚴格的質量保證體系,加強施工質量驗收制度,絕不違章施工,絕不使用不合格材料,并誠懇地接受各級質量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。(2) 一旦有幸中標,我們將全力以赴、盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃布置工作。 ,對設計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估,實現(xiàn)設計和施工技術的一體化,擴大技術積累,加快技術轉化,使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。 ,突出目標,結合實際、滿足招標文件的需要,要具有競爭性,能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。實施辦法如下: ,建立施工組織設計編制工作的標準。 ,它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。 施工組織設計編制目前所存在的缺陷: 、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經(jīng)驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。 施工組織設計作為主導施工的依據(jù),包括以下幾個方面的內(nèi)容:編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準備、施工進度計劃、施工平面布置、擬投入本工程資源計劃、總承包管理協(xié)調(diào)配合方案、主要分部(分項)工程施工技術方案、專項施工方案和施工組織各項管理保證措施。摘 要施工組織設計是指導施工準備和施工全過程的全面的技術經(jīng)濟文件,施工方案的變動會影響到施工圖預算價格的變化。這里的調(diào)研活動,就是我們講的施工組織設計和方案的編制。同時還是對施工活動實行科學管理的重要手段;是編制工程概、預算的依據(jù)之一;是施工企業(yè)整個生產(chǎn)管理工作的重要組成部分;是編制施工生產(chǎn)計劃和施工作業(yè)計劃的主要依據(jù)。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經(jīng)濟效益,達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。 ,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重復勞動,降低了工作效率。目前我國已加入了WTO,為了適應日益激烈的市場競爭形勢,適應建筑市場和新型施工管理體制的需要,要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段,就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心,應根據(jù)多年積累的施工技術資源,同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術,運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性,從技術及經(jīng)濟上互相比較,從中選出最合理的方案來編制施工組織設計,使技術上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。逐項地編制質量保證計劃,與施工組織設計工作同時進行,并努力使二者有機結合起來。通過認真學習和研究了工程的招標文件、有關圖紙、答疑資料,并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場,在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后,我們有充分的信心,在確保安全前提下,保證以高質、快速全面完成本工程招標文件規(guī)定承包范圍內(nèi)的全部任務。(4) 施工中將嚴格按照國家及行業(yè)標準規(guī)范、淮南市的標準規(guī)范及有關的質量規(guī)定和設計圖紙進行施工,在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質量目標管理,確保本工程達到國家規(guī)范要求,爭創(chuàng)“淮南市優(yōu)良工程”。(8) 我公司將嚴格按照淮南市有關建設工程文明施工管理規(guī)定組織施工,保證施工現(xiàn)場清潔,達到工完場清的文明施工要求,爭創(chuàng)“淮南市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。若由我公司中標后,將根據(jù)合同要求和施工圖設計文件及有關國家、建設部、地方標準及強制性條文的規(guī)定,進一步補充與完善,報建設單位審批后組織實施。(4) 現(xiàn)行的國家、行業(yè)、淮南市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。表11工程概況序號項 目內(nèi)容1工程名稱新建村A區(qū)44工程 2工程地址淮南市八公山區(qū)3建設單位淮南礦業(yè)(集團)有限責任公司4監(jiān)理單位溫州天工建設監(jiān)理有限公司5設計單位東南大學建筑設計研究院6質檢單位淮南市質量監(jiān)督檢驗站7建筑面積8結構層數(shù)6+躍層. 現(xiàn)場概況. 工程位于淮南市八公山區(qū),地勢比較平坦,施工中所需要的各種建筑材料均可經(jīng)公路直接運到工地。(2) 爭創(chuàng)“淮南市安全生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良工地”。(3)基礎回填土采用分層填筑夯實法,回填次序從下而上,從低至高分層鋪筑。本工程回填土源為原地土。4) 在基坑開挖前,與土方開挖單位協(xié)調(diào)好施工進度,并作好圍護結構及鄰近建(構)筑物沉降變位的觀測點。挖土施工注意事項1)挖土過程中如土體出現(xiàn)較大位移,應立即停止挖土,分析原因,采取有效措施。(3) 土方開挖質量保證措施1)開工前要做好各級技術準備和技術交底工作。3)機械挖土過程中,配備足夠的人工。5)土方開挖后,及時與監(jiān)理、建設方進行地基驗槽,以便及時跟進澆筑混凝土墊層,并要注意成品的
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