【正文】 工程的資金撥付帳戶后，?？顚Ｓ茫⒅贫ㄙY金短缺應(yīng)急預(yù)案，確保本工程的資金正常合理的使用。這些計(jì)劃及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并能夠獲得監(jiān)理工程師建設(shè)性意見。一是作好圖紙會(huì)審，下達(dá)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書，編制施工階段詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，把好技術(shù)方案實(shí)施前的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)；二是按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，堅(jiān)持以樣板工程開路，杜絕因技術(shù)方案不當(dāng)而引起的停工、返工現(xiàn)象；三是結(jié)合實(shí)際，在技術(shù)方案上優(yōu)化創(chuàng)新，提高工作效率。（1）我單位全力提供技術(shù)保障，參與工程建設(shè)的主要技術(shù)人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設(shè)的骨干力量中抽取，必要時(shí)可聘請技術(shù)權(quán)威專家指導(dǎo)本合同工程施工。抓住施工有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織隊(duì)與隊(duì)、班組與班組、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間，以“創(chuàng)優(yōu)、高產(chǎn)、低耗、安全”為主要內(nèi)容的對口競賽，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)效率。避免因未通過政府或職能監(jiān)督部門的檢查整改而耽誤工期。（1）建立健全施工組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，配備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子和強(qiáng)有力的技術(shù)指揮人員組織施工；選擇有施工過優(yōu)質(zhì)工程業(yè)績且能打硬仗的施工專業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層，同步并流水作業(yè)，避免工作閑置及窩工現(xiàn)象，高效、優(yōu)質(zhì)、如期完成本合同工程的施工任務(wù)。信息措施質(zhì)量信息體系包括文件和資料的管理、質(zhì)量信息的流通。合同措施，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。按照質(zhì)量管理體系程序文件中有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢、單位工程質(zhì)量評定和設(shè)備安裝檢，以及初檢、復(fù)檢、終檢等，并采用工序檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量評定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。“三檢”堅(jiān)持“施工員自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目專職質(zhì)檢工程師終檢”的三檢制度，并將檢驗(yàn)報(bào)告呈交監(jiān)理工程師審簽，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序作業(yè)。施工中的工作內(nèi)容與工作環(huán)境、自然環(huán)境想統(tǒng)一，避免環(huán)境因素對施工質(zhì)量的影響，嚴(yán)格控制作業(yè)環(huán)境。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，制定各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系。（7）材料部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的物資、器材、設(shè)備的詢價(jià)、采購，負(fù)責(zé)進(jìn)貨質(zhì)量控制管理、保管、物資的發(fā)放與使用監(jiān)督。組織分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收。向項(xiàng)目部內(nèi)的管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育和質(zhì)量目標(biāo)的交底，督促各職能部門人員各負(fù)其責(zé)，確保即定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）確立為用戶服務(wù)的思想 全體管理人員和工人樹立為業(yè)主服務(wù)的思想，向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終向業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。執(zhí)行：進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)交底，按各作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。（10）現(xiàn)場建立實(shí)驗(yàn)室，對工程材料及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測。2）有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度：工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)，應(yīng)真實(shí)和詳盡。追根工作可按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行。（4）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，必須對材料的外觀、尺寸、包裝及物理性狀等進(jìn)行檢查，對材料合格證和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，重要材料應(yīng)根據(jù)材料驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行抽樣復(fù)檢。質(zhì)量保證的組織措施（1）堅(jiān)持圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底制度了解設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑、難問題，制定對策。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。（4）堅(jiān)持“質(zhì)量保證，預(yù)防為主”。工程質(zhì)量管理保證體系（1）強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。施工人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)應(yīng)立即處理和上報(bào)，確保生產(chǎn)安全。作業(yè)平臺(tái)上配足救生設(shè)備等，水上作業(yè)應(yīng)有牢固的立足作業(yè)平臺(tái)、臨邊防護(hù)要符合規(guī)定。同時(shí)，對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)。根據(jù)工程的需要，提出所需用的機(jī)械、船舶的數(shù)量、使用的臺(tái)班數(shù)及具體日期。（2）領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖施工單位拿到設(shè)計(jì)單位全部設(shè)計(jì)資料(包括圖面材料、文字材料及相應(yīng)的圖表)后應(yīng)仔細(xì)閱讀，看懂圖紙上的所有內(nèi)容，并聽取設(shè)計(jì)技術(shù)交底和主管部門對此項(xiàng)工程的綠化效果的要求。施工圖、測量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過檢測合格才能作為測量依據(jù)。定位樁的精度符合《工程測量規(guī)范》要求。控制網(wǎng)樁位的選點(diǎn)應(yīng)在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方，樁位必須用混凝土保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好標(biāo)記。測量儀器的選用，測量中所用的儀器和鋼尺等器具，必須具有儀器校驗(yàn)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的合格證。控制網(wǎng)用全站儀進(jìn)行放設(shè)，局部用經(jīng)緯儀放設(shè)。先確定平面控制網(wǎng)，以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部區(qū)域的定位放線。特別是船舶在運(yùn)輸過程中的安放過程，做到一步到位。在施工中將用到的施工機(jī)具和檢測用具，送工程處審核，審核后向公司設(shè)備處提出調(diào)撥要求，設(shè)備處審批后由倉庫調(diào)撥或購買。培訓(xùn)包括下列內(nèi)容：工程相關(guān)情況介紹、安全技能培訓(xùn)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。辦理好開工報(bào)告手續(xù)，進(jìn)行合法施工，以免延誤工期。圍檔出入口應(yīng)懸掛“施工工地，為了您的安全，將繞行，謝謝合作”，“工程施工，給您帶來不便，請您諒解”中英文提示牌，以確保人員安全，得到公眾的諒解。、文明施工及消防應(yīng)對措施文明施工、禮貌待人，以參觀展覽人員為核心。（1）本工程難點(diǎn)之一在于工程戰(zhàn)線拉的較長，呈帶狀工程，為了按期完成任務(wù)，我公司決定分工分項(xiàng)措施,同時(shí)施工方案。（3）起苗時(shí)，由采購員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查起苗過程（5）提前進(jìn)行運(yùn)輸線路踏勘，并和周圍協(xié)調(diào)好關(guān)系，確保運(yùn)輸暢通。（9）對員工進(jìn)行教育，保護(hù)園內(nèi)綠地的各種樹木和花卉。（6）封閉施工時(shí)，對于施工區(qū)內(nèi)的樹木，應(yīng)根據(jù)其特性，安排專人及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清掃，時(shí)間不得少于正常養(yǎng)護(hù)要求。在水上運(yùn)輸過程中，一定走到穩(wěn)、扎、全一步到位。會(huì)造成：機(jī)械施工對原有樹木枝條、根系產(chǎn)生影響。本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服 務(wù)”。、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會(huì)上立足的一個(gè) 極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點(diǎn)，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自 己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及浙江省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo) 化樣板工地的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生 產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 第一章 編制依據(jù)相關(guān)文件、法律、法規(guī)、 規(guī)范等文件；；、安全、消防、質(zhì)量等文件、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。 ： 施工圖紙所示的全部內(nèi)容工程目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組 織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、 真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針， 嚴(yán)格履行合同。為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運(yùn)籌為根本，合理地配置勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各 施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財(cái)、物由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào) 度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實(shí)到各班組，定期地進(jìn)行協(xié)調(diào)制度及月計(jì) 劃的檢查。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場管 理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及對策技術(shù)人員通過對現(xiàn)場勘察和施工圖紙的認(rèn)真研究，從各因素中整理分析，認(rèn)為有以下工作項(xiàng)是本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)：施工現(xiàn)場的樹木繁多，其中多處都在施工作業(yè)范圍內(nèi)，同時(shí)有些大樹的表層根以隆起超出地表，因此，施工過程中要注意加強(qiáng)保護(hù)。（2）對船舶運(yùn)轉(zhuǎn)范圍，操作影響的樹木用草繩進(jìn)行纏繞，高度不低于3米，小型花灌木施工時(shí)可臨時(shí)捆綁枝條。（5）路邊棄土，應(yīng)用彩條布墊襯并覆蓋。（8）移植樹木按照園林綠化施工規(guī)范要求進(jìn)行，移植后及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。（2）響應(yīng)文件要求，選擇在重慶周邊地區(qū)定植2年以上的苗木進(jìn)行采購。（8）栽植后經(jīng)常對周圍環(huán)境的溫度、濕度進(jìn)行觀測并專門養(yǎng)護(hù)（9）根據(jù)場地施工條件，可能會(huì)遇到反季節(jié)栽植問題，為保證水生植物成活率，我公司會(huì)提前做好屯苗、假植等相關(guān)保證其成活率的工作，確保反季節(jié)施工的栽植。（3）做好成品保護(hù)和綠化工程的養(yǎng)護(hù)，確保工程景觀效果，按竣工日期交工并確保質(zhì)量。（3）使用文明用語。第三章 施工技術(shù)方案施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程擬投入的人員數(shù)量到所在區(qū)有關(guān)部門及時(shí)辦理相關(guān)治安管理手續(xù)。：（1）組織勞動(dòng)力動(dòng)員及準(zhǔn)備在工程施工前，由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要制定勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃（2）勞動(dòng)力進(jìn)場培訓(xùn)勞動(dòng)力進(jìn)場前必須進(jìn)行必要的培訓(xùn)。C、生產(chǎn)技能培訓(xùn)為保證工程施工的質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行，對操作技能浮動(dòng)大的技術(shù)工種，以及新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行上崗前生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核合格后方可上崗操作。在業(yè)主及總包方審定后，組織人員定購或組織生產(chǎn)，并考慮訂購、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)闹芷?、制訂合理的訂購方案，適時(shí)地運(yùn)抵現(xiàn)場，并報(bào)付業(yè)主及總包方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入施工，以免因材料設(shè)備的延期到貨或質(zhì)量不合各而耽誤施工進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行測量規(guī)范，遵守先整體后局部的工作程序。測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時(shí)省費(fèi)用。施測人員通過對總平面圖和設(shè)計(jì)說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點(diǎn)及周圍環(huán)境，掌握景觀樹、給排水管道溝位置。依據(jù)設(shè)計(jì)大地坐標(biāo)系基點(diǎn)，用全站儀采用極坐標(biāo)法進(jìn)行測設(shè)。施測完成后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位確認(rèn)后，加以妥善保護(hù)。進(jìn)場測量的設(shè)備必須檢驗(yàn)合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識(shí)保存完好。應(yīng)特別注意植樹工程進(jìn)度的安排，應(yīng)以不同樹種的最適栽植日期為前提，其他工程項(xiàng)目應(yīng)圍繞植樹工程來進(jìn)行，并盡量給栽植工程施工現(xiàn)場創(chuàng)造條件。（5）制定機(jī)械使用計(jì)劃要了解施工所需用的機(jī)械和船舶的來源。（7）制定技術(shù)措施和要求按照工程任務(wù)的具體要求和現(xiàn)場情況，制定具體的措施和質(zhì)