【正文】 、位置，用細(xì)鋼釬打入底層作為控制樁，在樁上掛線作為路緣石安裝的高程指標(biāo)。嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程項目的進展情況，對各項目施工過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。備足動力設(shè)備和主要機械易損件，杜絕機械保障力不足造成工期延誤。抓質(zhì)量、保安全、促進度，確保不出現(xiàn)任何安全事故，尤其是混凝土拆除工程和交通安全工作，防止不安全因素給工期帶來影響，確保工程順利進展。既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動施工隊，個人的積極性和創(chuàng)造性。強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，超前布局謀策，加強監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤。施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)，優(yōu)化施工方案，合理布置隊伍，科學(xué)配套設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機械化作業(yè)程度，為工程施工贏得時間。提前做好施工準(zhǔn)備，達到“三快”，即“進場快”、“開工快”、“施工快”，迅速掀起施工高潮。勞動力配置實施本合同的施工隊伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。七、實施方案指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立強有力的第一合同段項目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。充分聽取各方面合理化建議，完善施工和管理。同時牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序施工的工期與質(zhì)量。抽調(diào)有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件進行施工準(zhǔn)備。五、管理措施要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理，收集施工現(xiàn)場進度信息，畫出條峰線，與實際進度和計劃進度進行比較，發(fā)現(xiàn)進度拖后，并系統(tǒng)地分析原因，提出修改意見，以保證項目按期完成。建立生產(chǎn)例會制度，每旬一次開生產(chǎn)例會，落實旬計劃完成情況。細(xì)化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備，提高機械化程度，提高工效。3) 制定本工程項目總進度計劃，并認(rèn)真執(zhí)行。由于本工程地材使用量大，進場材料時間集中，準(zhǔn)備二個供應(yīng)點，以免因材料供應(yīng)不及時延誤工期。第十二階段：標(biāo)志、標(biāo)線工程 8月4日――8月8日計劃5天完成（其中2天做為可調(diào)性工期）。第九階段：路燈基座工程階段 7月6日－－7月20日計劃15天完成（其中5天做為可調(diào)性工期），按要求進行挖基坑，制作路燈基座鋼架，采用攪拌機攪拌砼并進行現(xiàn)場澆筑路燈基座，澆筑的同時應(yīng)確保模板的尺寸及平整度，同時嚴(yán)格按砼配合比進行拌和。人行道C30壓膜混凝土層應(yīng)按水泥砼路面規(guī)定設(shè)置橫縫和脹縫。攤鋪時采用一臺TLT—4500攤鋪機攤鋪，攤鋪時隨時檢查攤鋪厚度。主路安裝路緣石前，按設(shè)計要求先鋪設(shè)90mmC20混凝土墊層，養(yǎng)護成形后，砌筑30mm厚M10水泥砂漿，砂漿飽滿。氣溫高的情況下灑水和養(yǎng)護次數(shù)應(yīng)增加，養(yǎng)護七天后做抗壓強度試驗，抗壓強度試驗必須符合規(guī)范要求。進的料要嚴(yán)格要求，不得有土塊和超尺寸石料，砂石料先由平地機進行平整，平整的同時要控制好高程，平整完畢后按水泥含量比例進行人工攤灑，每工作段不得超過2000m2（即150m為一個工作段），拌和采用拖拉機五鏵犁進行拌和，拌和時要反復(fù)犁（至少往返6－8遍），使水泥和砂石料拌和均勻，然后立即用平地機進行初步整平和整形，在直線段，平地機由兩側(cè)向路中心進行刮平；在平曲線段,平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平。在路基回填之前按嚴(yán)格要求進行路床的整平、灑水、碾壓，達到規(guī)定壓實度為止。二、施工階段劃分及分段目標(biāo)控制本工程劃分為九個施工階段第一階段：施工準(zhǔn)備階段 4月20日――4月22日本階段為人員、機械動員階段，安排施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的建設(shè)，施工人員、機械的進場、測量放線及開工前各項其他準(zhǔn)備。組織測量，進場前施工人員根據(jù)現(xiàn)場角樁點定出道路中線、邊線以及各檢查井的位置，以使進場后能立即開展施工。認(rèn)真做好測量儀器的日常維修檢測及施工中內(nèi)業(yè)資料的管理工作。施工前組織技術(shù)人員及施工人員進行現(xiàn)場勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會審和設(shè)計交底工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，并對所有參加施工人員進行入場教育，對所有操作人員做好技術(shù)交底。物資驗證合格后由保管員妥善貯存、保管，并按規(guī)定進行標(biāo)識。采購物資到貨后，由項目部組織采購人員和庫管人員共同依據(jù)采購文件要求進行驗收，并填寫《物資驗收登記表》。本工程的主要材料為鋼筋、水泥、瀝青混凝土等，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。同時，進場材料加強質(zhì)量檢查驗收，不合格的不能進場，進場后按要求存放，保證材料的完好同時對工程所需各類預(yù)制構(gòu)件提前準(zhǔn)備，保證數(shù)量、質(zhì)量。對于二級以上保養(yǎng)，應(yīng)由經(jīng)營部及時審查保養(yǎng)記錄，并歸于檔案。達到“三好”、“四會”要求者方可上崗操作和維修。嚴(yán)格執(zhí)行機械操作、駕駛、保養(yǎng)、安全各項規(guī)章制度。工程施工準(zhǔn)備階段，就進場的設(shè)備與配件的供應(yīng)應(yīng)進行市場調(diào)查，詢價選定供貨商，以保證機械修理換件能在最短時間內(nèi)解決，提高機械的使用率。油罐的儲量要滿足用油高峰期的需要，并與石油供應(yīng)方建立好供應(yīng)合同。在道路工程施工中，往往是多種機械聯(lián)合作業(yè)，例如挖方施工作業(yè)程序，推土開挖、裝車、運輸、填方段，其中有一個環(huán)節(jié)不匹配，就會造成待裝車過多或自卸車不足的現(xiàn)象，因此在施工組織中應(yīng)及時合理地調(diào)度和安排。施工條件的要求：機械設(shè)備要滿足場地的作業(yè)條件。另外，結(jié)合各專業(yè)機械的現(xiàn)狀，必要時保證落實一套備用機械。組織機構(gòu)體系圖：項目經(jīng)理：姜希光機械管理員王西龍施工員程傳磊安全員張振質(zhì)檢員王志成材料員張勇銀資料員趙海燕工 人 施工機械設(shè)備投入根據(jù)總體進度計劃及分部分項工程進度計劃，組織并落實各類專用機械和施工機械，保證機械性能的完好。二、施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工平行流向和施工工藝及現(xiàn)場布置的特點，來建蓋各項臨時設(shè)施，做好施工平面部署(詳見施工總平面布置圖)。工程主要內(nèi)容：新建嘉興路（西起杭州路，東至建設(shè)路），為瀝青砼路面，道路總寬度為40米。其中機動車道寬16米，2道，2道，2道。工程范圍：嘉興路（西起杭州路，東至建設(shè)路）為瀝青砼路面，道路總寬度為40米。二、建筑設(shè)計內(nèi)容道路平面設(shè)計：，道路設(shè)計寬度40米。 施工組織設(shè)計一、現(xiàn)場條件說明本工程施工地段地處阿克蘇經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（西園），施工現(xiàn)場地段現(xiàn)狀為砂石路，道路沿線附近有少量企業(yè)廠房，主要為荒地。三、組織機構(gòu)的設(shè)置本工程施工管理將以項目經(jīng)理部為核心，以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務(wù)，并抽調(diào)技術(shù)骨干組成“高效、精干”的項目部，項目部下設(shè)：施工部、后勤部等部門，為充分調(diào)動全單位力量及時優(yōu)質(zhì)地為本項目部服務(wù)，由公司負(fù)責(zé)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)組織公司所屬后勤生產(chǎn)部門組成后勤部，充分發(fā)揮本單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務(wù)。同時建立一支技術(shù)過硬的維修及后勤保障班組，保證施工機械的現(xiàn)場修理。（一）設(shè)備的適應(yīng)性、可靠性土方運距：當(dāng)土方的運距小于100m時，選用鏟車或推土機，大于100m時，應(yīng)選用自卸車運土。同一流程上各種機械的生產(chǎn)率應(yīng)相互匹配。保證燃油料和機械配件的供應(yīng)燃油料的供應(yīng)是機械施工的保證，一方面在交通方便的地方，請加油站在工地設(shè)點，加油站負(fù)責(zé)日常加油，定期結(jié)算；另一方面當(dāng)工地交通不便時，可經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，在工地設(shè)地下油罐及加油泵，由專人管理。除此之外，為保證工地用油，應(yīng)配備專用的加油車輛，加油車輛每天提早到達工地，開工前為工地機械加好油。每一配套組內(nèi)必須配有一名機械保養(yǎng)工，以便隨時進行檢修，或配有專用維修車輛，工地通過對講機聯(lián)系，發(fā)生故障及時維修。“三好”即管好、用好、修好；“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除障礙。日常維護保養(yǎng)（即例保）由操作工負(fù)責(zé)；一級保養(yǎng)由班組負(fù)責(zé)；二級保養(yǎng)盡量在施工間歇時間或非生產(chǎn)作業(yè)時間進行保養(yǎng)完成后，并應(yīng)按時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。機械化施工組織機構(gòu)機械施工隊材料組 機械組 工程組 工 維 技 施燃 配 地 修 術(shù) 工潤 巡 保 負(fù) 工料 件 查 養(yǎng) 責(zé) 長