投資管理公司和基金公司運營方案公司制運作模式-全文預覽
【正文】 選取的投資項目獲得成功后，再視市場與公司自身情況，集中公司內外部資源，逐步穩(wěn)健擴大投資額度與規(guī)模。投資項目經理原則上應當具備豐富的項目管理、項目評估、項目策劃、投資分析、投資咨詢工作經驗，以及較強的項目開發(fā)、談判與執(zhí)行能力。研究部：會同投融資部門，負責投資項目市場調研、行業(yè)分析、業(yè)務與技術分析、項目談判資料和研究支持、檔案管理等工作。各部門職能分工如下：投資銀行部：負責擬定公司投資戰(zhàn)略、投資規(guī)劃、投資方案、投資協(xié)議等相關文件，制訂投資管理制度，并報公司管理層審批。董事會成員和監(jiān)事都是公司投資審查委員會（簡稱“投審會”）的成員，負責公司投資項目在公司內部的最終審批。投資管理公司設董事會，由 （董事長）、 、 三人組成，董事長系公司法定代表人；設監(jiān)事一名，由徐總擔任；實行董事會領導下的總經理負責制，總經理由 擔任；董事會負責制訂公司的重大方針政策，并對涉及投資方向和投資組合戰(zhàn)略的投資重大決策負責；總經理負責公司日常經營管理工作；監(jiān)事負責對董事會和總經理的行為進行監(jiān)督。具備適當規(guī)模后，逐步設立獨立的投資銀行部（項目挖掘、培育和具體投資工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（專職負責市場調查和行業(yè)分析研究工作）、項目管理部（專職負責對被投資企業(yè)和項目的后期股權管理，及項目公司必要的日常經營和管理）、財務部、風險控制部、行政人事部等部門。同時，以該部門為主，會同研究部、項目管理部，負責被投資企業(yè)和（或）項目的投融資、行業(yè)研究、項目策劃、經營管理分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃管理等。人力資源與行政：投資業(yè)務部門工作人員的招聘工作在公司總經理、分管副總經理領導下，由部門經理組織實施。二、投資公司經營范圍包括實業(yè)投資；股權投資；金融投資；股權管理；資產管理；投資咨詢；管理咨詢和管理服務；技術咨詢；商務活動策劃；會展會務；廣告服務。（2）中期經營目標發(fā)展一批優(yōu)質投資項目，為公司發(fā)展確立新的利潤增長點，并能獲得穩(wěn)定的收益來源，達到一定的經營規(guī)模，基本具備
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1