投資管理公司和基金公司運(yùn)營(yíng)方案公司制運(yùn)作模式-全文預(yù)覽
【正文】 選取的投資項(xiàng)目獲得成功后，再視市場(chǎng)與公司自身情況，集中公司內(nèi)外部資源，逐步穩(wěn)健擴(kuò)大投資額度與規(guī)模。投資項(xiàng)目經(jīng)理原則上應(yīng)當(dāng)具備豐富的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目策劃、投資分析、投資咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，以及較強(qiáng)的項(xiàng)目開發(fā)、談判與執(zhí)行能力。研究部：會(huì)同投融資部門，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析、業(yè)務(wù)與技術(shù)分析、項(xiàng)目談判資料和研究支持、檔案管理等工作。各部門職能分工如下：投資銀行部：負(fù)責(zé)擬定公司投資戰(zhàn)略、投資規(guī)劃、投資方案、投資協(xié)議等相關(guān)文件，制訂投資管理制度，并報(bào)公司管理層審批。董事會(huì)成員和監(jiān)事都是公司投資審查委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“投審會(huì)”）的成員，負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目在公司內(nèi)部的最終審批。投資管理公司設(shè)董事會(huì)，由 （董事長(zhǎng)）、 、 三人組成，董事長(zhǎng)系公司法定代表人；設(shè)監(jiān)事一名，由徐總擔(dān)任；實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理由 擔(dān)任；董事會(huì)負(fù)責(zé)制訂公司的重大方針政策，并對(duì)涉及投資方向和投資組合戰(zhàn)略的投資重大決策負(fù)責(zé)；總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作；監(jiān)事負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督。具備適當(dāng)規(guī)模后，逐步設(shè)立獨(dú)立的投資銀行部（項(xiàng)目挖掘、培育和具體投資工作，及旗下基金的募集和管理）、研究部（專職負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析研究工作）、項(xiàng)目管理部（專職負(fù)責(zé)對(duì)被投資企業(yè)和項(xiàng)目的后期股權(quán)管理，及項(xiàng)目公司必要的日常經(jīng)營(yíng)和管理）、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、行政人事部等部門。同時(shí)，以該部門為主，會(huì)同研究部、項(xiàng)目管理部，負(fù)責(zé)被投資企業(yè)和（或）項(xiàng)目的投融資、行業(yè)研究、項(xiàng)目策劃、經(jīng)營(yíng)管理分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理等。人力資源與行政：投資業(yè)務(wù)部門工作人員的招聘工作在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由部門經(jīng)理組織實(shí)施。二、投資公司經(jīng)營(yíng)范圍包括實(shí)業(yè)投資；股權(quán)投資；金融投資；股權(quán)管理；資產(chǎn)管理；投資咨詢；管理咨詢和管理服務(wù)；技術(shù)咨詢；商務(wù)活動(dòng)策劃；會(huì)展會(huì)務(wù)；廣告服務(wù)。（2）中期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目，為公司發(fā)展確立新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并能獲得穩(wěn)定的收益來(lái)源，達(dá)到一定的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，基本具備
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