【正文】 電話開門）●門禁系統(tǒng)拓?fù)鋱D此為社區(qū)門禁系統(tǒng)拓?fù)鋱D，整體基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 采用網(wǎng)絡(luò)布線，還可以與計(jì)算機(jī)共用網(wǎng)絡(luò)，無須獨(dú)立布線，比傳統(tǒng)的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)更加降低工程成本，將施工成本幾乎降低到零。根據(jù)以上內(nèi)容，采用手機(jī)為可視對講的載體，實(shí)現(xiàn)小區(qū)門禁可視對講的功能要求。 三、設(shè)計(jì)原則●本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則是技術(shù)先進(jìn)、可靠、安全、實(shí)用、性能價格比高，易升級擴(kuò)展，管理維護(hù)方便。 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，開發(fā)出的適合智慧城市和社區(qū)產(chǎn)品。 智能小區(qū)與公共建筑中的智能建筑的主要區(qū)別是，智能小區(qū)強(qiáng)調(diào)住宅單元個體，側(cè)重物業(yè)管理功能。一、居家安全 智能建筑已經(jīng)在世界各地蓬勃地發(fā)展起來了，并成為21世紀(jì)建筑業(yè)發(fā)展的主流。，如增加卡、刪除卡、設(shè)定時間表、級別、日期、時間、布/撤防等功能的設(shè)置；在控制器獨(dú)立工作時，可通過控制器面板進(jìn)行以上編程。門禁系統(tǒng)中每一道受控的門禁控制器均能接受系統(tǒng)軟件的指令，無須讀卡而可開鎖或閉鎖?？刂破饔镁o固件或螺釘固定在墻上。、半成品的自身保護(hù)和互相保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。，所有進(jìn)場材料按總包的施工總平面設(shè)計(jì)定點(diǎn)堆放。、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方的職責(zé)。、選材和定貨，參加新材料的定樣采購?！吧系拦ば虿缓细?，下道工序不施工”的原則，使物業(yè)工程師能順利開展工作。，并嚴(yán)格執(zhí)行例會紀(jì)要所形成的決議。5．施工項(xiàng)目做好與物業(yè)的配合措施，我公司將積極配合物業(yè)工程師履行他們的所有職責(zé)和權(quán)力。、分部分項(xiàng)施工方案、月進(jìn)度計(jì)劃等文件及時提交給業(yè)主方，以便業(yè)主方及時進(jìn)行審查。按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點(diǎn)，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實(shí)貨源和供貨日期?！こ虖拈_工到竣工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)行。※項(xiàng)目所需資金實(shí)行?？顚Ｓ谩５谖逭? 施工部署及組織管理1．工程總體布置本工程作為本公司的重點(diǎn)工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點(diǎn)，利用本公司的優(yōu)勢和修建過類似工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。 5）、確定施工界面。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。我司工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 質(zhì)量是工程的生命。4．風(fēng)險管理保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性；確保及時獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息；充分估計(jì)人的因素；確保項(xiàng)目人員所需的技能；事先安排好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施；保證最小程度的差誤損失；保證明確的責(zé)任分配原則。我公司會成立專項(xiàng)管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)目辦公室，分別對項(xiàng)目實(shí)施、工程設(shè)計(jì)、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。廖承援施工隊(duì)長從事相關(guān)工作10年以上龍建華技師從事相關(guān)工作6年以上李紅質(zhì)檢員從事相關(guān)工作4年以上孟軍安全員從事相關(guān)工作5年以上．施工的臨時設(shè)施根據(jù)工程的施工特點(diǎn)，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工）姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷王達(dá)軍項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年，承擔(dān)過20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。工程技術(shù)組：配備1名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊(duì)。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。公司與項(xiàng)目經(jīng)理部之間除了采用電話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方式聯(lián)系。l 材料管理制度 由專人負(fù)責(zé)材料管理，工程隊(duì)施工過程中所有材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一的領(lǐng)料單，并由總指揮和專項(xiàng)工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。l 項(xiàng)目組工作制度必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。在整個實(shí)施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù)，以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗(yàn)收。l 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。l 弱電工長具有大中型弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督整個工程項(xiàng)目的實(shí)施，對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。擁有如此高水平的設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，對橙花風(fēng)景高層小區(qū)弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。樓宇可視對講系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學(xué)施工的情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書中各項(xiàng)技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。安全主管對安全施工負(fù)直接責(zé)任。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術(shù)資料。 施工作業(yè)層精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)班組。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作。本工程工期要求：30日歷天。本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強(qiáng)”。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。世紀(jì)村工程施工方案項(xiàng)目名稱： 世紀(jì)村門禁對講系統(tǒng)編制日期：2017年9月10日目 錄第一章 編制依據(jù) 51．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想 52．編制范圍及內(nèi)容 53．施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù) 5第二章 工程概況 61．工程內(nèi)容 62．總工期要求 7第三章 工程實(shí)施組織計(jì)劃 71．工程進(jìn)度安排 72．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組建 7 8 施工作業(yè)層 83．施工組織機(jī)構(gòu)框圖 8 8．施工組的職責(zé) 94．施工組織計(jì)劃 10 10 11 115．項(xiàng)目管理機(jī)制 126．施工項(xiàng)目的高效運(yùn)作機(jī)制 1權(quán)、利 12，創(chuàng)工程精品 137．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施 138．工程施工準(zhǔn)備 14 14 14 15．施工的臨時設(shè)施 169．材料組織與管理 16第四章 工程質(zhì)量管理 171．組織工作管理 172．進(jìn)度控制管理 173．項(xiàng)目實(shí)施管理 184．風(fēng)險管理 185．質(zhì)量控制管理 186．項(xiàng)目文檔管理 19第五章 施工部署及組織管理 191．工程總體布置 19 19 20。 30 30 0 0 1合作成果 5第七章 質(zhì)量保證措施 61．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 6 6 6 7 72．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 73．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 8第八章 工期保證措施 101．施工工期控制方法 102．施工工期安排及保障措施 10第九章 安全生產(chǎn)保證措施 111．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 112．安全防范重點(diǎn) 113．安全措施 124．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 125．安全管理措施 13第十章 文明施工措施 15第十一章 成品保護(hù)措施 16第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 171．用戶培訓(xùn) 172．工程售后服務(wù)方案 183．緊急異常情況的及時處理 19第一章 編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想世紀(jì)村智能門禁對講系統(tǒng)工程工程”施工組織設(shè)計(jì)，按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項(xiàng)目：① 門禁維修；② 可視對講安裝；2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作3日內(nèi)完成。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實(shí)施。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗(yàn)收。弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械配備表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計(jì)劃