【正文】 從嚴求實的工作質量，精心操作的工序質量，一步一個腳印去實現(xiàn)質量目標。確保機電安裝工程單位工程達到優(yōu)良標準，其中質量檢驗項目一次合格率100％，分項工程優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率85%。正式移交甲方經過專門培訓并經過考試合格的專人負責系統(tǒng)的管理、操作和維護。．：． （4） （2）調試必備工具：對講機、各種檢測儀表、各種檢修個人工具齊全。開通設備調試前，再次檢查系統(tǒng)線路，對錯線、開路、虛焊和短路等不正常情況進行處理。： （1）系統(tǒng)接地裝置的安裝：工作接地線應采用銅芯絕緣導線或電纜，不得利用鍍鋅扁鐵或金屬軟管。設備接線應整齊，避免交叉，固定牢靠，每個接線端子接線不得超過2根，導線綁扎成束并留有不小于20cm的余量。安裝在輕質墻上應采取加固處理。當被梁隔斷的區(qū)域面積超過一只探測器保護面積時。當梁突出頂棚的高度小于200mm時，可不計梁對探測器保護面積的影響。探測器安裝應牢固、端正，其確認燈應面向便于人員觀察的主要入口方向。 （8）柜、箱的線端子宜選擇壓接或錫焊接點的端子板，其接線端子上應有相應的標號。 （6）從接線盒、線槽等處引到探測器底座盒，控制設備盒、揚聲器箱、消火栓按鈕等線路均應加金屬軟管保護。 （4 （2）管子的彎曲半徑：穿線管為大于6倍管徑的彎曲半徑，電纜保護管為大于10－15倍管徑的彎曲半徑。 （12） （10）室內進入落地式柜、臺、箱、盤內的導管管口應高出柜、臺、箱盤的基礎面50－80mm （8） （5）．．現(xiàn)場辦公室、工具房、材料房現(xiàn)場用電，較大型工具的準備和首批必須材料的進場等硬件部分組成。接到圖紙后負責施工的專業(yè)技術人員認真閱讀其內容及要求，把疑難問題整理出來，把圖中存在的問題記錄下來，在圖紙會審和施工交底時解決，也為初期預算的準確率打下基礎。消防水泵與動力機械應直接連接。但符合下列條件之一時，可不設備用泵： （1）室外消防用水量不超過25 L/s的工廠、倉庫； （2）七層至九層的單元式住宅。消防水泵房應有不少于兩條的出水管直接與環(huán)狀管網連接。設在樓層上的消防水泵房應靠近安全出口。（4）消火栓必須密封嚴實，不得有滲透漏，且開啟容易。未經設計同意，不得擅自改動。保溫材料采用橡塑管殼。（3）埋地鑄鐵管先刷冷底子油一道，再刷石油瀝青涂層一道。2．8管道防腐、油漆、保溫 油漆（1）金屬管道應進行防腐處理，處理之前先去除管道表面鐵銹及污垢。滿水15分鐘后，再灌滿。（4）閥門安裝的位置應符合設計要求，并且便于操作。強度和嚴密性試驗壓力應為閥門出廠規(guī)定之壓力。2．6閥門安裝（1）閥門的規(guī)格、型號、材質及品牌應按設計圖紙及規(guī)范要求選用。2．5．2給水管道安裝（1）干管安裝。明裝鋼管刷紅丹底漆，面漆各兩道。管件材料應與管道材質一致。清除污垢保證管內無雜物。2． 對于聯(lián)接點彎曲過死或管徑較大的管道采用氣焊加熱調直。套絲工藝流程見圖81。管道水平安裝時，管道架間距應符合設計或規(guī)范要求。支架的高度應按設計圖紙并與其它專業(yè)進行協(xié)調后確定，防止施工過程中管道與其它專業(yè)的管道發(fā)生“碰撞”。套管直徑比穿過管道直徑大2號，管道與管道間有25mm間隙。（5）所有預留預埋都須進行二次復核。它將直接影響給管道安裝的順利進行。3．消火栓系統(tǒng)1．消防給水管道安裝施工準備預留預埋預制加工支吊架安裝分段管道試壓檢驗設備安裝管道系統(tǒng)試壓沖洗系統(tǒng)調整測試竣工驗收施工總結和管理評審管道安裝油漆保溫1. 施工程序:施工順序是：先地下后地上，先干線和主管，后支線或支管，每道工序施工完畢后邀請業(yè)主、監(jiān)理工程師進行檢評、隱蔽。（2）消防工程施工前必須向消防部門申報有關資料，辦理消防施工進場許可證。（3）加強同質監(jiān)、建管等政府部門的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。（5）做好停電、停水時施工的準備，確保在停電停水8小時以內能維持施工。（2）精心進行施工管理，協(xié)調與其他專業(yè)標高、交叉、間距等關系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。（5）在管理制度上，推行我單位在其它項目上的成功經驗，如建立生產例會制度，嚴格獎罰條例，落實進度目標、質量目標責任制等。（3）施工進度計劃的控制結果作為我單位對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查，并與經濟指標相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準時或提前完工。（2）檢查的方式：現(xiàn)場技術部專人收集進度報表資料、實地檢查、日常管理、積極參加（或提請）總承包商召開協(xié)調會。（2）確保按總包承諾的節(jié)點控制工期同步完成安裝工程的施工。我們將積極參與業(yè)主．現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)席會，討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關系；從施工角度及以往的施工經驗來為業(yè)主當一個好的參謀，實現(xiàn)業(yè)主以最少的投入產生最好的效果；并在施工中為業(yè)主著想，滿足業(yè)主提出的各種合理的要求；完全接受業(yè)主代表及現(xiàn)場監(jiān)理對消防安裝工程的合理建議及其指導，從而建立起融洽的關系。如消防聯(lián)動調試時我們針對消火栓系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)予以檢查調整，對其達到的功能予以確認，并記錄相關各種參數(shù)及時填寫資料。首先在施工前應明確各自的配合范圍及施工范圍，并各自對其施工人員交底，在裝飾未施工之前必須提交包含各類功能性的器具部件樣品，如裝飾性的風口、噴淋頭與燈具。在施工過程中我們將定期向總包報送有關質量報表等資料，以便總包隨時掌握工程的施工狀態(tài)；接受總包對工程施工質量的監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，保障施工質量時刻處于受控狀態(tài)。1．2進度配合：在規(guī)定的時間對其他施工單位的進度計劃進行消化，在消化的基礎上提出我們對其進度安排，提供作業(yè)面的需求以及消防工程的進度計劃。 （2）臨時設施區(qū)的用水由指定的供水管接頭接入，按實際需要布置給水管網，并接至場區(qū)排水干管。（4）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性。針對本工程的工程量、工期，擬配置如下的主要機械設備（表31）。xxxx(蘇州)有限公司消防安裝工程施工組織設計編制單位： xx消防工程有限公司目 錄第一章 工程概況及編制依據 41．工程概況 42．編制依據 43．施工機械及勞動力計劃 44．臨時設施安排 6第二章 消防安裝工程的協(xié)調與配合 71．與總包單位的配合 72．與其它分包單位的協(xié)調配合 7第三章 施工進度計劃 101．工期目標 102．進度計劃的檢查與監(jiān)督 103．工期保證措施 10第四章 消防工程施工方案 141．工程概況 142．施工準備工作 143．消火栓系統(tǒng) 144. 消防水泵房 195. 火災報警系統(tǒng)安裝 19第五章 現(xiàn)場質量安全管理 241．質量管理目標 242．質量保證體系 243．質量控制方法 244．質量管理制度 255．安全生產施工措施 276. 安全管理制度 277．文明施工 288．成品保護及保衛(wèi) 299．環(huán)境保護 31第一章 工程概況及編制依據1．工程概況1．1工程簡介該工程占地面積約60000m2，總建筑面積約40000 m2，廠房約20000 m2，彩印大樓約17000 m2。3．施工機械及勞動力計劃3．1施工機械準備 根據施工進度安排，組織施工機械的進場，確保施工的正常進行。（3）對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。4．2臨時水電 （1）臨時設施區(qū)及現(xiàn)場中心地點設總安全配電箱，并根據實際需要在加工車間、生活區(qū)及現(xiàn)場施工地點配備安全分配電箱，施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。1．與總包單位的配合1．1技術配合：充分理解設計意圖，對施工圖進行自審，及時參加業(yè)主或總包組織的圖紙會審；參加總包組織的土建、安裝、裝飾及其他專業(yè)分包商對圖紙進行的深化，繪制綜合施工圖；編制有關施工方案并報審；邀請總包對安裝技術資料的管理進行指導；接受其檢查監(jiān)督。1．3質量配合：我們就工程的施工質量對總包負責，總包就整個工程的質量對業(yè)主負責。2．與其它分包單位的協(xié)調配合2．1與裝飾施工的配合同裝飾的配合主要表現(xiàn)在吊頂內的水管、電導管等的施工配合及后期探測器、與其他功能元器件在裝飾面層的合理布局。聯(lián)動調試階段，我們將在總承包的統(tǒng)一領導和組織下，與各專業(yè)分包商成立調試小組，明確職責與范圍，主動配合，做好服務工作，對各相關系統(tǒng)應達到的功能予以確認。2．4與業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理的配合在施工過程中，我們嚴格遵守現(xiàn)場“六個不得”的管理規(guī)定（即：設計圖紙不經交底和會審不得施工；施工組織設計或方案未經監(jiān)理審批不得用于施工；施工人員未經施工技術交底不得從事施工；材料設備及構配件未報驗審簽不得在工程中使用；上道工序質量未經監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；未經總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收）。第三章 施工進度計劃1．工期目標在總包的統(tǒng)一管理下，與土建、及其他專