【正文】 79，否則建議不要施工。嚴禁從下往上的施工順序，以免造成顏色污染。勾縫修整施工：在施工結束后，對不良的墻面及時修整，對分割線進行勾縫，勾縫要求勻直，確保墻面整體美觀。要求：均勻平均、平整，無大面積的色差，無明顯接槎，無流墜等。 抗堿封閉底漆施工：采用雷格士RS6300抗堿封閉底漆進行施工，最好先滾涂，再用排刷刷一遍，防止漏掉，影響粘合強度及防水功能。： 工藝流程：墻面基層局部處理 彈線、分格、粘條 涮封閉底漆 噴真石漆 噴防水罩漆 局部修補。（2） 符合設計工藝要求，完成雨水管卡、設備洞口管道的安裝，并將洞口四周用水泥砂漿抹平。：主要的材料：封底漆、外墻專用膩子、真石漆、膠帶、罩面漆、砂布等。在拆腳手架時，應小心輕拆、輕拿、輕放，嚴防劃破飾面和碰壞墻口角。如噴到玻璃等處應及時清擦干凈，防止涂層干后不好清洗。天氣預報指導施工。專業(yè)工長專職監(jiān)督投料。詳細標示工藝流程和關鍵控制程序。涂第二層漆時，第一層還未干透干燥時溫度太高（8）、起層：起層又稱咬底。質量通病處理辦法漆膜一次涂得過厚1)多次涂覆，每次均涂薄薄一層；2)降低稀釋比；3)用砂紙打磨被刷物體舊漆面。然后將脫落的漆及松動物質剝除，在有毛病的表面補上耐久性強的膩子，再用油性封墻底漆打底。前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆催干劑使用不當基層表面不潔凈基層表面末完全干燥（2）、粉化：涂料涂刷后漆膜變成粉狀。風力四級以上時不能進行噴涂施工。如遇有女兒墻、衛(wèi)生間等，應在室內墻根處做防水封閉層。施工時，嚴禁將支桿壓靠在墻體上，以免造成二次修補，影響涂層飾面美觀。配料時要合適、要配足，宜一次用完，確保顏色一致。檢驗方法：觀察；手摸檢查。檢驗方法：檢查產品合格證書、性能檢測報告和進場驗收記錄。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆若粘附在墻上應及時剔掉。6）打磨后，立即清除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。2）砂紙的粗細要根據(jù)被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會產生砂痕，影響涂層的最終裝飾效果。3）用油灰刀填要填滿、填實，基層有洞和裂縫時，食指壓緊刀片，用力將膩子壓進缺陷內，將四周的膩子收刮干凈，使膩子的痕跡盡量減少。膩子的要求除了易批易打磨外，還應具備較好的強度和持久性，在進行填補、局部刮膩子施工時要求，宜薄批而不宜厚刷?？锥础鶎颖砻嬉韵?mm以下的孔洞，采用聚合物水泥膩子進行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂漿進行修補待干后抹膩子再用砂紙打磨平整。（7）施工現(xiàn)場環(huán)境溫度不得低于5℃，也不能在陰雨霏霏的天氣情況下進行施工。（3）門窗安裝已完成，經檢查合格，門窗框四周與墻之間的縫隙堵抹應符合規(guī)范要求。操作工人均身體健康良好。臨邊、洞口的防護的搭設：建筑物樓面、樓梯口等臨邊、洞口等采取鋼管搭設防護。同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架的1/250，并不大于50mm。立桿的垂直偏差不大于架高的1/300，并同時控制其絕對偏差值不大于75mm。雙排腳手架搭接方法腳手架設掃地桿，距地面300mm。雙排腳手架腳手架搭設的程序按施工設計放線鋪墊板設置底座或標定立桿位置；周邊腳手架從一個角部開始并向兩邊延伸交圈搭設；應按定位依次豎起立桿，將立桿與縱桿連接固定，然后搭設第一步的縱向與橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上接長。在安裝扣件時，所有扣件的開口必須向外，這樣可以防止閉口縫的螺栓鉤掛操作者的衣褲，影響操作和造成危險。大小橫桿與立桿連接采用直角扣件。采用落地雙排腳手架，腳手架下應墊200mm*50mm的木板，木板上應放腳手支座。有嚴重銹蝕、彎曲、壓偏損傷、及裂紋者挑出。鋼管采用外徑為Ф48mm，的焊接鋼管。工地設置移動電話數(shù)部，以便于通訊聯(lián)系。詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖 生產、生活用水、用電及通訊生產、生活用水本工程用水主要為拌和用水、養(yǎng)護用水及生活用水等。臨建設施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。第六章 施工平面布置和臨時設施布置 平面布置總體規(guī)劃根據(jù)本的特點及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。操作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責任制，按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度，并做好機械設備日常保養(yǎng)和修理工作。機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護，項目經理部對機械設備做到每周檢查一次。 機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產及安全生產的需要，必須加強施工機械的管理。根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構的特點進行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具，以保證工程質量為原則，努力降低施工成本。、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質量及施工進度。：降低能源消耗費，維修費的支出。，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。(7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。(3)便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。 編制更為詳盡的施工組織設計根據(jù)設計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關系，工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。勞動力安排詳見:擬投入的勞動力計劃表本工程施工需要大量的水泥，砂，涂料等材料。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進退場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。（10）切實做好工人的思想工作，搞好后勤保證工作，使工人無后顧之憂，充分調動工人的積極性，發(fā)揮工人施工潛能，加快施工進度。（6）施工現(xiàn)場人員必須按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員或兩班作業(yè)。遇到特殊情況，及時、準確召開有關人員會議，協(xié)調解決問題?，F(xiàn)場進度保證措施（1）本工程由經驗豐富的現(xiàn)場施工經理負責，在施工隊伍的選擇方面，我們將采用施工經驗豐富的施工隊伍進行施工，保證達到科學施工、有序施工。（5）加工生產中做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗記錄?？傊?，在生產加工上將做到三個保證：保證加工質量，保證完成計劃任務，保證現(xiàn)場的安裝。（6）用于材料采購的款項保證?？顚Ｓ茫灰蜇浛顔栴}影響材料的供貨時間，為材料的及時供應提供有力的保障。（2）本工程主要材料，主要從與我司有著良好合作關系的材料廠家采購，不僅能保證材料的質量，而且能保證材料的供貨周期。 2）制定嚴格的考核制度，實行重罰、重獎。11）切實加強對質量通病的預防和手段，強化質量管理。8）強化標化管理，以良好的施工環(huán)境來促進施工的順利進行。4）運用工程進展率法，結合工程網絡計劃前鋒線對工程進度進行控制管理。3）集中公司優(yōu)勢兵力，調集技術業(yè)務精、素質好的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強工程管理。第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施及承諾施工總進度計劃及其說明計劃工期為30個日歷天完成外立面裝飾工程和門窗工程等內容，施工總進度計劃及主要控制節(jié)點見附圖：施工進度計劃網絡圖及施工進度計劃橫道圖。從人力、材設、機械諸方面，確保重點環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。16）及時向資料室移交有關竣工資料。12）維護質量安全監(jiān)督人員的正當工作權利。8）組織定期的施工質量安全檢查和不定期的施工質量安全檢查，并做好記錄。4）制定質量監(jiān)督部及安全文明施工部職責范圍內的有關管理制度、辦法和措施；并編制與管理制度、辦法和措施相配套的各種表格。（3）項目安全員1）對工程的質量和安全進行全面監(jiān)督，代表質量監(jiān)督部和安全文明施工部承擔監(jiān)督責任。7） 參與有關培訓工作。3） 參加編寫安裝專業(yè)設計技術交底資料，向相關部門做詳細交底。13） 組織工程保修工作。9）項目部是公司派出機構，項目經理應注重建立與社會的良好關系，樹立企業(yè)的良好形象。6）搞好與公司有關各部門的業(yè)務往來。組織精干的項目管理班子。履行承包合同，確保企業(yè)下達的各項技術、進度、安全、質量、經濟指標的完成。第二章 現(xiàn)場組織管理機構及施工總體部署現(xiàn)場組織管理部署原則1）本工程將列入公司的重點工程項目，公司將在人力、物力、機具以及資金上進行統(tǒng)籌安排調度，給予該工程以充分保證。工程保修階段，由公司工程部及質安總監(jiān)組成的回訪小組，定期進行質量回訪，聽取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見，對存在的問題及時給予解決，做到隨傳隨到，為業(yè)主解決困難，優(yōu)質服務。優(yōu)質服務目標我們本著“顧客是上帝”的宗旨，提供最優(yōu)質、最細致、最方便的服務，我們的目標是使顧客放心、稱心、順心。安全生產文明施工目標杜絕重大傷亡事故，％以下,實現(xiàn)安全生產“六無”指標，創(chuàng)建蕪湖市安全生產文明施工樣板工地。為建立正常的施工秩序，有計劃的開展各分部分項工程的施工，及時地做好各分項施工準備工作，保證勞動力和各種材料、機具的及時供應及使用，協(xié)調與施工單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時間安排的關系，保證施工的順利進行及按時保質完成該項目的施工，本施工組織設計圍繞工程的施工特點、技術難點和現(xiàn)有的施工條件等從施工部署、施工質量保和質量控制措施，施工進度計劃及保證措施，材料采購及加工與制造，施工方案，安全、文明施工措施。 編制依據(jù)（1） 國家現(xiàn)行有關強制性規(guī)范的規(guī)定（2） 國家現(xiàn)行有關強制性標準的規(guī)定（3） 甲方提供的招標文件及補充答疑（4） 技術圖紙；（5） 現(xiàn)場實際情況和業(yè)主提出的有關技術規(guī)定；（6） 建筑施工安全技術手冊；（7） 上級領導及工程所在地主管部門頒發(fā)的有關施工操作規(guī)程、技術、質量、安全、文明管理等有關規(guī)程、規(guī)定文件和要求； 編制內容本施工組織設計是針對鏡湖區(qū)赭山公共服務中心外立面裝修工程特點，從施工準備到竣工驗收全過程的綜合性綱要。質量目標 我們確定本工程質量目標為：確保工程質量符合已頒布的現(xiàn)行國家標準與規(guī)范的相應規(guī)定和要求，爭取優(yōu)良工程。 信息管理目標 整個項目部從項目經理室至倉庫，均采用電腦局域網絡系統(tǒng)，項目部實行信息化、智能化管理。我司承諾，在項目完成后，還將成立專門的培訓及維修小組，必要時為業(yè)主培訓有關工作人員和緊急搶修。資源的投入應按照材料、設備進場計劃、機具進場計劃，并進行必要的調整?，F(xiàn)場組織機構圖項目部現(xiàn)場組織結構圖詳見：項目部組織機構圖主要管理人員的崗位職責（1）項目負責人崗位責任1） 貫徹國家和地方有關法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度。3）確定項目管理機構，建立各級管理人員的崗位責任制和各項管理制度。制訂對職工的獎懲制度，做好職工的獎懲和激勵工作。8） 根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和其他承包商的關系，按時參加協(xié)調會議。12） 協(xié)助公司有關部門進行管理評審和內部質量審核。2） 組織有關人員參加安裝專業(yè)設計交底。6） 在施工過程中，深入現(xiàn)場了解工程進度、質量情況，安排好安裝與裝飾的合理交叉、檢查安全措施落實情況，解決施工中的技術問題。 10） 及時向資料室移交有關竣工資料。貫徹執(zhí)行公司的質量管理規(guī)章制度。7）檢查各級質量安全責任制的落實情況。11） 參與重大施工方案中施工質量、安全、文明施工保證措施的編寫。15）及時向資料室移交質量體系運行記錄。施工總工期控制1）統(tǒng)籌安排、均衡施工在施工安排時應確保重點、照顧一般，全面完成。本工程對分階段關鍵工期的完工時間都有嚴格規(guī)定，是硬性的工期，所以強化計劃管理尤為重要。2）根據(jù)方案實施要求及各項需求計劃，盡快組織勞動力、機械、材料分批進場，并建立相應的管理體系和管理制度。3）科技先導，采用新技術、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，以最終實現(xiàn)按期建成目標。7）加強施工安全管理，遵守交通運輸?shù)劝踩?guī)定杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進行，工期按期正點的保證。搞好后勤服務，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進工程順利進行。施工進度計劃的檢查與調整 1）每月制定詳細施工計劃進度，設置關鍵節(jié)點，在每周的施工例會上進行考核，并對因客觀原因造成拖期節(jié)點重新進行調整，安排足夠的勞動力和作業(yè)班次，搶拖期、保工期。 2）保證上述材料進場措施（1）在圖紙會審并經業(yè)主、監(jiān)造確認后，立即進行主要材料的采購工作。（5）若有必要我們在訂貨后，將派專人進駐材料廠家，掌握材料情況，并協(xié)調早日發(fā)貨，以保證及時回場加工。在生產任務緊張時，將采用兩班進行作業(yè)。（4）設備的檢查、保養(yǎng)，以保證機械加工生產有序進行，做好保養(yǎng)、檢查記錄。現(xiàn)場施工進度計劃（見附件：施工進度計劃橫道圖）