【正文】 79，否則建議不要施工。嚴(yán)禁從下往上的施工順序，以免造成顏色污染。勾縫修整施工：在施工結(jié)束后，對(duì)不良的墻面及時(shí)修整，對(duì)分割線進(jìn)行勾縫，勾縫要求勻直，確保墻面整體美觀。要求：均勻平均、平整，無(wú)大面積的色差，無(wú)明顯接槎，無(wú)流墜等。 抗堿封閉底漆施工：采用雷格士RS6300抗堿封閉底漆進(jìn)行施工，最好先滾涂，再用排刷刷一遍，防止漏掉，影響粘合強(qiáng)度及防水功能。： 工藝流程：墻面基層局部處理 彈線、分格、粘條 涮封閉底漆 噴真石漆 噴防水罩漆 局部修補(bǔ)。（2） 符合設(shè)計(jì)工藝要求，完成雨水管卡、設(shè)備洞口管道的安裝，并將洞口四周用水泥砂漿抹平。：主要的材料：封底漆、外墻專用膩?zhàn)?、真石漆、膠帶、罩面漆、砂布等。在拆腳手架時(shí)，應(yīng)小心輕拆、輕拿、輕放，嚴(yán)防劃破飾面和碰壞墻口角。如噴到玻璃等處應(yīng)及時(shí)清擦干凈，防止涂層干后不好清洗。天氣預(yù)報(bào)指導(dǎo)施工。專業(yè)工長(zhǎng)專職監(jiān)督投料。詳細(xì)標(biāo)示工藝流程和關(guān)鍵控制程序。涂第二層漆時(shí)，第一層還未干透干燥時(shí)溫度太高（8）、起層：起層又稱咬底。質(zhì)量通病處理辦法漆膜一次涂得過(guò)厚1)多次涂覆，每次均涂薄薄一層；2)降低稀釋比；3)用砂紙打磨被刷物體舊漆面。然后將脫落的漆及松動(dòng)物質(zhì)剝除，在有毛病的表面補(bǔ)上耐久性強(qiáng)的膩?zhàn)樱儆糜托苑鈮Φ灼岽虻?。前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆催干劑使用不?dāng)基層表面不潔凈基層表面末完全干燥（2）、粉化：涂料涂刷后漆膜變成粉狀。風(fēng)力四級(jí)以上時(shí)不能進(jìn)行噴涂施工。如遇有女兒墻、衛(wèi)生間等，應(yīng)在室內(nèi)墻根處做防水封閉層。施工時(shí)，嚴(yán)禁將支桿壓靠在墻體上，以免造成二次修補(bǔ)，影響涂層飾面美觀。配料時(shí)要合適、要配足，宜一次用完，確保顏色一致。檢驗(yàn)方法：觀察；手摸檢查。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證書(shū)、性能檢測(cè)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄。一般從不顯眼的一頭開(kāi)始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆若粘附在墻上應(yīng)及時(shí)剔掉。6）打磨后，立即清除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。2）砂紙的粗細(xì)要根據(jù)被磨表面的硬度來(lái)定，砂紙粗了會(huì)產(chǎn)生砂痕，影響涂層的最終裝飾效果。3）用油灰刀填要填滿、填實(shí)，基層有洞和裂縫時(shí)，食指壓緊刀片，用力將膩?zhàn)訅哼M(jìn)缺陷內(nèi)，將四周的膩?zhàn)邮展胃蓛簦鼓佔(zhàn)拥暮圹E盡量減少。膩?zhàn)拥囊蟪艘着状蚰ネ猓€應(yīng)具備較好的強(qiáng)度和持久性，在進(jìn)行填補(bǔ)、局部刮膩?zhàn)邮┕r(shí)要求，宜薄批而不宜厚刷?？锥础鶎颖砻嬉韵?mm以下的孔洞，采用聚合物水泥膩?zhàn)舆M(jìn)行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂漿進(jìn)行修補(bǔ)待干后抹膩?zhàn)釉儆蒙凹埓蚰テ秸?。?）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境溫度不得低于5℃，也不能在陰雨霏霏的天氣情況下進(jìn)行施工。（3）門窗安裝已完成，經(jīng)檢查合格，門窗框四周與墻之間的縫隙堵抹應(yīng)符合規(guī)范要求。操作工人均身體健康良好。臨邊、洞口的防護(hù)的搭設(shè)：建筑物樓面、樓梯口等臨邊、洞口等采取鋼管搭設(shè)防護(hù)。同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架的1/250，并不大于50mm。立桿的垂直偏差不大于架高的1/300，并同時(shí)控制其絕對(duì)偏差值不大于75mm。雙排腳手架搭接方法腳手架設(shè)掃地桿，距地面300mm。雙排腳手架腳手架搭設(shè)的程序按施工設(shè)計(jì)放線鋪墊板設(shè)置底座或標(biāo)定立桿位置；周邊腳手架從一個(gè)角部開(kāi)始并向兩邊延伸交圈搭設(shè)；應(yīng)按定位依次豎起立桿，將立桿與縱桿連接固定，然后搭設(shè)第一步的縱向與橫向平桿，隨校正立桿垂直之后予以固定，并按此要求繼續(xù)向上接長(zhǎng)。在安裝扣件時(shí)，所有扣件的開(kāi)口必須向外，這樣可以防止閉口縫的螺栓鉤掛操作者的衣褲，影響操作和造成危險(xiǎn)。大小橫桿與立桿連接采用直角扣件。采用落地雙排腳手架，腳手架下應(yīng)墊200mm*50mm的木板，木板上應(yīng)放腳手支座。有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓偏損傷、及裂紋者挑出。鋼管采用外徑為Ф48mm，的焊接鋼管。工地設(shè)置移動(dòng)電話數(shù)部，以便于通訊聯(lián)系。詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 生產(chǎn)、生活用水、用電及通訊生產(chǎn)、生活用水本工程用水主要為拌和用水、養(yǎng)護(hù)用水及生活用水等。臨建設(shè)施布置原則上力求合理、緊湊、節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用，方便管理，確保施工期間各項(xiàng)工程能合理有序，安全高效地施工。第六章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 平面布置總體規(guī)劃根據(jù)本的特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地的總平面布置。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。操作人員持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，按規(guī)定的作業(yè)項(xiàng)目和要求做好交接班制度，并做好機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查：為保證機(jī)械設(shè)備性能滿足工程施工需要，必須由操作人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械設(shè)備做到每周檢查一次。 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度為確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要，必須加強(qiáng)施工機(jī)械的管理。根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。、設(shè)備使用的保證措施施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度。：降低能源消耗費(fèi)，維修費(fèi)的支出。，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。(3)便于維修性：機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理?！皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”，若對(duì)軸線、標(biāo)高控制線等沒(méi)有準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)，精品工程是無(wú)從談起的。在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。 編制更為詳盡的施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織設(shè)計(jì)。勞動(dòng)力安排詳見(jiàn):擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃表本工程施工需要大量的水泥，砂，涂料等材料。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。因此，開(kāi)工前落實(shí)勞動(dòng)力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)退場(chǎng)，是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。（10）切實(shí)做好工人的思想工作，搞好后勤保證工作，使工人無(wú)后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性，發(fā)揮工人施工潛能，加快施工進(jìn)度。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或兩班作業(yè)。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開(kāi)有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度保證措施（1）本工程由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理負(fù)責(zé)，在施工隊(duì)伍的選擇方面，我們將采用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證達(dá)到科學(xué)施工、有序施工。（5）加工生產(chǎn)中做到自檢，在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄?？傊?，在生產(chǎn)加工上將做到三個(gè)保證：保證加工質(zhì)量，保證完成計(jì)劃任務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。（6）用于材料采購(gòu)的款項(xiàng)保證專款專用，不因貨款問(wèn)題影響材料的供貨時(shí)間，為材料的及時(shí)供應(yīng)提供有力的保障。（2）本工程主要材料，主要從與我司有著良好合作關(guān)系的材料廠家采購(gòu)，不僅能保證材料的質(zhì)量，而且能保證材料的供貨周期。 2）制定嚴(yán)格的考核制度，實(shí)行重罰、重獎(jiǎng)。11）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防和手段，強(qiáng)化質(zhì)量管理。8）強(qiáng)化標(biāo)化管理，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。4）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。3）集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)工程管理。第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及承諾施工總進(jìn)度計(jì)劃及其說(shuō)明計(jì)劃工期為30個(gè)日歷天完成外立面裝飾工程和門窗工程等內(nèi)容，施工總進(jìn)度計(jì)劃及主要控制節(jié)點(diǎn)見(jiàn)附圖：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖及施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。從人力、材設(shè)、機(jī)械諸方面，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。16）及時(shí)向資料室移交有關(guān)竣工資料。12）維護(hù)質(zhì)量安全監(jiān)督人員的正當(dāng)工作權(quán)利。8）組織定期的施工質(zhì)量安全檢查和不定期的施工質(zhì)量安全檢查，并做好記錄。4）制定質(zhì)量監(jiān)督部及安全文明施工部職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)管理制度、辦法和措施；并編制與管理制度、辦法和措施相配套的各種表格。（3）項(xiàng)目安全員1）對(duì)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行全面監(jiān)督，代表質(zhì)量監(jiān)督部和安全文明施工部承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。7） 參與有關(guān)培訓(xùn)工作。3） 參加編寫安裝專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)交底資料，向相關(guān)部門做詳細(xì)交底。13） 組織工程保修工作。9）項(xiàng)目部是公司派出機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重建立與社會(huì)的良好關(guān)系，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。6）搞好與公司有關(guān)各部門的業(yè)務(wù)往來(lái)。組織精干的項(xiàng)目管理班子。履行承包合同，確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。第二章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及施工總體部署現(xiàn)場(chǎng)組織管理部署原則1）本工程將列入公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，公司將在人力、物力、機(jī)具以及資金上進(jìn)行統(tǒng)籌安排調(diào)度，給予該工程以充分保證。工程保修階段，由公司工程部及質(zhì)安總監(jiān)組成的回訪小組，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽(tīng)取業(yè)主的建議，征求業(yè)主的意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給予解決，做到隨傳隨到，為業(yè)主解決困難，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)我們本著“顧客是上帝”的宗旨，提供最優(yōu)質(zhì)、最細(xì)致、最方便的服務(wù)，我們的目標(biāo)是使顧客放心、稱心、順心。安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，％以下,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無(wú)”指標(biāo)，創(chuàng)建蕪湖市安全生產(chǎn)文明施工樣板工地。為建立正常的施工秩序，有計(jì)劃的開(kāi)展各分部分項(xiàng)工程的施工，及時(shí)地做好各分項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種材料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，協(xié)調(diào)與施工單位之間、各工種之間、各種資源之間的空間布置與時(shí)間安排的關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工，本施工組織設(shè)計(jì)圍繞工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)和現(xiàn)有的施工條件等從施工部署、施工質(zhì)量保和質(zhì)量控制措施，施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施，材料采購(gòu)及加工與制造，施工方案，安全、文明施工措施。 編制依據(jù)（1） 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性規(guī)范的規(guī)定（2） 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定（3） 甲方提供的招標(biāo)文件及補(bǔ)充答疑（4） 技術(shù)圖紙；（5） 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和業(yè)主提出的有關(guān)技術(shù)規(guī)定；（6） 建筑施工安全技術(shù)手冊(cè)；（7） 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工程所在地主管部門頒發(fā)的有關(guān)施工操作規(guī)程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明管理等有關(guān)規(guī)程、規(guī)定文件和要求； 編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)鏡湖區(qū)赭山公共服務(wù)中心外立面裝修工程特點(diǎn)，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性綱要。質(zhì)量目標(biāo) 我們確定本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量符合已頒布的現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求，爭(zhēng)取優(yōu)良工程。 信息管理目標(biāo) 整個(gè)項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理室至倉(cāng)庫(kù)，均采用電腦局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，項(xiàng)目部實(shí)行信息化、智能化管理。我司承諾，在項(xiàng)目完成后，還將成立專門的培訓(xùn)及維修小組，必要時(shí)為業(yè)主培訓(xùn)有關(guān)工作人員和緊急搶修。資源的投入應(yīng)按照材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并進(jìn)行必要的調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)圖詳見(jiàn)：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖主要管理人員的崗位職責(zé)（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任1） 貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度。3）確定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立各級(jí)管理人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。制訂對(duì)職工的獎(jiǎng)懲制度，做好職工的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)工作。8） 根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和其他承包商的關(guān)系，按時(shí)參加協(xié)調(diào)會(huì)議。12） 協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核。2） 組織有關(guān)人員參加安裝專業(yè)設(shè)計(jì)交底。6） 在施工過(guò)程中，深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況，安排好安裝與裝飾的合理交叉、檢查安全措施落實(shí)情況，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。 10） 及時(shí)向資料室移交有關(guān)竣工資料。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量管理規(guī)章制度。7）檢查各級(jí)質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)情況。11） 參與重大施工方案中施工質(zhì)量、安全、文明施工保證措施的編寫。15）及時(shí)向資料室移交質(zhì)量體系運(yùn)行記錄。施工總工期控制1）統(tǒng)籌安排、均衡施工在施工安排時(shí)應(yīng)確保重點(diǎn)、照顧一般，全面完成。本工程對(duì)分階段關(guān)鍵工期的完工時(shí)間都有嚴(yán)格規(guī)定，是硬性的工期，所以強(qiáng)化計(jì)劃管理尤為重要。2）根據(jù)方案實(shí)施要求及各項(xiàng)需求計(jì)劃，盡快組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的管理體系和管理制度。3）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。7）加強(qiáng)施工安全管理，遵守交通運(yùn)輸?shù)劝踩?guī)定杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 1）每月制定詳細(xì)施工計(jì)劃進(jìn)度，設(shè)置關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，在每周的施工例會(huì)上進(jìn)行考核，并對(duì)因客觀原因造成拖期節(jié)點(diǎn)重新進(jìn)行調(diào)整，安排足夠的勞動(dòng)力和作業(yè)班次，搶拖期、保工期。 2）保證上述材料進(jìn)場(chǎng)措施（1）在圖紙會(huì)審并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)造確認(rèn)后，立即進(jìn)行主要材料的采購(gòu)工作。（5）若有必要我們?cè)谟嗀浐螅瑢⑴蓪Ｈ诉M(jìn)駐材料廠家，掌握材料情況，并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨，以保證及時(shí)回場(chǎng)加工。在生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，將采用兩班進(jìn)行作業(yè)。（4）設(shè)備的檢查、保養(yǎng)，以保證機(jī)械加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，做好保養(yǎng)、檢查記錄。現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)附件：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖）