塑膠跑道施工組織方案-全文預覽
【正文】 ⑷、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質量控制的原則質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法在進行質量控制過程中我們遵循以下幾點原則。項目經(jīng)理部下設的工區(qū)或班組，均成立質量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負責人任組長，并配備專職的技術人員，把好質量自檢關。四、質量保證措施質量目標我公司在本項目施工中將本著“科學施工、質量第一”的原則，達到工程一次性交驗合格率100%，優(yōu)良率85%以上，確保優(yōu)質工程，爭創(chuàng)“全優(yōu)”工程，打造精品意識。⑶、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進行。嚴禁挪用資金，同時加強對非生產性開支的管理，以降低成本。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、高效率的施工隊伍。全線施工，多頭并進。⑷、制定周密詳細的施工進度計劃，控制關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。⑻、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季度每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。⑸、每月由項目經(jīng)理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。由各職能部門負責人為高度員，以各施工作業(yè)組為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。藍球場施工：工期15天。 二、施工進度計劃及保證措施㈠、施工進度計劃施工進度計劃依據(jù)“先進、合理、可行”的原則進行編制，確定本工程在54天內完工，比招標文件要求工期提前4天。（1）組砌前紅磚要施水，確保含水量為10%左右。首先用全站儀放出沙坑的中心線樁，再根據(jù)開挖深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度，用水準儀控制開挖深度，人工邊挖邊測。 塑膠跑道與內外水泥混凝土的邊緣結合處，混凝土邊按高出810毫米控制。本工程跑道面層采用塑膠,塑膠產品采用專業(yè)生產產家,并且聘請專業(yè)施工隊進行施工。固定后的傳力桿必須平行于路面中心線及板面。角隅鋼筋就位后，用砼拌合物壓住。砼面板做面完成后要及時鋪草袋并灑水養(yǎng)護。每一位置振搗的持續(xù)時間應以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準，不宜過振。本工程采用攪拌站集中攪拌混凝土，攪拌時要按要求嚴格控制配合比。模板采用鋼模板，安裝時其強度、剛度、穩(wěn)定性要滿足使用要求，且接縫嚴密，保證不漏漿，安裝后應涂刷隔離劑。采用平地機攤鋪，松鋪系數(shù)應事先經(jīng)試驗確定，～，攤鋪力求平整，當平地機平整不到的地方可輔以人工找平。增設水準點，在比較穩(wěn)定地段增設永久性水準點，以便施工測量盡可能少轉站點。設備進場所有施工設備均在開工后兩天內全部到達施工現(xiàn)場。機料科：負責組織機械、材料進場、進行機械管理設備保養(yǎng)、維修，對工區(qū)提出實用性指導意見，提供旬、月材料計劃，使整個施工環(huán)節(jié)能有效運轉。工程科：負責工程技術業(yè)務，編制工程進度計劃，收集整理當月計量報表、匯集整理竣工資料、積極配合工區(qū)實施控制測量、自行處理一般技術問題，為項目經(jīng)理提供可靠資料。項目經(jīng)理部下設工程技術組、質檢安全組、機械物資部、綜合辦公室、中心試驗室5個組。 專業(yè)資料整理分享 塑膠跑道施工方案一、施工方案 工程概況本工程為八方小區(qū)小學運動場工程，計劃投資57萬無元，工程施工內容包括250m長的環(huán)場塑膠跑道，環(huán)道內的人工草皮足球場，兩個小籃球場，以及沙坑、乓乒球區(qū)以及其它的運動場地。施工部署 根據(jù)本工程的實際情況，結合我公司的管理經(jīng)驗，本項目將設置項目經(jīng)理部一級管理機構，代表總公司全權負責該工程的施工管理。技術科：貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及業(yè)主技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責；負責制定施工方案，編制施工組織設計，參與施工預決算，審查施工結算；負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。質檢科下設中心實驗室，負責施工前進行標準實驗，施工中進行檢測試驗，施工后進行鑒定試驗及數(shù)據(jù)整理，同時對工區(qū)實驗工作進行指導監(jiān)督，為項目經(jīng)理及時提供處理意見建議。項目經(jīng)理部及施工隊的臨時住房在外租用房屋。按設計圖紙?zhí)峁┑穆分行淖鴺耍嬎愀鳂短栕鴺?，編制計算程序，對平曲線各要素點的計算。根據(jù)各路段底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實的干密度并按確定的配合比分別計算各段需要的碎石和石屑的數(shù)量并計算每車料的堆放距離。模板工程裝模前將監(jiān)理工程師認可的基層表面上的浮土、雜物予以清除，并進行必要的修整。砼工程將鋪筑砼的材料至少在28天前通過試驗進行混合料組成配合比設計，并將試驗單報監(jiān)理工程師批準。用平板振動器配合排式振搗機振搗，這些機械完全能滿足本工程砼的施工要求。表面抹平后按圖紙要求的表面構造深度沿橫坡方向采用滾動壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理，以達到砼路面的抗滑要求。攤鋪高度應比鋼筋設計位置預加一定的沉落度。傳力桿采用Φ25圓鋼，固定端應與砼板內鋼筋焊接，活動端應按設計在縫的兩邊交錯設置，并應涂瀝青加塑料套管。填縫料應與砼縫壁粘附緊密，填縫料應充分硬結后方可開放交通。 。這樣的設計施工方便，兩塊溝蓋板連接時，底部緊密，上面有1cm左右的縫形成V字形，這樣的連接，勾縫時水泥砂漿很容易灌進縫中抹平，使環(huán)溝形成一個整體，保證了工程的高質量。首先紅磚必須送檢，M5水泥砂漿要做設計試配比。內溝抹灰完畢后方可進行溝外臺背人工夯填，余土外運。跑道塑膠鋪設：工期15天。 ㈡、保證措施本項目工期緊，任務重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：從組織管理
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