【正文】 ⑷、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量控制的原則質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法在進(jìn)行質(zhì)量控制過程中我們遵循以下幾點原則。項目經(jīng)理部下設(shè)的工區(qū)或班組，均成立質(zhì)量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負(fù)責(zé)人任組長，并配備專職的技術(shù)人員，把好質(zhì)量自檢關(guān)。四、質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我公司在本項目施工中將本著“科學(xué)施工、質(zhì)量第一”的原則，達(dá)到工程一次性交驗合格率100%，優(yōu)良率85%以上，確保優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“全優(yōu)”工程，打造精品意識。⑶、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進(jìn)行。嚴(yán)禁挪用資金，同時加強(qiáng)對非生產(chǎn)性開支的管理，以降低成本。對重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一支高素質(zhì)、高效率的施工隊伍。全線施工，多頭并進(jìn)。⑷、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，控制關(guān)鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M(jìn)度計劃的順利完成。⑻、建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季度每月進(jìn)行一次總結(jié)，對提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎勵；未能按時完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。⑸、每月由項目經(jīng)理主持的生產(chǎn)總調(diào)度會，總結(jié)上個月的施工進(jìn)度情況，安排下個月的施工生產(chǎn)；及時解決工程施工內(nèi)部矛盾，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動安排計劃；并對資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實和完成。由各職能部門負(fù)責(zé)人為高度員，以各施工作業(yè)組為生產(chǎn)實施對象，形成一個從上而下的主管施工進(jìn)度的組織體系。藍(lán)球場施工：工期15天。 二、施工進(jìn)度計劃及保證措施㈠、施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃依據(jù)“先進(jìn)、合理、可行”的原則進(jìn)行編制，確定本工程在54天內(nèi)完工，比招標(biāo)文件要求工期提前4天。（1）組砌前紅磚要施水，確保含水量為10%左右。首先用全站儀放出沙坑的中心線樁，再根據(jù)開挖深度、寬度、工作面及坡比放出電纜溝的開挖寬度，用水準(zhǔn)儀控制開挖深度，人工邊挖邊測。 塑膠跑道與內(nèi)外水泥混凝土的邊緣結(jié)合處，混凝土邊按高出810毫米控制。本工程跑道面層采用塑膠,塑膠產(chǎn)品采用專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)家,并且聘請專業(yè)施工隊進(jìn)行施工。固定后的傳力桿必須平行于路面中心線及板面。角隅鋼筋就位后，用砼拌合物壓住。砼面板做面完成后要及時鋪草袋并灑水養(yǎng)護(hù)。每一位置振搗的持續(xù)時間應(yīng)以混合料停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)，不宜過振。本工程采用攪拌站集中攪拌混凝土，攪拌時要按要求嚴(yán)格控制配合比。模板采用鋼模板，安裝時其強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要滿足使用要求，且接縫嚴(yán)密，保證不漏漿，安裝后應(yīng)涂刷隔離劑。采用平地機(jī)攤鋪，松鋪系數(shù)應(yīng)事先經(jīng)試驗確定，～，攤鋪力求平整，當(dāng)平地機(jī)平整不到的地方可輔以人工找平。增設(shè)水準(zhǔn)點，在比較穩(wěn)定地段增設(shè)永久性水準(zhǔn)點，以便施工測量盡可能少轉(zhuǎn)站點。設(shè)備進(jìn)場所有施工設(shè)備均在開工后兩天內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場。機(jī)料科：負(fù)責(zé)組織機(jī)械、材料進(jìn)場、進(jìn)行機(jī)械管理設(shè)備保養(yǎng)、維修，對工區(qū)提出實用性指導(dǎo)意見，提供旬、月材料計劃，使整個施工環(huán)節(jié)能有效運轉(zhuǎn)。工程科：負(fù)責(zé)工程技術(shù)業(yè)務(wù)，編制工程進(jìn)度計劃，收集整理當(dāng)月計量報表、匯集整理竣工資料、積極配合工區(qū)實施控制測量、自行處理一般技術(shù)問題，為項目經(jīng)理提供可靠資料。項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)檢安全組、機(jī)械物資部、綜合辦公室、中心試驗室5個組。 專業(yè)資料整理分享 塑膠跑道施工方案一、施工方案 工程概況本工程為八方小區(qū)小學(xué)運動場工程，計劃投資57萬無元，工程施工內(nèi)容包括250m長的環(huán)場塑膠跑道，環(huán)道內(nèi)的人工草皮足球場，兩個小籃球場，以及沙坑、乓乒球區(qū)以及其它的運動場地。施工部署 根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合我公司的管理經(jīng)驗，本項目將設(shè)置項目經(jīng)理部一級管理機(jī)構(gòu)，代表總公司全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工管理。技術(shù)科：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及業(yè)主技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，參與施工預(yù)決算，審查施工結(jié)算；負(fù)責(zé)施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。質(zhì)檢科下設(shè)中心實驗室，負(fù)責(zé)施工前進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)實驗，施工中進(jìn)行檢測試驗，施工后進(jìn)行鑒定試驗及數(shù)據(jù)整理，同時對工區(qū)實驗工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，為項目經(jīng)理及時提供處理意見建議。項目經(jīng)理部及施工隊的臨時住房在外租用房屋。按設(shè)計圖紙?zhí)峁┑穆分行淖鴺?biāo)，計算各樁號坐標(biāo)，編制計算程序，對平曲線各要素點的計算。根據(jù)各路段底基層的寬度、厚度及規(guī)定的壓實的干密度并按確定的配合比分別計算各段需要的碎石和石屑的數(shù)量并計算每車料的堆放距離。模板工程裝模前將監(jiān)理工程師認(rèn)可的基層表面上的浮土、雜物予以清除，并進(jìn)行必要的修整。砼工程將鋪筑砼的材料至少在28天前通過試驗進(jìn)行混合料組成配合比設(shè)計，并將試驗單報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。用平板振動器配合排式振搗機(jī)振搗，這些機(jī)械完全能滿足本工程砼的施工要求。表面抹平后按圖紙要求的表面構(gòu)造深度沿橫坡方向采用滾動壓紋器在砼表面沿橫向制作紋理，以達(dá)到砼路面的抗滑要求。攤鋪高度應(yīng)比鋼筋設(shè)計位置預(yù)加一定的沉落度。傳力桿采用Φ25圓鋼，固定端應(yīng)與砼板內(nèi)鋼筋焊接，活動端應(yīng)按設(shè)計在縫的兩邊交錯設(shè)置，并應(yīng)涂瀝青加塑料套管。填縫料應(yīng)與砼縫壁粘附緊密，填縫料應(yīng)充分硬結(jié)后方可開放交通。 。這樣的設(shè)計施工方便，兩塊溝蓋板連接時，底部緊密，上面有1cm左右的縫形成V字形，這樣的連接，勾縫時水泥砂漿很容易灌進(jìn)縫中抹平，使環(huán)溝形成一個整體，保證了工程的高質(zhì)量。首先紅磚必須送檢，M5水泥砂漿要做設(shè)計試配比。內(nèi)溝抹灰完畢后方可進(jìn)行溝外臺背人工夯填，余土外運。跑道塑膠鋪設(shè)：工期15天。 ㈡、保證措施本項目工期緊，任務(wù)重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：從組織管理