【正文】 10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm。砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法。如有偏差要及時修整。宜用機(jī)械攪拌。 5 、磚砌水溝：砂漿攪拌→作業(yè)準(zhǔn)確→磚澆水→砌磚墻→驗評；磚澆水：粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；冬期澆水有困難，必須適當(dāng)增大砂漿稠度。2 、 在開挖溝槽之前，必須請甲方的代表到現(xiàn)場，了解清楚所挖溝槽位置，有無地下管線、電纜等設(shè)施，以及埋深尺寸，以便采取安全有效的防護(hù)措施。土料含水量的控制數(shù)值與填筑含水量的差值通過試驗確定。土堆坡腳到邊坡頂?shù)木嚯x一般不小于3m，松軟地帶要保持5m以上。排水溝施工時，適當(dāng)?shù)姆啪忂吰禄蛟O(shè)置臨時支撐，在施工過程中加強(qiáng)對邊坡的支撐的檢查工作。田徑場以足球場O、OO2三點為定位線，各運(yùn)動場的位置則以各運(yùn)動場的拐角邊1米處設(shè)縱橫向定位點，用鋼釬埋于地下15cm 20cm左右，再用混凝土包裹起來，妥善保護(hù)；運(yùn)動場地（基礎(chǔ)底標(biāo)高）的高程達(dá)到所須標(biāo)高，用推土機(jī)推去運(yùn)動場的表層土，再用1518噸以上震動壓路機(jī)碾壓密實，壓實度≥95%。 施工時，施工項目部制定平面流水施工作業(yè)的組織方案，確保工期，對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行放樣和高程測量工作, 以運(yùn)動場的內(nèi)排水溝的混凝土蓋板為177。壓路機(jī)碾壓時，遵循先輕后重，先穩(wěn)后振，先低后高，先慢后快以及輪跡重疊等原則。水溝附近采用人工挖運(yùn)，跑道部分方法同上。5mm；平差后，對場地中線控制點進(jìn)行規(guī)劃改正，完成后對場地中線控制點進(jìn)行檢測，直線段轉(zhuǎn)折角與180176。10 mm；橫向為177。場地中線控制點測設(shè)完畢后，將其串聯(lián)成附合導(dǎo)線形式的場地中線，并進(jìn)行場地中線測量。⑵ 場地中線控制① 細(xì)致計算定線數(shù)據(jù)，并設(shè)專人對所有內(nèi)業(yè)計算數(shù)據(jù)進(jìn)行校核，實行簽名制，所有內(nèi)業(yè)計算資料必須妥善保存。精度合格后，作為場地高程控制點。⑵ 將復(fù)測成果上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位，審批后進(jìn)行高程控制點測量。平均邊長80m，導(dǎo)線全長閉合差小于1/10000，導(dǎo)線邊長應(yīng)大致相等，相鄰邊長之比一般不超過1：3。⑵ 布設(shè)平面控制點的方法① 在布設(shè)平面控制點之前對所交精密導(dǎo)線點（控制點）進(jìn)行復(fù)測，并將復(fù)測成果上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位，審批后進(jìn)行平面控制點測量。 在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 凡遇設(shè)計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。 嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計等文件進(jìn)行工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，接受建設(shè)方代表的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理。詳見附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表。排水溝上部及墊層模板需要現(xiàn)場加工，因此需要投入木材切斷機(jī)、壓刨各一臺。 主要配置說明 本工全部采用商品混凝土，施工中配置插入式震搗器、平板振動器各3臺等。對下期工作做出安排，對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工?？偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。因此需要嚴(yán)格控制作業(yè)時間、以關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度為階段性目標(biāo)，做好工程整體進(jìn)度控制。第六節(jié) 施工進(jìn)度計劃一、工程進(jìn)度安排根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及我司綜合實力，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。第五節(jié) 施工平面布置施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場實行封閉施工，進(jìn)出道路處采用C20砼進(jìn)行硬化，根據(jù)工程實際情況，在場地附近搭設(shè)臨時用房。督促勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人按時發(fā)放工資。同時配備一定數(shù)量的壯工。勞動力計劃說明 依據(jù)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，項目部根據(jù)不同分工，共安排九名管理人員和四名項目負(fù)責(zé)人組成管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)本工程的具體實施。第三節(jié) 施工任務(wù)劃分及勞動力配置計劃本工程工期比較緊張。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項目部的主動性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。三、模板施工方案球場砼采用現(xiàn)場澆筑。土建與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃，以便緊密配合按計劃完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。（四）技術(shù)準(zhǔn)備組織項目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對設(shè)計文件，核對地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計，報送公司、監(jiān)理部門審核。（二）施工資源的準(zhǔn)備針對本工程的特點，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的項目管理班子，完全滿足各項施工管理需要。五、服務(wù)目標(biāo)（一）施工中“重合同、守信譽(yù)”，積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程實際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)?！钡馁|(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程，充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。根據(jù)進(jìn)度計劃的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的完成情況；對施工全過程進(jìn)行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改進(jìn)施工方法，確保順利完成。二、保證措施本工程測量放線采用一臺SET50O 型數(shù)字全站儀、一臺J2 激光經(jīng)緯儀和1OOm的鋼卷尺，組建測量小組施測，確保準(zhǔn)確。第二章 工程施工的重難點及保證措施一、工程重難點本工程為室外400米跑道非標(biāo)準(zhǔn)體育場，圓弧圓曲半徑較大，施工測量較難。在保證符合運(yùn)動場地面層材料對基礎(chǔ)要求的同時，最大限度的控制項目的建造成本，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時又能有效必的控制成本，達(dá)到既經(jīng)濟(jì)又適用的原則。排水溝主體采用MU10實心磚M5水泥砂漿砌結(jié)構(gòu)形式，砌筑完成后，在內(nèi)壁抹1：2防水砂漿抹面。場地排水及攔水主要靠運(yùn)動場四周的排水溝。1)跑道地面結(jié)構(gòu)形式之上往下：13mm厚聚氨脂橡膠復(fù)合面層；30mm瀝青砂漿壓實抹平；50mm厚瀝青混凝土；素土夯實。工程概述擬建一座400米標(biāo)準(zhǔn)塑膠面跑道、塑膠面直跑道、人造草坪足球場等附屬工程。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)驗。 望江中學(xué)運(yùn)動場工程施工組織設(shè)計安慶鑫園建設(shè)有限公司二○一三年四月十八日目 錄第一章 編制依據(jù)及工程概況………………………………………………第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 工程概況第二章 工程施工的重難點及保證措施……………………………………第三章 施工總體目標(biāo)………………………………………………………第四章 施工準(zhǔn)備……………………………………………………………第五章 施工總體部署………………………………………………………第一節(jié) 施工總體方案安排第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)第三節(jié) 施工任務(wù)劃分及勞動力配置計劃第四節(jié) 驗收批的劃分第五節(jié) 施工平面布置第六節(jié) 施工進(jìn)度計劃第七節(jié) 施工機(jī)具設(shè)備及儀器、儀表計劃第八節(jié) 設(shè)備、人員動員周期第六章 施工協(xié)調(diào)工作…………………………………………………………第七章 主要施工方法…………………………………………………………第一節(jié) 施工測量第二節(jié) 運(yùn)動場土方施工方案第三節(jié) 運(yùn)動場排水施工方案第四節(jié) 運(yùn)動場碎石墊層施工方案第五節(jié) 運(yùn)動場砼面層施工方案第六節(jié) 運(yùn)動場瀝青砼施工方案第七節(jié) 塑膠跑道施工方案第八節(jié) 運(yùn)動場塑膠場地施工方案第九節(jié) 足球場人工草坪的施工方案第八章 工程質(zhì)量保證措施………………………………………………………第一節(jié) 組織保證措施第二節(jié) 制度保證措施第三節(jié) 技術(shù)管理措施第四節(jié) 施工質(zhì)量控制第五節(jié) 工程檔案管理第六節(jié) 工程交付使用后的質(zhì)量管理第九章 安全管理體系與措施……………………………………………………第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全承諾 第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第九章 工期保證措施……………………………………………………………第十章 文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施…………………………………………第一節(jié) 文明施工措施第二節(jié) 維護(hù)正常秩序?qū)ｍ棿胧┑谌?jié) 環(huán)境保護(hù)措施第四節(jié) 工程節(jié)約措施第十一章 “四新技術(shù)”的推廣運(yùn)用……………………………………………第十二章 冬雨季施工保護(hù)措施…………………………………………………第十三章 降噪防塵及環(huán)境保護(hù)措施……………………………………………第十四章 降低工程造價措施161?，F(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實際因地制宜的原則。我公司根據(jù)編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”的質(zhì)量方針；本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項工程的工作內(nèi)容。校園占地較廣，環(huán)境寧靜而優(yōu)美，為學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。運(yùn)動場區(qū)設(shè)置排水溝等附屬工程。4) 排水邊溝結(jié)構(gòu)做法。邊溝基礎(chǔ)C15混凝土墊層厚200mm，墊層兩側(cè)各留100mm寬。工期及質(zhì)量要求施工總工期：80個日歷天本工程質(zhì)量要求為合格。針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解?！钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。工程地處校園內(nèi)，安全文明施工尤為重要。采用12T 振動壓路機(jī)分層碾壓密實。本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程項目一次性驗收合格。四、科技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低成本。第四章 施工準(zhǔn)備（一）施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。（三）完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施工用水、用電管線。根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求，做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。加強(qiáng)材料檢驗，及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。二、砼施工方案根據(jù)工程特點采用商品砼。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)（一）項目施工組織機(jī)構(gòu) 本工程施工按“項目法”進(jìn)行管理。項目施工組織機(jī)構(gòu)圖如下： 項目施工組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量控制部技術(shù)測量部工程計劃部設(shè)備物資部安全保衛(wèi)部財務(wù)管理部對外協(xié)調(diào)部辦公室專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊經(jīng)營合同部（二）項目部管理人員安排對參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績考核，并按照本市建委《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員，明確崗位職責(zé)權(quán)限，具體安排如下：序號人員類別數(shù)量備注1項目經(jīng)理12項目技術(shù)負(fù)責(zé)人13施工員14質(zhì)檢員15安全員兼機(jī)械管理員16測量員17造價員18材料員1合 計（三）作業(yè)班組選擇 由項目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊伍。此種施工方式雖然會增加投入，但我公司把本工程列為重點工程之一，將在各方面向本工程傾斜，力保工程如期完成。與之對應(yīng)的少數(shù)工種為：管工、混凝土工、電焊工、瓦工、路工、塑膠技術(shù)工等。通過合同約束和經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約勞務(wù)方按項目管理程序施工，保持作業(yè)隊伍穩(wěn)定。第四節(jié) 驗收批的劃分根據(jù)本工程的實際情況對各基層分部完工后進(jìn)行一次驗收，最后進(jìn)行總體驗收。主要臨時設(shè)施用地計劃序號名稱單位數(shù)量1項目部辦公室M2402庫房M2203材料堆場M25004施工機(jī)械停放場M2100說明：實際面積根據(jù)工程開工前場地實際狀況而定。本工程施工項目繁多且歷經(jīng)雨季施工，施工中不僅要快速有序的完成所有施工任務(wù)，更為重要的是要保證校內(nèi)教職員工的正常