項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃控制方案-全文預(yù)覽
【正文】 提出加快某些落后工序的具體方案。加強(qiáng)計(jì)劃管理，督促、指導(dǎo)參建單位編制工程計(jì)劃（包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵線路計(jì)劃），以及材料采購(gòu)計(jì)劃，資金流動(dòng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。施工機(jī)械設(shè)備保證做好機(jī)械設(shè)備的配套使用，杜絕影響進(jìn)度的瓶頸環(huán)節(jié)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。對(duì)高峰期保證大量材料進(jìn)場(chǎng)施工的問(wèn)題，采取如下措施：合理安排場(chǎng)內(nèi)的施工疏解道路，盡量使材料能直接運(yùn)到施工點(diǎn)，因此將減短材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間。對(duì)每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，確保一次成優(yōu)，避免因質(zhì)量問(wèn)題造成的返工，延誤施工進(jìn)度。解決方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算編制切實(shí)可行的施工方案，確?？偣て谠谑┕で?，組織各相關(guān)部門的管理人員，特別是技術(shù)部門的高素質(zhì)技術(shù)、管理人員熟悉圖紙，編制出施工方案和專題方案。（三）計(jì)劃的檢查施工計(jì)劃的檢查，以經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司確認(rèn)的總進(jìn)度計(jì)劃作為檢查各施工單位計(jì)劃的依據(jù)，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制訂糾編措施，力求保證計(jì)劃按期完成，將計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際完成情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差異，并提出計(jì)劃修正方案供業(yè)主和監(jiān)理公司確定。因此，施工作業(yè)計(jì)劃要以月、周作業(yè)計(jì)劃為主，以滿足指導(dǎo)施工的要求。通過(guò)計(jì)算，確定關(guān)鍵工序線路，明確主要方向?？偨ㄖ娣e64300m2，主樓基礎(chǔ)為柱獨(dú)立基礎(chǔ)、剪力墻條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架剪離墻，全現(xiàn)澆砼樓板結(jié)構(gòu)，二、三、地下負(fù)一層，地上十七層，上部一層機(jī)房層，一層花架層。由山東省鑫誠(chéng)恒業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)；山東省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，青島雍達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島即建建設(shè)集團(tuán)有限公司承建。二、進(jìn)度計(jì)劃控制：（一）計(jì)劃的編制總進(jìn)度控制計(jì)劃總進(jìn)度控制計(jì)劃是以整個(gè)工程項(xiàng)目為對(duì)象，綜合考慮各方面的情況，對(duì)施工全過(guò)程作出的部署，明確總進(jìn)度控制計(jì)劃施工的總工期，確定主要施工階段的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，確定各單項(xiàng)工程或分部分項(xiàng)工程的施工順序及相互銜接的關(guān)系。月、周作業(yè)計(jì)劃根據(jù)本招標(biāo)工程具有的公共建筑特點(diǎn)。 月度或
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