【摘要】2006年第21期6月8日出版大為管理咨詢(xún)49/49【管理寓言】鞭策...................................................3【咨詢(xún)案例手記】績(jī)效管理難道是HR的陰謀.............................4【職場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)】烏龜裝甲:人力資源在保護(hù)新人上的無(wú)奈...............
2025-04-16 08:49
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績(jī)效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 21:26
【摘要】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的
2025-04-12 00:25
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講:張文原蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān)主辦:培華企業(yè)管理培訓(xùn)集團(tuán)培華商業(yè)研究院培訓(xùn)時(shí)間:10月25日-26日(兩天)培訓(xùn)地點(diǎn):杭州天豪(天杭)大酒店(艮山西路220號(hào))※講師簡(jiǎn)介張文著名人力資源專(zhuān)家原蒙牛集團(tuán)副總裁兼人力資源總監(jiān),曾任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn),聯(lián)想學(xué)院副院長(zhǎng),聯(lián)想集團(tuán)首席培訓(xùn)師等,清華大學(xué)、人民大學(xué)
2025-04-09 04:55
【摘要】21/21質(zhì)量記錄編號(hào):?jiǎn)T工編號(hào):管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)( 年度)單位: 姓名: 部門(mén): 崗位: XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)
2025-04-07 22:04
【摘要】43/43目錄前言頁(yè)次1.項(xiàng)目成本管理程序-------------------1~121.1項(xiàng)目成本管理運(yùn)行程序1.2項(xiàng)目成本管理責(zé)任保證體系1.3成本管理職責(zé)1.4成本
2025-04-12 11:08
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開(kāi)的原
2025-04-24 11:21
【摘要】PROJECT項(xiàng)目管理案例一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目的主要工作是維修某主要道路下一段長(zhǎng)約1公里的供水管道,市政局要求電力部門(mén)配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶(hù)。由于該項(xiàng)目是在現(xiàn)有道路上開(kāi)挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此,專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目。項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括:供水工程、電力工程和道路工程。整個(gè)項(xiàng)目從2010年7月1日提交預(yù)算報(bào)批為
2025-04-16 12:17
【摘要】項(xiàng)目管理手冊(cè)版本:A0目錄1 項(xiàng)目運(yùn)作指南 9 PDT核心團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式 9 PDT組織關(guān)系圖 9 PDT組織架構(gòu)圖 10 PDT核心團(tuán)隊(duì)人員的職責(zé) 11 PDT與相關(guān)部門(mén)的運(yùn)作關(guān)系 11 PDT的業(yè)務(wù)匯報(bào)關(guān)系 11 PDT子團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式 11 MKTPL子團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式 11 RDPL子團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式 11 PPL子團(tuán)隊(duì)運(yùn)
2025-04-12 12:18
【摘要】......第一章項(xiàng)目采購(gòu)管理概述習(xí)題與案例(一)單選題:(共20小題) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題中的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程中,不屬
2025-03-26 05:25
【摘要】績(jī)效考核管理咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司機(jī)密北京貝爾人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)本項(xiàng)目建議書(shū)為新華信和北京貝爾的機(jī)密文件未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意,新華信和北京貝爾任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項(xiàng)目建議書(shū)等所包含的一切信息。詳見(jiàn)《保密協(xié)議》您對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)書(shū)如有任
2025-01-04 18:01
【摘要】目錄一、公司管理辦法???????????????????1二、會(huì)計(jì)核算管理辦法?????????????????6三、項(xiàng)目施工管理細(xì)則?????????????????24四、項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)????????????????26五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)?????????????????27六、技術(shù)員
2024-08-30 10:50
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載項(xiàng)目概況某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。選址在浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)與瀘潮港連線(xiàn)中部地段,占地面積約10,000m2。主要包括歐式別墅區(qū)、主樓、副樓、游泳館、射擊館、釣魚(yú)臺(tái)、停車(chē)場(chǎng)、職工宿舍,并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè)、會(huì)議、餐飲等多種功能于一體。各配套項(xiàng)目經(jīng)向有關(guān)單位征詢(xún),可配套解決。項(xiàng)目總投資¥1億,建設(shè)
2025-07-13 18:10
【摘要】漳州“榕御”項(xiàng)目一期營(yíng)銷(xiāo)方案n市場(chǎng)分析n產(chǎn)品概括n蓄客分析n銷(xiāo)售策略n銷(xiāo)售周期n銷(xiāo)售目標(biāo)n認(rèn)購(gòu)方案n價(jià)格策略n廣告計(jì)劃與預(yù)算一、市場(chǎng)分析(備注:數(shù)據(jù)來(lái)源于市場(chǎng)調(diào)查及漳州市房地產(chǎn)管理局。)漳州市2008年1-8月份房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析 單位:億元萬(wàn)平方米面積
2025-04-25 12:10
【摘要】上高縣供電有限責(zé)任公司xxxx工程施工方案編制單位:施工單位:2013年月日上高縣供電有限責(zé)任公司施工
2025-05-10 23:51