社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效工資實(shí)施方案-全文預(yù)覽
【正文】 險(xiǎn)系數(shù)：臨床醫(yī)生元/人，中成藥針劑比上升201%扣號(hào)以下輸液比為月業(yè)務(wù)量在600600元/月。元）（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲門(mén)診抗生素比超限扣獎(jiǎng)門(mén)診輸液比超限扣獎(jiǎng)－門(mén)診激素比超限扣獎(jiǎng)中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)+下村工作補(bǔ)貼3%；社區(qū)\防疫\(yùn)婦兒保30超科+放射科]146%；掛號(hào)收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)：手術(shù)室麻醉5%，每上升個(gè)科室考核前平均數(shù)病區(qū)醫(yī)生平均數(shù)=(內(nèi)科病區(qū)+外科病區(qū)+婦產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū))4醫(yī)輔類(lèi)：手術(shù)室、西藥房（西藥房、西藥庫(kù)、病區(qū)藥房）、中藥房、掛號(hào)收費(fèi)、體檢中心手術(shù)室計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（外科病區(qū)+產(chǎn)科病區(qū)+眼科病區(qū)）考核前平均數(shù)（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲9西藥房計(jì)算公式（1）門(mén)診西藥房當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝（當(dāng)月門(mén)診西藥配方數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率+成本獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)=單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金/標(biāo)準(zhǔn)工作量單位標(biāo)準(zhǔn)工作量獎(jiǎng)金=6超科6%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)按相關(guān)方法測(cè)算核定，根據(jù)設(shè)備成本投入產(chǎn)出比例可調(diào)整。收入+體檢放射和B14%（1+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)）醫(yī)療質(zhì)量考核得分率行風(fēng)建設(shè)考核得分率心電6%。元。比例超過(guò)7%；口腔科9%；婦產(chǎn)科成本獎(jiǎng)懲按全成本考核模式結(jié)合在工作量考核中。30病區(qū)醫(yī)生計(jì)算公式當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝[（當(dāng)月合格的住院床日數(shù)病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工作量轉(zhuǎn)換系數(shù)）+手術(shù)治療工作費(fèi)]元/人，中成藥針劑比上升201%扣（暫定）門(mén)診激素比處方核定比例：內(nèi)科門(mén)診（）、兒科（）、外科門(mén)診（西醫(yī)外科、中醫(yī)外科、骨傷科、皮膚科）、婦產(chǎn)科門(mén)診（）、眼科門(mén)診（）、耳鼻咽喉科（）、口腔科（），未列科室小于5%。20%、中醫(yī)外科3%（6）門(mén)診抗生素、輸液比、激素比和中成藥針劑比超限扣獎(jiǎng)辦法：（暫定）門(mén)診抗生素處方核定比例：內(nèi)科門(mén)診（40%）、兒科（65%）、外科門(mén)診（西醫(yī)外科（5）醫(yī)技診斷工作費(fèi)=（化驗(yàn)費(fèi)+放射費(fèi)+彩門(mén)診核定小額處方額≦5科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)＝中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額247。（二）科室月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額科室月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額＝當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(即當(dāng)月科室工作量積分科室發(fā)放考核系數(shù))科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)科室發(fā)放考核系數(shù)：即醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)等考核后折算出的得分率，具體考核辦法由院辦、醫(yī)教科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)另行制定。(130%)247。副高及以上開(kāi)設(shè)專(zhuān)家門(mén)診，按每號(hào)10%、小組長(zhǎng)在中心獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額內(nèi)，中層及以上干部發(fā)放職務(wù)補(bǔ)貼。體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，與服務(wù)數(shù)量掛鉤，通過(guò)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意度、成本控制和崗位系數(shù)等進(jìn)行調(diào)控，使績(jī)效工資分配向風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重、技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜，合理拉開(kāi)差距。再通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、成本控制、崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)等關(guān)鍵性指標(biāo)進(jìn)行考核調(diào)控，最終得到各科室每月應(yīng)發(fā)績(jī)效工資總額，由科室二次考核后分配到個(gè)人。二、績(jī)效工資設(shè)計(jì)總體思路通過(guò)考核相關(guān)科室的服務(wù)數(shù)量關(guān)鍵性指標(biāo)，得到各科室的績(jī)效考核分，計(jì)算出各科室的績(jī)效工資發(fā)放總數(shù)。每月分配按上兩年度同月比例預(yù)分配，即當(dāng)年、當(dāng)月工作量與上兩年同月平均工作量對(duì)照，上浮或下浮決定?；A(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)由上級(jí)統(tǒng)一核定按月發(fā)放，月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月進(jìn)行績(jī)效考核后在次月發(fā)放,其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按規(guī)定發(fā)放。20%、科主任副職職務(wù)補(bǔ)貼分月度和年度，統(tǒng)一由中心發(fā)放到個(gè)人。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案（在編人員）（一）中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額=核定的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可發(fā)放總額當(dāng)月中心發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月門(mén)急診人次、住院床日與上年同期比較，按綜合增減比例來(lái)確定。科室發(fā)放調(diào)控系數(shù)：主要根據(jù)當(dāng)月中心月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放總額來(lái)確定。元門(mén)診標(biāo)準(zhǔn)工作量：內(nèi)科門(mén)診（）、兒科（）、外科門(mén)診[西醫(yī)外科（6）、中醫(yī)外科（6）、骨傷科（6）]、皮膚科（）、婦產(chǎn)科門(mén)診（5）、眼科門(mén)診（5）、耳鼻咽喉科（）、中醫(yī)科（6）、針炙科（3）、推拿科（）、口腔科（3）（2）合格的門(mén)急診人次=門(mén)急診人次+體檢人次核定的門(mén)診小額處方張數(shù)。15%
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