【正文】 績效考核辦定期檢查和抽查相結(jié)合，確定有效工作數(shù)量和質(zhì)量的獎懲依據(jù)。（4）定衛(wèi)材消耗比率－根據(jù)（崗位）歷年衛(wèi)材消耗比例情況，確定崗位的衛(wèi)生材料消耗控制的比率，未達到控制要求核定比例的，衛(wèi)材消耗超出部分比例扣減當(dāng)月績效工資，對合理控制衛(wèi)材消耗有成效的給予節(jié)約獎勵。2012年7月9日第四篇：XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效考核方案XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 績效工資考核實施方案績效工資（獎金）考核思路和要求（1）計酬－根據(jù)衛(wèi)生局下達的全年工作任務(wù)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下達的全年工作任務(wù)，變養(yǎng)人辦事為辦事養(yǎng)人，設(shè)定定崗位職責(zé)，確定崗位的每月基本績效工資，結(jié)合不同的崗位、職稱分別給予相應(yīng)的系數(shù)補貼。四、充分落實公衛(wèi)服務(wù)，利用醫(yī)療資源擴大重點人群服務(wù)項目嚴(yán)格按要求落實公共衛(wèi)生服務(wù)，增加重點人群免費輔助檢查項目，回饋居民。實行基藥制度以來，業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升，總收入銳減，保障業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)資金缺口由區(qū)財政采取月預(yù)付、年終決算足額補差方式保障。改擴建后的中心，環(huán)境優(yōu)美，功能全面，成為當(dāng)?shù)匾凰咕用癯錆M幸福感的地標(biāo)性建筑，受到各級考察領(lǐng)導(dǎo)的贊同與肯定。中心業(yè)務(wù)用房改擴建是醫(yī)改投資項目之一，被xxxx年拉動內(nèi)需投資項目，也是xxxx實事之一?！岸畏峙洹敝攸c針對平時工作認真、表現(xiàn)好、貢獻大的科室及個人，以體現(xiàn)“獎勤、懲懶、罰差”。采取欺騙手段，出具假證明，假發(fā)票或相關(guān)科室利用職業(yè)手段，進行假醫(yī)學(xué)報告、胎兒性別鑒別等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣績效分5分。每天下班后至次日8點，病員就醫(yī)所產(chǎn)生的費用由當(dāng)班醫(yī)生代收，藥房醫(yī)生保管處方，所收費用必須于48小時內(nèi)如數(shù)交收費處，超出規(guī)定時限則視為挪用。發(fā)現(xiàn)一例虛假報銷，責(zé)任由當(dāng)事醫(yī)護人員和報銷人員承擔(dān)，并扣除當(dāng)事人員績效分10分?？丝鄄∪藞箐N金額，除如數(shù)退還報銷費用外，扣績效分3分。不認真履行工作職責(zé)，造成工作失誤的，一次扣績效分3分。以一般疾病出具假的嚴(yán)重疾病證明不能工作者，本單位不予受理，強行休病假的，不發(fā)放績效工資。凡無故不參加本單位學(xué)習(xí)會議等相關(guān)活動的。散布病人隱私和造成較大影響的，一次扣績效分3分。亂劃價、亂收費，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。交接班不清楚，造成工作脫節(jié)或其他一般后果的，發(fā)現(xiàn)一次扣一分。不按時完成工作任務(wù)，推諉扯皮的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。不服從工作安排，不服從工作臨時調(diào)配的，一次扣績效分3分，情節(jié)嚴(yán)重的作待崗處理，待崗期間停發(fā)績效工資。凡是不按規(guī)定執(zhí)行藥品零差價，仍劃入藥品利潤的，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人績效分1分。藥品使用嚴(yán)禁超出醫(yī)療總費用的60%，醫(yī)療收入嚴(yán)禁低于醫(yī)療總收入的40%。要求：必須在國家基本藥物制度下使用藥品，醫(yī)務(wù)人員及群眾要逐步改變用藥習(xí)慣?？冃Э己斯ぷ魅藛T不服從工作安排，無理取鬧，提出不合理要求，要挾領(lǐng)導(dǎo)，一次扣2分?？冃Э己撕蟮目鄢糠旨{入對本單位有突出貢獻及考核優(yōu)秀人員進行適當(dāng)獎勵的獎勵基金。核算公式為：個人所得績效工資=上扣30%的績效工資—（30%的績效工資247。二、分解任務(wù)和目標(biāo)的績效考核進行的相關(guān)科室目標(biāo)和任務(wù)的績效考核。規(guī)定中指出：。細 則一、總體任務(wù)和目標(biāo)的績效考核。三級考核：指相關(guān)科室負責(zé)人對其科室工作人員的考核。（3）、績效考核結(jié)果納入“二期分配”核算，以體現(xiàn)“獎勤、懲懶、罰差”。（2）、績效考核實行量化考核標(biāo)準(zhǔn)。由院長擔(dān)任組長，相關(guān)負責(zé)人為成員。建立基層醫(yī)療服務(wù)績效考核管理制度是醫(yī)改核心的重要保障。截至目前，中心無發(fā)生傳染病漏報。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理**人，孕系管率100%；高危孕產(chǎn)婦數(shù)**人，管理率為**%； 3歲以下系管**人，系管率**%。出色的完成四、五輪的脊髓強化免疫，服苗00劑次，設(shè)置臨時接種點00個，固定的00個，流動00個輪目前，轄區(qū)內(nèi)外的居民都愿意選擇中心的計免服務(wù)，這充分體現(xiàn)了計劃免疫門診服務(wù)擁有實力上的優(yōu)勢。（四）出色完成預(yù)防保健任務(wù)。中心通過廣泛宣傳、免費查體、入戶調(diào)查、查漏補建等多種形式，使社區(qū)居民建檔率達到****同時，進一步加強對65歲以上老年人、婦女、兒童、殘疾人、重點慢性病人的管理，對重點人群分類建檔，確定責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護士；對篩查出的現(xiàn)癥病人及重點人群通過入戶隨訪、家庭出診、巡診、健 5康教育等干預(yù)措施，收到了預(yù)期的干預(yù)目的。中心自開展基本醫(yī)療工作以來，認真執(zhí)行新農(nóng)合、社保的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄，實行零差率銷售，村衛(wèi)生室實行國家基本藥物統(tǒng)購配送制度（三）加強社區(qū)健康教育工作。二是按照醫(yī)療常規(guī)規(guī)范了病歷及處方書寫、三級查房、病歷的質(zhì)控，行政及業(yè)務(wù)查房，常規(guī)疾病的診療、常規(guī)等。（一）狠抓人員培訓(xùn)，加強社區(qū)衛(wèi)生隊伍建設(shè)。二是落實醫(yī)療投訴管理辦法，改善醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。截至目前，共舉辦各類健康教育講座30余次，未成年人健康教育活動2場次，聽健康教育課達到1200多人次，舉辦義診咨詢20余次，發(fā)放各種健康教育資料、充分利用中心的宣傳陣地共出40期健康教育墻報。同時，積極組織干部職工參加了衛(wèi)生局組織開展的新疆三史知識講座；不斷鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。目前撰寫心得體會2篇，學(xué)習(xí)筆記3000字左右；大力實施公民道德建設(shè)。并嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄，實行藥品零差率銷售，堅決制止大處方、亂收費、搭車開藥等違紀(jì)問題的出現(xiàn)。提高了政治理論水平；加強制度建設(shè)。及時成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)計劃，與各科室簽訂責(zé)任書，落實任務(wù)，分解責(zé)任，形成了一把手親自抓，班子成員配合抓，各科室直接抓的工作局面和一級抓一級、一級對一級負責(zé)、層層抓落實的工作機制；樹立班子成員“一崗雙責(zé)”意識，堅決貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的責(zé)任制度，制定責(zé)任追究制。建立公開承諾上評下議機制，把踐行公開承諾情況作為領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議、考核評價的重要內(nèi)容，確保踐行承諾落到實處。采取自學(xué)、單位集中學(xué)習(xí)、電化教育、以會代訓(xùn)等形式對中心中層干部、黨員、入黨積極分子和職工進行政治理論、業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)教育；積極組織中心職工參加市衛(wèi)生局組織的《身心保健》知識講座及黨務(wù)工作者培訓(xùn)；加大對黨員干部的關(guān)懷力度。中心工作嚴(yán)格按照預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)于一體的“六位一體”功能要求,以“有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作模式,為居民提供健康教育、慢性病管理、預(yù)防保健、內(nèi)外婦兒、中醫(yī)軟傷、殘疾人康復(fù)等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，逐步得到了社區(qū)居民的認可。***，其中，農(nóng)業(yè)人口2272人。并向長期以來給予我中心大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。配備DR200U機、彩超、全自動生化儀、尿分析儀、全十二通道數(shù)字心電圖等設(shè)備。黨支部定期召開抓黨建、基層組織建設(shè)工作專題會議，對重點工作進行研究部署，與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，切實做到責(zé)任到人；加強黨員的培訓(xùn)，強化黨員經(jīng)常性教育，以開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型單位”活動為抓手，制定黨員干部學(xué)習(xí)計劃，健全了學(xué)習(xí)考勤制度及考核機制，認真落實“三會一課”制度。二是以開展黨性教育、討論交流、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。按照“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。建立健全黨風(fēng)廉政分工負責(zé)、廉政談話、組織生活會等制度，結(jié)合效能建設(shè)，針對干部懶、散、拖，工作效率不高，服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)不扎實等現(xiàn)象進行查擺，堅決整改；利用各種會議，組織職工集中學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《廉政準(zhǔn)則》、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《