【摘要】員工行為規(guī)范陳延鵬一口痰的故事中國長江醫(yī)療設(shè)備廠準(zhǔn)備引進(jìn)“大輸液管”生產(chǎn)線,欲與美國客商約瑟先生合作。經(jīng)過詳細(xì)的考察,約瑟先生對企業(yè)的發(fā)展和管理很滿意,他已經(jīng)決定要與范廠長長期合作。雙方?jīng)Q定第二天正式簽定協(xié)議。范廠長請約瑟先生到車間參觀。車間秩序井然有序,約瑟先生贊許地點著頭。突然,范廠長感到嗓子不適,本
2025-03-15 20:16
【摘要】制造員工崗位技能考核方案一、目的為提升在職員工個人操作綜合水平,調(diào)動員工工作積極性,,使在職員工得到完善的崗位技能培訓(xùn)。同時督促基層管理人員加強(qiáng)對在職員工的培訓(xùn)落實狀況,進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核機(jī)制,加強(qiáng)員工對品質(zhì)、工藝流程及產(chǎn)品的掌握程度,從而提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量二、適用范圍本方案適用
2024-10-28 01:08
【摘要】浙江面面俱到輕紡商務(wù)信息股份有限公司設(shè)計部員工薪資考核方案策劃人:金維2020年5月一、前言:為了短時間成效,提搞工作效率及工作動力,待遇公式為:底薪(基本工資+技能工資+崗位工資+
2024-10-26 13:54
【摘要】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實
2024-10-30 09:08
【摘要】/生產(chǎn)部員工年終考績表年月日至年月日工號工別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷到工月日(時分)遲到早退曠工(時分)請假天數(shù)天數(shù)實際工作過失初
2025-06-30 23:34
【摘要】生產(chǎn)部員工年終考績表?年月日至年月日工號?工別?姓名?性別?出生年月日?籍貫?學(xué)歷???到工月日?(時分)遲到早退?曠工?(時分)請假天數(shù)?
2025-06-30 23:39
2025-06-30 17:52
【摘要】生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況,加強(qiáng)管理,努力提高生產(chǎn)部整體績效水平,充分調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心,確保生產(chǎn)部各項指標(biāo)圓滿完成。第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。
2025-05-14 04:47
【摘要】2020生產(chǎn)部員工工作計劃 生產(chǎn)部員工作計劃(一) 20xx年的鐘聲即將敲響,很高興能夠成為公司的一員,也感謝各位同事的幫助,讓我從一個新人過渡成為一個老員工。新的一年,新的氣象,生產(chǎn)...
2024-12-02 22:16
【摘要】生產(chǎn)部員工年終考績表年月日至年月日工號工別姓名性別出生年月日籍貫學(xué)歷到工月日(時分)遲到早退曠工(時分)請假天數(shù)天數(shù)實際工作過失初考評分
2025-06-30 18:25
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【摘要】生產(chǎn)部職務(wù)說明書文件類別:三級文件文件編號:XZB-01-024A版本:A制定日期:2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁數(shù):A4/33頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號:批準(zhǔn)審核制定行政人事部生產(chǎn)部廠長職位說
2025-08-04 03:55
【摘要】生產(chǎn)部、售后部員工考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部、售后部的全體員工,部長和部長助理除外。第二條考核目的通過考核激勵員工圍繞月度和年度經(jīng)營業(yè)績積極努力開展工作,為員工月度計件工資和年度獎金的發(fā)放提供依據(jù),同時為員工工作改進(jìn)和工作重點指明方向。第三條考核原則(一)務(wù)實、適用原則。(二)效益導(dǎo)向與職責(zé)導(dǎo)向結(jié)合原則。(三)科學(xué)合理原
2025-04-08 01:25
【摘要】修改狀態(tài):A/0JGHN/GL/HR-07酒鬼酒河南有限責(zé)任公司員工薪酬調(diào)整方案(試行)一、目的為規(guī)范員工薪資調(diào)整管理,調(diào)動員工的工作積極性,提高員工績效,建立公平、合理的薪酬調(diào)整結(jié)構(gòu),特制定本方案。二、適用范圍本方案適用于公司全體員工(包含試用期員工)。三、調(diào)整原則(一)按勞分配為主的原則。(
2025-04-26 05:53
【摘要】員工薪酬管理方案(1)〖3〗第5章〖3〗員工薪酬管理方案5?1薪酬管理方案主要知識點薪酬管理的特點薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言,有一定的特殊性,具體表現(xiàn)在以下三個方面:1?敏感性:薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分,因為它牽扯到公司每一
2025-08-25 11:56