【摘要】第一篇:水電工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 水電工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 一、職業(yè)定義: 使用電工、管工的工具和有關(guān)儀表儀器,對(duì)住宅建筑內(nèi)的配電、照明、給排水與衛(wèi)生設(shè)備進(jìn)行安裝維修的作業(yè)人員。 二、適用范圍: 住宅建...
2025-10-04 20:26
【摘要】第一篇:電焊工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 電焊工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 一、職業(yè)定義 使用電焊設(shè)備和工具,利用焊接材料對(duì)工件進(jìn)行焊接、切割、碳弧氣刨等加工。 二、適用范圍 手弧焊、埋弧焊、氣體保護(hù)焊、電渣焊、等離子...
2025-10-04 20:01
【摘要】危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)定內(nèi)容應(yīng)得(扣)分實(shí)際得分備注基礎(chǔ)分項(xiàng)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)90二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化80三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化70實(shí)際得分調(diào)整分項(xiàng)減分
2025-06-07 16:53
【摘要】走進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)部員工培訓(xùn)1思考貢獻(xiàn)責(zé)任行動(dòng)車(chē)間培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介?車(chē)間現(xiàn)況?車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S?車(chē)間工作文化?車(chē)間安全注意事項(xiàng)2思考貢獻(xiàn)責(zé)任行動(dòng)車(chē)間簡(jiǎn)介?上海長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料有限公司生產(chǎn)部是整個(gè)公司的主力生產(chǎn)部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司對(duì)外銷(xiāo)售的底面漆,色漆,稀釋劑,固化劑的生產(chǎn)與包裝,3思
2025-01-17 02:41
【摘要】......餐廳服務(wù)員技能等級(jí)評(píng)定考核方案一、技能等級(jí)申報(bào)條件初級(jí)1、新招收的服務(wù)員經(jīng)入職培訓(xùn)并見(jiàn)習(xí)3個(gè)月以上。2、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后可以申報(bào)。中級(jí)取得賓館職業(yè)初級(jí)資格后,一線(xiàn)服務(wù)崗位連續(xù)工作1年以
2025-04-23 07:33
【摘要】?jī)?nèi)部員工認(rèn)購(gòu)方案****項(xiàng)目?jī)?nèi)部員工認(rèn)購(gòu)方案為改善員工的住房條件,集團(tuán)擬在****項(xiàng)目推行員工內(nèi)部認(rèn)購(gòu),具體方案如下:一、認(rèn)購(gòu)原則1、遵守國(guó)家和地方政府的有關(guān)法律法規(guī);2、成本價(jià)銷(xiāo)售,市場(chǎng)化運(yùn)作;3、自愿認(rèn)購(gòu),自主選房。二、認(rèn)購(gòu)人條件及購(gòu)房標(biāo)準(zhǔn)****集團(tuán)
2025-10-17 07:30
【摘要】第一篇:營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定程序 營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定程序 1、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者在檢測(cè)評(píng)定時(shí)間內(nèi),將車(chē)輛送到已取得省運(yùn)管局《委托檢測(cè)書(shū)》的車(chē)輛綜合性能檢測(cè)站進(jìn)行檢測(cè)。 2、車(chē)輛綜合性能檢測(cè)站依據(jù)相...
2025-10-19 15:01
【摘要】生產(chǎn)部員工辭職申請(qǐng)書(shū) 生產(chǎn)部員工辭職申請(qǐng)書(shū) 生產(chǎn)部員工辭職申請(qǐng)書(shū) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo); 我自20xx年xx月開(kāi)始,從xx大學(xué)畢業(yè)進(jìn)而參加工作,進(jìn)入第一家公司,就加入xx資源有限公司生產(chǎn)部工作,到現(xiàn)...
2024-12-15 22:30
【摘要】盱眙職教中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)評(píng)定辦法一、成立崗位等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)定委員會(huì)成員:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專(zhuān)家、分管人事領(lǐng)導(dǎo)等二、明確崗位評(píng)定條件專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位評(píng)定條件:1、擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位年限(上限10分)2、兼任行政管理職務(wù)年限(上限8分)3、擔(dān)任現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以來(lái)的主要工作業(yè)績(jī)(上限52分)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作業(yè)績(jī)界定:1、教育教學(xué)實(shí)績(jī)(1)公開(kāi)課:在主管部門(mén)(主要
2025-04-08 01:06
【摘要】等級(jí)五級(jí)四級(jí)三級(jí)二級(jí)一級(jí)CBA名稱(chēng)試用期員工半熟練工熟練工中級(jí)工高級(jí)工技師高級(jí)技師員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理操作指引1、目的1、1?吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的員工,緊密地將員工個(gè)人業(yè)績(jī)、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、公司業(yè)績(jī)與其薪資聯(lián)系在一起,強(qiáng)化激勵(lì)效果,提升公司整體業(yè)績(jī)水平。1、2
2025-04-18 03:44
【摘要】技術(shù)部員工辭職報(bào)告 張經(jīng)理: 你好,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年,一年中目睹著公司步履蹣跚地成長(zhǎng),現(xiàn)在真的要走了,有點(diǎn)心痛。 辭職當(dāng)然得需要理由。無(wú)論選擇走還是留都有很多理由,但走的理由似乎更充足一...
2024-12-04 22:17
【摘要】技術(shù)部員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃最新與技術(shù)部員工工作計(jì)劃匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 技術(shù)部員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃最新 今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門(mén)來(lái)一直為了自己目標(biāo)努力!奮斗,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,今年我的計(jì)劃有三點(diǎn): ...
2025-11-12 04:41
【摘要】員工職稱(chēng)評(píng)定辦法第一章總則第一條為了滿(mǎn)足公司持續(xù)發(fā)展對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員綜合能力的要求,同時(shí)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在公司的職業(yè)提升提供明確的晉升通道,進(jìn)而形成動(dòng)態(tài)的、競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系,提高公司內(nèi)部職位晉升管理的科學(xué)性、規(guī)范性,充分激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,特制訂本辦法。第二條本辦法堅(jiān)持“公平、公開(kāi)、客觀”的原則,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以專(zhuān)業(yè)技能為主,知識(shí)與綜
2025-04-12 01:15
【摘要】---------第一階段客房部員工初級(jí)技術(shù)手冊(cè)---包括任務(wù)分項(xiàng)清單---中國(guó)部飯店技能手冊(cè)--目錄—培訓(xùn)教員指南第一單元:客房部介紹客房部組織結(jié)構(gòu)-----“我的位置在哪里?”
2025-07-14 14:50
【摘要】焊接技工績(jī)效評(píng)審管理方案(試行)一、目的:為了提高焊工的工作質(zhì)量,激勵(lì)焊工的工作積極性;充分認(rèn)可優(yōu)秀焊工的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn),通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作,激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情;在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)和幫助員工不斷提高和發(fā)展自我,制定焊工技術(shù)績(jī)效評(píng)定考核方案。二、適用范圍:配管車(chē)間
2025-10-12 16:48