【正文】 出庫作業(yè)范圍內(nèi)。），兩者對應將同一部門的貨集中放置。在貨主商品基本資料中要設定管制批號，在收貨輸入的時候，電腦系統(tǒng)會要求輸入批號。如果事先沒有打印好，操作人員在空白驗收單上手工填寫。33多堆垛機同步入多堆垛機同步入//出庫問題出庫問題參照參照上遠儲運的上遠儲運的堆垛機堆垛機入出庫作業(yè)說明入出庫作業(yè)說明文件文件44自動化立體倉庫庫位高低不同，入庫時如何處理？自動化立體倉庫庫位高低不同，入庫時如何處理？每一儲每一儲位位要設定要設定高低高低貨貨位區(qū)，同時對商品位區(qū)，同時對商品也也要設定高低貨區(qū)屬性（要設定高低貨區(qū)屬性（即即該商品是屬于高該商品是屬于高貨貨位區(qū)還是低位區(qū)還是低貨貨位區(qū)的貨），兩者對應后位區(qū)的貨），兩者對應后即可即可自動安排進貨自動安排進貨入庫入庫儲位儲位。入庫處理：入庫處理：使用系統(tǒng)“進貨入庫模塊”，直接輸入進貨資料，確認后再上架。由歐尚業(yè)務小由歐尚業(yè)務小組人員，對組人員，對EXCELEXCEL的內(nèi)容，按類別（的內(nèi)容，按類別（department/section/familydepartment/section/family）重新檢核歸類）重新檢核歸類。作業(yè)流程見圖3133。貨主用以唯一識別貨品的種類。出版物流中心業(yè)務中可能涉及以下幾種類型的條碼：貨品編碼：貨品產(chǎn)生碼：貨主供應商（生產(chǎn)商或批發(fā)商）的貨品編碼。統(tǒng)不做任何記錄。但一個條碼只能對應一個貨號碼。如貨主不能確認貨品的條碼，但要求先行進貨，應將相關(guān)貨物移至暫存區(qū)域，并做好相關(guān)記錄，不進行入庫作業(yè)，相應的庫存也不作此貨物的記錄。貨主采用條形碼的目的在于提高貨品識別率，加快輸入的速度并降低差錯率。管理中心。將每日庫存余額表、單日進出報表及其匯總表傳給歐尚管理中心。產(chǎn)生入庫建議。經(jīng)貨主確認并處理后貨物轉(zhuǎn)入儲存區(qū)、退貨區(qū)或是放至廢棄物區(qū)。為了進出貨暫時存放貨物必須再劃分出進貨區(qū)與出貨區(qū)，進貨經(jīng)驗收過程而無法收貨者則應置放於退貨區(qū)；進貨后馬上要再出貨者則可以不入庫而轉(zhuǎn)移至中轉(zhuǎn)區(qū)由負責出貨作業(yè)者轉(zhuǎn)入出貨區(qū)。 出版物流中心的倉儲配置不管是那一種型態(tài)的出版物流中心,整個運作的基本核心就是儲位管理. 在規(guī)劃出版物流中心的內(nèi)部配置時，應注意車輛進出動線、貨物進出存操作動線和人員的動線。出版物流中心的運作如圖3122示。貨主可以要求出版物流中心到某地將其貨品提回。貨主原則上應事先發(fā)出進貨通知，出版物流中心應據(jù)此分析要進貨的貨品將使用何種設備、多少的人力、進行卸貨搬運,和多大的空間、存放貨品於何處等規(guī)劃動作,此外尚應注意此批應進的各貨品,有關(guān)的計費方式是否與正常的標準有差異。但需要注意的是這些服務增加了出版物流中心的責任，需要有相配套的資質(zhì)、作業(yè)流程、設備、人員，而且這些資源不能同時面對多種服務類型，因此出版物流中心要將自己的服務對象限定在有限的幾種，以便在專業(yè)化的范圍內(nèi)提供更好的服務。在一些業(yè)務中，由于受到交通條件和交通管制要求的限制，配送車輛和配送時間也會成為考慮的要點。配送地點數(shù)量影響。貨物的庫存同時關(guān)系到貨主生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和成本，是貨主最為關(guān)心的內(nèi)容。出版物流中心是第三方物流服務的核心運作單元，也是物流服務中貨物狀態(tài)變化最為復雜的運作單元。隨著倉庫對準確度和作業(yè)效率要求不斷提高，自動設備也開始在出版物流系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)。每一流程動作均標以步驟號，以便同說明部分對應。作業(yè)流程受制作當時的業(yè)務范圍、管理要求和技術(shù)能力等條件的限制，因此其本身具有動態(tài)的屬性，應根據(jù)企業(yè)運作管理變化不斷對其修改和完善。由于自動化程度的不同，自動化庫的運作程序須根據(jù)不同個案確定，本規(guī)范對中遠物流目前唯一的上遠儲運的自動化庫運作制定了按標準流程進行的作業(yè)標準。包括通用型配送庫的入、出、存貨管理，此內(nèi)容是其他各方面的基礎；包括配送庫入、出、存貨管理，這些是其它業(yè)務的基礎；特種貨配送庫業(yè)務。因此，迫切需要有能因此，需要有能與物流業(yè)務相配套的作業(yè)規(guī)范，對各配送庫的作業(yè)流程進行指導，推動中遠物流配送庫業(yè)務的標準化。物流服務是中遠物流最為重要的最終產(chǎn)品，在中遠物流網(wǎng)絡化、集成化的物流服務中，配送庫業(yè)務已經(jīng)成為重要的一環(huán)。作業(yè)流程是企業(yè)中運作管理的重要指導文件，其作用是對企業(yè)內(nèi)特定的運作方面進行有效的、可操作的指導，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標準化。由于物流服務對出版物流中心庫管理的要求，遠遠高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉庫管理要求。通用配送庫出版物流中心業(yè)務流程。自動設備的運作管理。 作業(yè)規(guī)范的動態(tài)特性作業(yè)流程的動態(tài)特性 作業(yè)規(guī)范受制作當時的業(yè)務范圍、管理要求和條件的限制，因此其本身具有動態(tài)的屬性，應根據(jù)企業(yè)運作管理變化不斷對其修改和完善。 閱讀說明閱讀說明流程圖說明：流程圖說明： 圖例圖例圖3111每一流程動作均標以步驟號，以便同說明部分對應。本規(guī)劃中各項流程，一般指通用型傳統(tǒng)倉庫。前言 出版物流中心服務概要念 出版物流中心概念出版物流中心是指以提供貨品的進存出配送等物流活動和管理上的服務而獲取回報的出版物流中心。受服務對象的業(yè)務特點影響，出版物流中心面向不同的貨主，內(nèi)部作業(yè)的流程和復雜程度是不一樣的，總體而言，出版物流中心的業(yè)務復雜程度受幾個方面的影響：教材、圖書、音像制品、印刷物資種類的數(shù)量。配送地點的數(shù)量和配送條件。出版物流中心在配車和行車計劃制定兩個環(huán)節(jié)，必須有良好的控制，才能有效提高配送的效率和降低成本。提供這些服務實現(xiàn)了出版物流中心在貨物的流通過程中留取更多價值的目標，是出版物流中心收入的重要來源。因此對出版物流中心而言，進行貨品的進出等作業(yè),必須事先獲得貨主的通知,并且依據(jù)通知要求,、正確、高效地執(zhí)行。對貨物的進、出、存、送管理是出版物流中心最為核心的業(yè)務，除此這外，出版物流中心還可以通知為貨主提供更多的服務。出版物流中心也可以提供各種的加工服務。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務與收取適當?shù)姆召M用是服務型的出版物流中心的中心思想。出版物流中心最重要的位置就是用于存放貨物的儲存區(qū)。置放在待處理區(qū)的貨品應與貨主聯(lián)系盡快確定處理方式。圖3131否否中遠XX出版