【正文】 統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。（3）線路上禁止負(fù)荷接電或斷電，并禁止帶電操作。（8）操作工在電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋及戴皮手套，戴防護(hù)眼鏡。（4）雷雨天，應(yīng)停止露天焊接。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口”、“五臨邊”必須采用黃黑相間圍欄、蓋板、安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，正在施工的建筑物出入口、多層交叉作業(yè)處各種信道、樓梯進(jìn)出口、進(jìn)料信道口都必須設(shè)防護(hù)棚或隔板。告示牌上應(yīng)標(biāo)明應(yīng)救電話和火警電話號(hào)碼。（5）季節(jié)性檢查項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，適時(shí)組織安全、防火、健康衛(wèi)生檢查，并有針對(duì)性的采取適當(dāng)措施。（3）日常檢查安全工程師、專職（或兼職）安全員每日現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知并督促整改，直至滿足安全要求。（2）定期檢查。（6）現(xiàn)場(chǎng)招聘的民工應(yīng)先進(jìn)行基本的安全教育，未經(jīng)安全教育的民工不準(zhǔn)使用。特殊工種必須100%持證上崗。（13）堅(jiān)持每周一次安全例會(huì)，班組每日安全快會(huì)制度，項(xiàng)目部每周自檢一次，公司每月兩次安全督查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作，特殊工種持證上崗，機(jī)械設(shè)備安全裝置要齊全有效，且定期檢查保養(yǎng)，每臺(tái)機(jī)械定人負(fù)責(zé)。（11）現(xiàn)場(chǎng)施工中要做好消防工作，道德要模清施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的消防栓設(shè)置，根據(jù)設(shè)施的要求，設(shè)置泡沫滅火器和干粉滅火器。電苛加強(qiáng)用電管理，定期對(duì)用電設(shè)備和用電線路檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)告、處理。（6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的建立，如在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全信道，在場(chǎng)內(nèi)醒目位置設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌以提醒職工的安全防范意識(shí)。（2）在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好生產(chǎn)中安全防護(hù)工作，消防一切不安全的隱患，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。3安全管理制度 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)行全面監(jiān)控，另根據(jù)“誰(shuí)主管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則與生產(chǎn)相關(guān)的各部門負(fù)責(zé)人和施工項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組兼職安全員組成項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組。2安全目標(biāo) 人身得傷亡事故主為零，%。 現(xiàn)場(chǎng)方針：管施工必須管安全。（9）發(fā)揮一級(jí)大企業(yè)人材優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行二班作業(yè)制，管理人員24小時(shí)值班，休息日照常施工。對(duì)于建設(shè)單位分包的屬于專業(yè)隊(duì)伍施工的工程也必須按業(yè)主要求在指定的時(shí)間內(nèi)完成工作量，同時(shí)我方做好配合服務(wù)工作，發(fā)揮總承包的龍頭作用，確保整體工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。（4）服務(wù)從業(yè)主對(duì)整個(gè)工期的協(xié)調(diào)和調(diào)整，并及時(shí)采取有力的措施，調(diào)整我單位施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，同時(shí)在施工過(guò)程注意主動(dòng)和有關(guān)施工單位搞好協(xié)作。（2）全面規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，積極預(yù)測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化，同時(shí)對(duì)施工安排做出及時(shí)的調(diào)整。在確保質(zhì)量?jī)?yōu)良、無(wú)安全事故的前提下，按施工進(jìn)度是否達(dá)到進(jìn)度控制點(diǎn)要求進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并及時(shí)兌現(xiàn)。6集中力量、抓關(guān)鍵工序 關(guān)鍵線路是整個(gè)施工過(guò)程中占用時(shí)間最長(zhǎng)的施工線路，直接影響致病叫工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必須條件。施工配合協(xié)調(diào)涉及到方方面面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作：（1）協(xié)調(diào)好與對(duì)外各方面關(guān)系。（8）確保重點(diǎn)，兼顧一般，全面完成。不管什么原因，對(duì)實(shí)際施工中出現(xiàn)的計(jì)劃偏差，將積極進(jìn)行調(diào)整，保證施工計(jì)劃在實(shí)際施工中的有效性。在實(shí)際施工中將每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來(lái)，并與原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成即將進(jìn)行的工程的所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體文案。4多級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制工期工程計(jì)劃管理，是工程順利完成的前提條件，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù)地均衡地施工，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。（7）加強(qiáng)計(jì)劃管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（4）合理、科學(xué)安排施工程序，開展多區(qū)域，多作業(yè)面施工充分發(fā)揮，平行施工、流水施工及交叉施工以提高效率。6技術(shù)與管理的保證（1）做好施工前準(zhǔn)備工作，吃透圖紙，消化技術(shù)，制定合理的施工方案。3人力資源保證 我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編排了勞動(dòng)力投入計(jì)劃。（3）項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。為此，除在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目組、一流的施工隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)人員外，為保證工程正常順利實(shí)施，公司將該工程確定為重點(diǎn)工程。（4）試運(yùn)轉(zhuǎn)階段：?jiǎn)螜C(jī)試車、配合整體調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)清理，交工。要合理安排施工步驟，盡可能最大展開作業(yè)面，加快進(jìn)度進(jìn)展，各個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行施工，全面展開作業(yè)面，合理安排各工作之間的銜接，按進(jìn)度調(diào)整、配備人員，確保本工程按期完成。根據(jù)該工程特點(diǎn)，該工程采用各系統(tǒng)同步施工，其施工分為四個(gè)階段：一階段為配合土建工程施工進(jìn)行預(yù)埋（包括暗敷鋼管），各種管道支架預(yù)制、電氣支架預(yù)制；第二階段為消防管道安裝，電氣明管敷設(shè)管內(nèi)穿線（包括暗管）、設(shè)備安裝及探測(cè)器底盒安裝；第三階段為消防管道水壓試驗(yàn)，管道保溫油漆；模塊箱及模塊安裝、接線及校線，同時(shí)配合裝修安裝探測(cè)器；第四階段進(jìn)行靜態(tài)模擬試驗(yàn)和各級(jí)控制系統(tǒng)調(diào)試。（7）系統(tǒng)竣工圖、系統(tǒng)竣工表。（2）施工單位、設(shè)備廠家的資質(zhì)證書和產(chǎn)品的檢測(cè)證書。預(yù)檢全部合格后，施工單位、調(diào)試單位應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收檢查，無(wú)誤后辦理竣工驗(yàn)收單。消防工程安裝調(diào)試全部完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后再請(qǐng)建設(shè)單位（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，辦理竣工驗(yàn)收單。（12）公司生產(chǎn)部門每月督促項(xiàng)目部檢查工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)未完成因素進(jìn)行分析，適度調(diào)整計(jì)劃，落實(shí)整改措施，確保按期完工。（8）對(duì)施工過(guò)程所涉及的計(jì)量器具、儀器、探測(cè)設(shè)備、專門試驗(yàn)設(shè)備以及有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件都要進(jìn)行控制，并制訂和貫徹監(jiān)督的程序，以保證在施工過(guò)程中的儀器的準(zhǔn)確性。（5）對(duì)特殊過(guò)程 的施工工藝進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，參與特殊過(guò)程施工的操作人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)，持證上崗。角保質(zhì)量目標(biāo)完成。（4）項(xiàng)目部向總包單位提供肆套竣工資料，向檔案室提交一套竣工資料存檔。 （4）質(zhì)檢員對(duì)成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工人員予以糾正。7成品保護(hù)及交工驗(yàn)收1成品保護(hù) （1）項(xiàng)目部成立成品保護(hù)小組，建立成品保護(hù)方案的書面交底工作。（4）糾正和認(rèn)可：若發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施及時(shí)糾正，質(zhì)量符合要求則予以確認(rèn)，做好標(biāo)識(shí)。6分項(xiàng)工程檢測(cè) 分項(xiàng)工程完工后，質(zhì)檢員應(yīng)有盡有主時(shí)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)施工員，按照國(guó)家的有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后進(jìn)行下道工序。4設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、驗(yàn)證（1）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝就位后，專業(yè)設(shè)備管理人員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的使用功能、安全狀況等各項(xiàng)性能進(jìn)行合格驗(yàn)證。（5）保證各道工序搭接實(shí)行“三檢制”，始終受控。4施工過(guò)程控制1施工技術(shù)、質(zhì)量交底（1）一般分項(xiàng)工程施工由各專業(yè)施工員根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，組織實(shí)施。 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)技術(shù)科組織審定。1施工準(zhǔn)備階段過(guò)程控制 （1）人員因素及資質(zhì)控制。項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)物標(biāo)識(shí)或掛牌標(biāo)識(shí)。 （2）進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的材料，材料員要建立收、發(fā)、存臺(tái)帳，瓶分類標(biāo)識(shí)，非材料員不得擅自使用或更改標(biāo)識(shí)。（3）材料員將材料計(jì)劃報(bào)到業(yè)主材料科后，督促材料供應(yīng)。合格分供方的選定必須在書面調(diào)查、實(shí)地考察、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、第三方驗(yàn)證的基礎(chǔ)上評(píng)定。 （3）工程有關(guān)圖紙修改、工程聯(lián)系單等，技術(shù)員要及時(shí)整理歸類存檔，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給專業(yè)施工人員，并做好文件發(fā)放記錄。2文件和技術(shù)資料管理保證措施 （1）工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量的和理要依據(jù)之一。 （8）對(duì)本工種的人工費(fèi)與項(xiàng)目部簽訂承包合同，按已審定的工程量進(jìn)行人工費(fèi)承包，并按月核查盈虧情況，分析盈虧原因，接受合同獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)找平、放線、放大樣；參與隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定；嚴(yán)格把好工序交接檢查關(guān)。 （2）負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工條件、技術(shù)措施及施工方案等，做好施工前的準(zhǔn)備工作。 （8）負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。 （5）負(fù)責(zé)收集原始資料，組織編制因設(shè)計(jì)變更的增減預(yù)算及材料指標(biāo)，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證，收集積累定額外項(xiàng)目消耗資料。并做好其它要素的協(xié)作工作。 （7）抓好項(xiàng)目?jī)?nèi)成本核算工作，本著實(shí)事求是的工作作風(fēng)，按月如實(shí)地把成本情況向公司匯報(bào)，分析盈虧原因，找出處理辦法。 （3）提高項(xiàng)目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點(diǎn)落在完善項(xiàng)目項(xiàng)目管理和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理上，提高工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地走質(zhì)量效益型的道路。4質(zhì)量管理制度1項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)指揮、行政管理。 （2）分部分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，優(yōu)良率85%。這支隊(duì)伍施工技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦，管理嚴(yán)格，先后參加過(guò)消防、火災(zāi)報(bào)警類似工程的施工，具有豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完全能夠滿足該工程的需要。本工程的施工將選擇效率高，機(jī)械完好率高的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器，檢測(cè)儀器投入現(xiàn)場(chǎng)施工。工程材料的計(jì)劃、進(jìn)貨品質(zhì)檢驗(yàn)等由項(xiàng)目經(jīng)理及材料員負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)及質(zhì)量，并負(fù)責(zé)對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。（2）臨時(shí)設(shè)施：主要考慮生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施。 、用水準(zhǔn)備（1）施工用水與消防用水使用同一套給水裝置和管道，從總包單位指定的水源取水。真誠(chéng)合作履行合同義務(wù)，為業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。在工程施工中作到“四零”，即：人身重傷亡事故為零；設(shè)備事故為零；火災(zāi)爆炸事故為零；交通運(yùn)輸事故為零。3 施工總體部署我公司保證以公司的良好信譽(yù)和整體實(shí)力為后盾，把本工程做為2007年公司品牌工程，以國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理王正剛為銅陵市銅冠世紀(jì)廣場(chǎng)消防（報(bào)警、噴淋）工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建精干高效的項(xiàng)目部和優(yōu)秀施工隊(duì)伍，嚴(yán)格遵守合同，精心組織施工，確保本工程的質(zhì)量、安全、工期，讓業(yè)主滿意。確?？偝邪鼏挝粍?chuàng)“黃山杯”。確?？偝邪鼏挝粍?chuàng)“黃山杯”。（1）中外建工程設(shè)計(jì)與顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)的圖紙；（2）安徽省工業(yè)設(shè)備安裝公司AJAZ/AI2002《質(zhì)量手冊(cè)》和AJAZ/BI20020《質(zhì)量體系程序文件》、AJAZ/CI2002《管理性文件》；（3）我公司長(zhǎng)期對(duì)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；（4）國(guó)家、行業(yè)現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范。質(zhì)量是進(jìn)度的前提，進(jìn)度服從于質(zhì)量保證，通過(guò)進(jìn)度上的均衡施工、質(zhì)量上的全面管理、安全上的立體預(yù)防，為安裝及調(diào)試打下良好的基礎(chǔ)。（4）堅(jiān)持科學(xué)管理。（2）堅(jiān)持“用戶至上、一切為用戶著想”，是我公司一貫奉行的經(jīng)營(yíng)原則。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將充分發(fā)揮一級(jí)大企業(yè)人才、裝備、技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢(shì)，制訂切實(shí)可行的措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全施工是工程建設(shè)中的一件大事，嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)安全操作規(guī)程規(guī)定，做好防火防爆工作，杜絕因違章操作而造成生命、財(cái)產(chǎn)損失的惡性事故發(fā)生。（5）確保工期進(jìn)度，在進(jìn)度安排上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排、滾動(dòng)實(shí)施，保證關(guān)鍵線路和控制點(diǎn)的完成。針對(duì)本工程制訂專門的文明施工措施，堅(jiān)持杜絕野蠻操作的現(xiàn)象發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，干“綠色工程”。項(xiàng)目業(yè)主：銅陵有色房地產(chǎn)開發(fā)公司工程地點(diǎn)：銅陵市淮河中路銅冠世紀(jì)廣場(chǎng)質(zhì)量要求：合格。（1）施工技術(shù)、質(zhì)量要求高：合格。（3）多單位協(xié)同施工，配合面大：該工程參與施工的單位較多，施工中應(yīng)注意配合、協(xié)調(diào)施工、互創(chuàng)條件，定工期節(jié)點(diǎn)控制，必要時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的權(quán)威，確保主體安裝進(jìn)程按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，作好安全保護(hù)工作。單位工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為85%以上；確保合格工程，確?？偝邪鼏挝粍?chuàng)“黃山杯”。我們承諾本工程的質(zhì)量保證期為兩年。（3）場(chǎng)區(qū)的施工道路暢通，確保場(chǎng)內(nèi)水平運(yùn)輸和消防通道的要求。 施工平面布置說(shuō)明（1）本工程施工平面由總承包單位統(tǒng)籌安排。（2）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的全過(guò)程組織和管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牧傳順 質(zhì)量員夏云飛安全員王岳濤資料員吳岳東材料員卜英朝施工員張柯計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員梅微 各施工班組長(zhǎng)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目工程師姓 名職 務(wù)職 稱總部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉安俊公司副總經(jīng)理工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人周 彥公司總工程師高級(jí)工程師現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王正剛項(xiàng)目經(jīng)理工程師現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人牧傳順項(xiàng)目副經(jīng)理工程師質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人夏云飛質(zhì)檢員工程師安全管理負(fù)責(zé)人王岳濤安全員助理工程師資料管理負(fù)責(zé)人吳岳東資料員助理工程師材料管理負(fù)責(zé)人卜英朝材料員初級(jí)物資經(jīng)濟(jì)師施工管理負(fù)責(zé)人張柯施工員助理工程師計(jì)劃管理負(fù)責(zé)人梅微計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)師6資源配備計(jì)劃施工材料按照工程合同規(guī)定，業(yè)主提供安裝范圍內(nèi)所需的材料設(shè)備，總體數(shù)量由我方項(xiàng)目技術(shù)員根據(jù)施工圖計(jì)算得出并上報(bào)總包單位，分析計(jì)劃用量依據(jù)，承包范圍所需材料設(shè)備量編制的，所需材料按施工圖實(shí)物工程量計(jì)算得出，材料的進(jìn)場(chǎng)日期是根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各上報(bào)所需材料規(guī)格、數(shù)量，按分類、分期、分批進(jìn)場(chǎng)，業(yè)主供貨時(shí)應(yīng)附產(chǎn)品合格證等相關(guān)質(zhì)量證明文件，以便我方及時(shí)報(bào)驗(yàn)。周轉(zhuǎn)材料將由公司物質(zhì)材料公司供應(yīng)，大型機(jī)械設(shè)備由公司機(jī)械設(shè)備處負(fù)責(zé)提供，部分小型機(jī)械自給。為保證該工程的施工目標(biāo)，在公司范圍內(nèi)，抽調(diào)技術(shù)熟練有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍，投入工程建設(shè)。2質(zhì)量