【正文】 動作原理預作用系統(tǒng)動作原理圖如圖625：C． 預作用系統(tǒng)安裝要點a 系統(tǒng)的主供水信號蝶閥、雨淋閥、濕式報警閥等集中垂直安裝在被保護區(qū)附近的控制室內，該控制室的溫度不宜低于40C，以免因低溫隔膜腔內水冰凍而使整個系統(tǒng)失靈。將黃線（或白線）接至消防控制中心，作為輸出信號線即可。檢查延遲器，可打開試驗閥，水立即從延遲器溢流孔流出，若無水流出檢查過濾器和進水口有無臟物，或再進一步查看報警閥座進水小孔水力警鈴安裝時螺紋接口處要防止漏水，排水口處接入排水管道壓力開關垂直安裝在延遲器之后和水力警鈴之前支管旁通管道上，它作為水電轉換裝置，應在系統(tǒng)安裝完畢后，對其進行聯動調試開通。安裝在水平管段，動作方向與水流方向一致。具體組成如圖622所示。以下為室外消火栓安裝示意圖。消防箱安裝須做好與裝飾工程的配合工作。 G. 消防栓柜的門使用內置蝶形鉸鏈與箱體連接。距箱后內表面為100毫米。I. 螺紋式法蘭連接的閥門，必須在關閉情況下進行安裝，同時根據介質流向確定閥門安裝方向。G. 大型閥門吊裝時，應將繩索栓在閥體上，不準將繩索系在閥桿、手輪上。D. 閥門安裝的位置除施工圖注明尺寸外，一般就現場情況，做到不妨礙設備的操作和維修，同時也便于閥門自身的拆裝和檢修。且不少于一個，對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個做強度和嚴密性試驗。第二次必須在吊頂裝飾吊龍骨時穿插安裝支管。3螺紋的加工做到端正、清晰、完整光滑，不得有毛刺、斷絲，缺絲總長度不得超過螺紋長度的10%。為便于拆卸法蘭，法蘭和管道或器件支架的邊緣與建筑物之間的距離一般不應小于200 mm。墊片上忌涂抹白厚鉛油，不允許使用雙層墊片。平焊法蘭的內外兩面都必須與管子焊接，焊接尺寸要求見圖611。施焊管道焊接時，焊縫位置除設計有規(guī)定之外，要注意遵守以下規(guī)定：同一直管段上兩個對接焊縫間的距離當DN≥150mm時，不應小于150mm，當DN＜150mm時，不應小于管子外徑；管子對接焊縫距管子的彎曲起點不應小于管子外徑，且不應小于100mm；管道對接焊縫與支、吊架邊緣之間的距離不小于50mm；不宜在焊縫及其邊緣上開孔，當不可避免時。若壁厚相同直徑稍有不同，內壁允許的錯邊量不應超過壁厚的10%，且不大于2mm。但兩個管子壁厚不等焊接連接時，薄壁管子端應位于厚壁管子端面內，若內外壁錯邊量大于3mm時，應對管端進行加工。對焊時必須對管道進行坡口處理，以確保母材充分焊透。擰緊螺栓，安裝完成。在管子端部和橡膠圈上涂上潤滑劑。壓槽機配輪由壓輪和滾輪配對組合，溝槽寬度及端頭長度均由配輪組合決定。溝槽式卡箍柔性管道連接器可以滿足管道中心線錯位安裝，可以允許管道向任何方向偏斜。易于維護溝槽式卡箍管道連接器可以容易的拆卸，方便維護，檢修和系統(tǒng)改裝。噴淋管道支吊架的間距不應大于下表： 表64公稱直徑（mm）DN25DN32DN40DN50DN70DN80DN100DN150噴淋管道最大間距（m）F. 噴淋系統(tǒng)管道支吊架安裝時，支吊架與噴嘴間距不宜小于300mm，與末端噴嘴間距不宜大于750mm，配水支管上每一直管段相鄰兩噴嘴間至少設置一只支吊架，噴淋及氣體滅火系統(tǒng)管道的防晃支架的設置，當管徑大于等于DN50時。D. 臨近閥門和其他大件管道須安裝輔助支架，以防止過大的應力，臨近泵接頭處亦須安裝支架以免設備受力。加工制作套管時，套管管徑參照下列標準進行選擇： 表62管徑（mm）507575100125150200300留洞尺寸(mm)100*100200*200300*300400*400防水套管(mm)φ114φ140159φ180219φ273377套管的安裝方法如下圖61圖61 套管安裝示意圖剛性防水套管1鋼管2鋼套管3翼環(huán)4擋圈5石棉水泥6油麻柔性防水套管1鋼管2法蘭套管3密封圈4法蘭壓蓋5螺柱6螺母7法蘭8密封膏嵌縫9建筑外墻10內側11柔性填縫材料2． 支架的制作安裝1） 支架制作安裝流程2） 支架選型 表63管道類型連接方式管徑（mm）支架形式設置間距水平管螺紋≤50條鋼吊架不大于2m50~100條鋼吊架不大于2m50~100型鋼支架不大于8m溝槽或焊接100型鋼支架不大于8m≥150吊環(huán)螺栓、吊環(huán)≥150型鋼支架不大于12m垂直管螺紋≤75允許不設100型鋼支架每層一個溝槽或焊接≥100型鋼支架每層一個各種形式各種管徑型鋼固定支架最高和（或）最低層地面3） 支架的安裝A. 管道支架加工制作前應根據管道的材質、管徑大小等按標準圖集進行選型。穿樓板孔洞預留預留孔洞根據尺寸做好木盒子或鋼套管，確定位置后預埋，并采用可靠的固定措施，防止其移位。圖53 塔樓施工階段消防工程材料設備臨時堆場平面布置圖圖54 地下室及裙房施工階段消防工程材料設備臨時堆場平面布置圖第六章 主要施工方法第一節(jié) 水消防系統(tǒng)施工方法水消防系統(tǒng)包含消火栓系統(tǒng)和自動噴淋系統(tǒng)兩大部分，由于其安裝工作具有共同性，故在本節(jié)對其安裝方法一并闡述。合理設置排水管路，并做好與總包排水系統(tǒng)的接駁，污水經過沉淀處理后排入市政管線。排水系統(tǒng)包括現場排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。由于施工現場場地緊張，消防工程材料考慮與其他機電專業(yè)合用臨時材料堆場，由總包統(tǒng)一調度安排。綜合考慮物流組織、場地大小、現有的設施等各種因素，我公司選擇4號基地（浦東新區(qū)華夏中路2645號，見圖51所示）作為倉儲、加工和生活區(qū)。由于深化設計工作涉及專業(yè)眾多，須在業(yè)主方的大力支持和總包單位的統(tǒng)一協(xié)調下由參建各單位共同努力完成。以此為依據采購、準備材料設備，準確高效。5) 預留預埋圖的繪制施工配合圖中，管線與結構交叉的位置，即為我們所需的預留預埋點，由此繪制預留預埋圖（CBWD）。3) 完成設計的施工圖經確認后即對相關人員做好設計交底工作，在總承包商組織下會同各相關的參建單位開始深化設計的協(xié)調和準備工作。2． 深化設計的步驟1) 熟悉圖紙，了解設計意圖，做好施工圖設計；工程若有幸中標，我公司將立即組織經驗豐富的施工技術人員熟悉圖紙，了解設計意圖。3) 剖面圖剖面圖中標清梁底標高、吊頂標高、墻與墻底間距、各種管線安裝標高、安裝尺寸、管線之間的有效空間、管線翻高或降低的標高由多少變?yōu)槎嗌俚?。同時應注意一些剪力墻上的預留洞是委托土建方進行預留，在土建施工的過程中應及時將需要預留的洞口位置、大小用預留圖的形式交由土建施工。第四節(jié) 深化設計內容、步驟針對本工程，我公司在認真研閱圖紙的基礎上，僅以部分實例對消防深化設計內容、步驟做如下簡要闡述?？傮w效果既能滿足設計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現象的發(fā)生。在此基礎上，由總承包商牽頭，我方參與配合繪制施工配合圖。本工程專業(yè)系統(tǒng)多，管線設備密集、空間緊張，協(xié)調量大，為保證本工程滿足業(yè)主的使用功能需要、符合設計意圖，達到工程整體質量、工期目標，我公司將按國際工程慣例，做好消防工程的深化設計工作。本施工階段也是其他各機電專業(yè)施工的關鍵階段，各機電專業(yè)同時施工，作業(yè)量大，交叉作業(yè)多，應本著“電讓水，水讓風，風讓設備”的原則組織施工，積極主動做好施工協(xié)調工作，具體施工順序可按“有壓讓無壓，小管讓大管，電管讓水管，下層讓上層”進行。本階段的工作尤其重要，預留預埋的準確與否直接影響后期安裝工程能否順利進行。在B2F、B3F集中了各機電專業(yè)的大量管線和絕大部分大型設備，交叉作業(yè)量大，是消防工程施工的重點區(qū)段。具體名單如下：主 席：孫文杰 中國建筑工程總公司 總經理執(zhí)行主席：易 軍 中國建筑工程總公司 副總經理成 員：洪可柱 中國建筑第三工程局 局長季加銘 中國建筑第一工程局 局長溫海成 中國建筑國際建設公司 副總經理王伍仁 中國建筑工程總公司市場商務部 總經理第二節(jié) 施工管理制度的建立根據我公司ISO9000質量管理體系2003版、ISO14000環(huán)境管理體系和OSHMS18000職業(yè)健康安全管理體系2003版要求，及項目管理文件的規(guī)定，制定一套適合于本工程特點的項目管理制度，使項目的各項管理工作步入標準化、制度化、規(guī)范化的良性軌道。4． 項目主要領導成員1） 項目經理簡歷項目經理姓名左旭平學歷大學職稱高級工程師現職務中建三局一公司常務副經理出生年月教育及執(zhí)業(yè)情況2004年參加英國皇家特許建造師培訓國家一級項目經理，高級工程師個 人 簡 歷 荊門煉油廠、荊門啤酒廠、葛洲壩工程局水泥廠任施工員 河南彩電中心、河南物貿大廈、河南省直機關綜合樓任安裝項目經理 中建三局第一安裝公司鄭州經理部副經理 武漢市建銀大廈任安裝項目經理 中建三局第一安裝公司副經理 兼任湖北省出版文化城安裝項目經理 中建三局第一安裝公司經理 中建三局第一建設有限公司常務副經理個人榮譽98年度公司級先進個人 99年度公司級優(yōu)秀職工2000年度公司級經營開拓明星2000年度武漢市優(yōu)秀項目經理2001年中建三局經營工作者先進個人2） 項目其他主要領導項目總工程師姓名魏大明國家一級項目經理。綜合部（3人）＊協(xié)助上級領導做好對外各種協(xié)調接待工作。商務部（3人）＊建立項目財務臺帳，及時做好報表的記載、分析和上報工作。＊負責各種來往信函和文件的登記、歸檔、保管及技術資料的管理。＊及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準確上報各項資料。＊制定現場材料使用辦法及重要物資的貯存管理辦法。＊負責成品保護方案、措施的落實。工程部（4人）＊參與施工方案的編制工作。＊負責項目安全方案的制定和落實。＊對不合格品要及時上報，監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施。＊負責完成項目領導安排的與深化設計有關的其它相關工作。＊負責與總承包商、設計院等進行深化設計有關的協(xié)調、溝通。＊組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設備經評審后作退貨處理。＊審核項目施工組織設計、各種專項施工方案與作業(yè)指導書，并協(xié)調解決施工中的技術問題。＊領導材料采購倉儲的日常工作，合理協(xié)調、安排重大物資、機械設備進出場時間，協(xié)調、安排施工場地和臨建設施。＊參加業(yè)主、總包組織召開的協(xié)調會議，組織召開項目與生產有關的各類協(xié)調會議。＊負責項目與地方各職能部門的接待工作。＊全面負責整個項目的日常事務。2． 工程的重點及解決措施表25 序號重點解決措施1抗震＊充分考慮抗震措施，嚴格按照抗震等級和設計規(guī)范進行抗震計算和設計；＊嚴格按照施工圖設置抗震裝置，精心施工；2深化設計＊設立深化設計部，專門負責深化設計工作；＊使用先進的深化設計軟件（Autoplant pipe等）；＊成立專家顧問小組提供技術支持；＊加強相關方溝通，參與各相關專業(yè)圖紙會審；3交通運輸＊施工人員上下班安排班車接送；＊組織便捷高效的運輸隊伍，靈活調度；＊調查統(tǒng)計相關路段的車流量，合理選擇運輸路線和物資的運輸時間，合理安排工人上下班時間，避開交通高峰時段和路段；＊編排物資運輸計劃，保證現場物資供應；＊利用網絡技術和信息平臺，保持施工現場與倉儲、加工車間的緊密聯系和資料信息的快速、準確的傳遞，確保項目物流暢通；＊服從總包調度安排，減少材料在現場的二次搬運；4協(xié)調配合＊項目工程部安排專人負責工程的協(xié)調配合工作；＊服從總包領導，完善各種協(xié)調；5成品保護＊加大成品保護的投入；＊加強人員教育，合理安排施工順序；＊為重要設備購買保險；＊為管道試壓沖洗制定專項施工方案；6施工安全＊建立完善的安全管理責任制度；＊安排專職安全員；＊組織和開展安全教育活動，做好安全交底工作；第三章 施工部署第一節(jié) 施工組織機構1． 組織機構圖31 2． 項目領導主要職責消防安裝項目經理部的決策層由一名項目經理，一名項目總工程師，二名項目副經理和一名設計負責人組成，管理層由8個專業(yè)職能部門組成，項目領導的主要崗位職責如下：表31 項目職務工作職責項目經理＊策劃項目管理組織機構的構成并配備人員。3) 施工環(huán)境復雜，交通運輸壓力大；工程地處陸家嘴金融貿易開發(fā)區(qū)世紀大道旁，緊鄰金茂大廈，交通受到一定限制。上海某金融中心塔樓地上101層，地面以上高度為492m，地下3層，地塊面積30000m2，建筑占地面積14400m2，總建筑面積377300m2?，F場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況。中華人民共和國頒布