【正文】 公司政策﹐處理工程 部各項(xiàng)行政工作 制定工程部運(yùn)作程序和工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)同客戶溝通 和批核工程文件 負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)溝通協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)重要工程技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題最終決策 負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)﹐督促下屬工作進(jìn)度 制定培訓(xùn)計(jì)劃和負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬培訓(xùn)下屬 負(fù)責(zé)處理解決下屬工作上的疑難問(wèn)題 負(fù)責(zé) 制定和監(jiān)控新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度 負(fù)責(zé) 研發(fā) 部的績(jī)效考核 結(jié)構(gòu)工程師工作職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高電腦軟件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的能 力，及時(shí)掌握本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)變化和功能更新 嚴(yán)格服從工作安排 , 積極與上級(jí)溝通，快速準(zhǔn)確完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù) 認(rèn)真配合部門(mén)搞好 5S，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)，整理、整頓及清掃工作崗位。根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度盡量保 證在三次改模后能 夠進(jìn)行 產(chǎn)品初審 認(rèn)真審核各類(lèi)五金圖紙，并嚴(yán)格進(jìn)行試裝配。 嚴(yán)格按新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，配合結(jié)構(gòu)工程師保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù) 產(chǎn)品膠件改模，要求及時(shí)規(guī)則，簡(jiǎn)單明了， 組裝方便且沒(méi)有重大質(zhì)量問(wèn)題 各種零部件設(shè)計(jì)合理科學(xué)，而且通用性強(qiáng)。提出更好更合理的建議和方法 電子工程師工作職責(zé) 電子線路圖設(shè)計(jì) PCB Layout 布線 產(chǎn)品 電子資料制作 解決來(lái)料或生產(chǎn)中電子物料的品質(zhì)問(wèn)題 協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師解決開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題 新產(chǎn)品試產(chǎn)前工藝流程制作及各類(lèi)零件的確認(rèn)和各類(lèi)文件的輸出 協(xié)助相關(guān)部門(mén)修理存在問(wèn)題的 PCB 板 協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)各類(lèi)舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)督 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱(chēng) 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門(mén) 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁(yè) 第 5 頁(yè) 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 5 of 31 嚴(yán)格按新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù) 電子線路設(shè)計(jì)合理，不存在隱患 PCB 布線設(shè)計(jì)合理，一次性成功率高 手板制作一次性成功率高，避免多次更改及重做 協(xié)助相關(guān)部門(mén)修理存在問(wèn)題的 PCBA 與各相關(guān)部門(mén)做好溝通，認(rèn)真協(xié)助改善和產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題 積極配合工程文員做好各類(lèi)技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時(shí)補(bǔ)充所欠缺資料 配合結(jié)構(gòu)工程師力爭(zhēng) 按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)量 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表》完成 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù) PCB 開(kāi)模前更改嚴(yán)格控制在三次以?xún)?nèi) 雕模 工 程 師工作職責(zé) 嚴(yán)格按客人要求 制作各類(lèi) 蠟樣 手板 和吸塑樣品 樣品雕刻制作規(guī)則合理，并能及時(shí)提出合理改善意見(jiàn) 發(fā) 揮創(chuàng)造 和 創(chuàng)新能力 ， 協(xié)助部門(mén) 設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品 協(xié)助 解決軟膠外套 和吸塑生產(chǎn) 生產(chǎn)中的問(wèn)題 積極參與公司和部門(mén) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù) 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表》完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù) 包裝設(shè)計(jì)工程師工作職責(zé) 嚴(yán)格按客人要求 設(shè)計(jì) 制作各類(lèi) 彩盒彩卡，并能及時(shí)提出合理改善意見(jiàn) 認(rèn)真進(jìn)行各類(lèi)包裝物料的首樣確認(rèn)，協(xié)助品質(zhì)部門(mén)控制好包裝材料的質(zhì)量 發(fā)揮創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，協(xié)助部門(mén)設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品 包裝 積極參與公司和部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù) 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表》完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù) ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱(chēng) 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門(mén) 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁(yè) 第 6 頁(yè) 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 6 of 31 產(chǎn)品色彩設(shè)計(jì)工程師工作職責(zé) 嚴(yán)格按客人要求設(shè)計(jì)制作各類(lèi) 色彩樣品 ，并能及時(shí)提出合理改善意見(jiàn) 認(rèn)真 對(duì)公 司的每一款新舊產(chǎn)品 進(jìn)行各類(lèi) 色彩搭配，對(duì)審核合要求的搭配及時(shí)做出實(shí)物樣板 負(fù)責(zé)統(tǒng)一配置和管理注塑和噴涂顏色 ，協(xié)助 品質(zhì)和各生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司產(chǎn)品色彩進(jìn)行控制和優(yōu)化 積極參與公司和部門(mén)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù) 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表》完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù) ERP 組的工作職責(zé) 嚴(yán)格 的建立和維護(hù)好 ERP 系統(tǒng)的物料數(shù)據(jù)庫(kù)，保證其正常運(yùn)行 認(rèn)真 做好物料編碼 Part NO，及時(shí)的 更新 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料 ，保障物 料采購(gòu)和產(chǎn)品生產(chǎn) 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，制作和分解出針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)的 BOM 表 積極 配合和協(xié)助物料倉(cāng)庫(kù)的工作，保障公司物料存儲(chǔ)有序，流動(dòng)通暢 工程文員工作職責(zé) 記錄工程部每天出勤情況 發(fā)放及保存產(chǎn)品相關(guān)資料 協(xié)助 ERP 進(jìn)行 物料編碼 Part NO 的編制 各類(lèi)物料的申購(gòu)和領(lǐng)取 對(duì)文具及輔助物品或其它工具進(jìn)行分類(lèi)保管 負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄并發(fā)放與會(huì)人員 部門(mén) 5S 及其它集體活動(dòng)的統(tǒng)籌 負(fù)責(zé)各類(lèi)樣品樣板的跟進(jìn) ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱(chēng) 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門(mén) 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁(yè) 第 7 頁(yè) 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 7 of 31 產(chǎn)品資料保存無(wú)誤，檢索方便 對(duì)發(fā)放出的資料按文件目錄進(jìn)行存檔 及時(shí)申購(gòu)及領(lǐng)取各類(lèi)所需物料； 將文具及其它工具分類(lèi)管理，并做工具派發(fā)的流水賬 及時(shí)發(fā)放各類(lèi)技術(shù)資料及樣品 產(chǎn)品文件資料編排整齊，一目了然 分類(lèi)管理文具及其它工具 及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作，總 結(jié)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況，主動(dòng)溝通。 研發(fā)部 主管根據(jù)?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度表?所列進(jìn)度需要，適時(shí)召開(kāi)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)例會(huì)，組織解決設(shè)計(jì)中遇到的困難，協(xié)調(diào)相關(guān)的資源，以例會(huì)形式明確相關(guān)要求。 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出 各設(shè)計(jì)人員根據(jù)? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū) ?和?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度表 ?的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng)， 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品初步的 2D/3D 圖紙，完成后組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)審核，并填寫(xiě)《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)審核表》， 編制相應(yīng)的設(shè)計(jì)稿：包括指導(dǎo)采購(gòu)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝等活動(dòng)的圖樣和文件，如總裝圖、部裝圖、 零件圖、電路原理圖、包括圖樣及文件、產(chǎn)品物料清單，產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或公司標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等 。 產(chǎn)品圖紙及資料審核： 在產(chǎn)品正式的設(shè)計(jì)圖紙及明細(xì)資料完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行校對(duì)，校對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)交設(shè)計(jì)人員改良，改良后的方案由校對(duì)人員簽名認(rèn)可后轉(zhuǎn)入下一個(gè)程序。 模具制造： 產(chǎn)品圖紙及資料審核確認(rèn)后 , 項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人填寫(xiě)?模具制造任務(wù)書(shū)?及相關(guān)模具圖紙資料，經(jīng) 研發(fā)部 主管審核， 經(jīng)理 室 批準(zhǔn)后由模具車(chē)間進(jìn)行模具制作。所以 ,完整的制模過(guò)程 ,必定包括改模。 有基本功能 ,達(dá)到手辦的 90%以上 。 T1 之前要準(zhǔn)備五金等各類(lèi)配套物料。 第三次改模完成后，工模部安排進(jìn)行 T4 試模 , T4 試模數(shù)量要達(dá)到 30 啤，用合格的二料和公司常用顏色，工程師收到膠件后立刻進(jìn)行組裝，合格樣品和膠件用于進(jìn)行新產(chǎn)品模具初步審核 。 出 噴油移印資料 、 產(chǎn)品工模表 、 產(chǎn)品物料清單 等等。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將樣 品試裝情況匯總后擬定糾正改善措施， 用 改模通知書(shū) 形式通知模具車(chē) 間或供應(yīng)商更改。 技術(shù)資料整理、轉(zhuǎn)移： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理新產(chǎn)品技術(shù)文件，包括產(chǎn)品功能說(shuō)明、檢驗(yàn)要求、產(chǎn)品 BOM 表、五金件圖紙、電路原理圖、 結(jié)構(gòu)圖樣等。 PMC(生管 )部按? 產(chǎn)品試產(chǎn)通知書(shū) ?要求組織新產(chǎn)品各部品的貨源， PE 部 按產(chǎn)品技術(shù)文件制作相關(guān)的夾 具。 在產(chǎn)品定型后的設(shè)計(jì)更改 (已確認(rèn)的產(chǎn)品 ), 各部門(mén)將設(shè)計(jì)更改建議以?事務(wù)聯(lián)絡(luò)單 ?的形式，提交 研發(fā)部 ，設(shè)計(jì)人員根據(jù)要求，核相關(guān)背景資料，經(jīng) 研發(fā)部 主管經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行更改，涉及的技術(shù)或工藝文件需做出更改標(biāo)識(shí)，填寫(xiě)更改欄目 。 工程樣板生產(chǎn)程序﹕ Working Sample (手 板 ) → Engine Sample (工程樣板 ) → Final Sample (定型樣板 ) → Gust Sample (客戶 樣板 ) → Sample (生產(chǎn)樣板 ) → (生產(chǎn) ) Working Sample(手 板 ) 使用於分析﹑調(diào)整﹑更改及核對(duì)產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和 功能 制作部門(mén)﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制作 (機(jī)械工程師及手板工程師制 作﹐電子工程師協(xié)助 ) 制作數(shù)量﹕ 最少 1 只或以上 (塑膠註塑 2 套或以上 ) 制作時(shí)限﹕ 在設(shè)計(jì)確認(rèn)后 10 天內(nèi)完成 品質(zhì)要求﹕ A. 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 B. 有噴油及絲印要求之產(chǎn)品盡量同時(shí)進(jìn)行 C. 電器功能及運(yùn)作正常 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺(tái) B. 客戶 1 臺(tái) 分派程序﹕ 由 研發(fā)部 分派 Engine Sample(EP): 使用於分析﹑調(diào)整﹑更改及核對(duì)產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和 功能 制作部門(mén)﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制 作 (機(jī)械工程師制作﹐電子工程師協(xié)助 ), 特殊情況 , 可要求樣板組協(xié)助 . 制作數(shù)量﹕ 3 只或以上 (塑膠註塑 5 套或以上 ) 制作時(shí)限﹕ 在第 1 次或第 2 次塑膠模具試模之 5 天內(nèi)完成 品質(zhì)要求﹕ 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 , 可接受適量加工完成 A. 塑膠外殼及內(nèi)附元件裝置完整 B. 有噴油及絲印要求之產(chǎn)品盡量同時(shí)進(jìn)行 C. 電器功能及運(yùn)作正常 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺(tái) , B. PE 部 1 臺(tái) , 用于分析研究和反饋意見(jiàn) C. 客戶 1 臺(tái) , 用于制作各類(lèi)配色資料或 包裝設(shè)計(jì)等 分派程序﹕ 由 研發(fā)部 分派 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱(chēng) 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門(mén) 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁(yè) 第 15 頁(yè) 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 15 of 31 Final Sample(FEP): 使用於簽板 , 展覽 , LAB TEST, 或 樣板 制作部門(mén)﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制作 (機(jī)械工程師制作﹐電子工程師協(xié)助 ), 特殊情況 , 可要求樣板組協(xié)助 . QC 開(kāi)始參與產(chǎn)品檢測(cè) 制作數(shù)量﹕ 10 臺(tái)或以上 (膠件注塑 30 套或以上 ) 制作時(shí)限﹕ 第 2 次或第 3 次塑膠模具試模之 7 天內(nèi)完成 , 顏色要求如下 : A. 原設(shè)計(jì)的配色或本公司的基本配色各 2set B. 其它為原色 品質(zhì)要求﹕ A. 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 , 可接受微稍的加工 B. 所有塑膠﹐電器功能﹐顏色﹐噴油﹐絲印﹐移印﹐ 100%完善正確 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺(tái) , PE 部 2 臺(tái) B. QC 部 2 臺(tái)或以上 C. 生產(chǎn)部門(mén)試產(chǎn)樣板 2 臺(tái) D.