【正文】 公司政策﹐處理工程 部各項行政工作 制定工程部運作程序和工作計劃 負責同客戶溝通 和批核工程文件 負責與公司其它部門溝通協(xié)調(diào) 負責重要工程技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量問題最終決策 負責分配工作任務﹐督促下屬工作進度 制定培訓計劃和負責指導下屬培訓下屬 負責處理解決下屬工作上的疑難問題 負責 制定和監(jiān)控新產(chǎn)品的研發(fā)進度 負責 研發(fā) 部的績效考核 結(jié)構(gòu)工程師工作職責 認真學習，不斷提高電腦軟件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計的能 力，及時掌握本公司產(chǎn)品的市場變化和功能更新 嚴格服從工作安排 , 積極與上級溝通，快速準確完成上級下達的各項設計任務 認真配合部門搞好 5S，主動參與公司各項活動，整理、整頓及清掃工作崗位。根據(jù)產(chǎn)品復雜程度盡量保 證在三次改模后能 夠進行 產(chǎn)品初審 認真審核各類五金圖紙，并嚴格進行試裝配。 嚴格按新產(chǎn)品開發(fā)設計進度要求，配合結(jié)構(gòu)工程師保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務 產(chǎn)品膠件改模，要求及時規(guī)則，簡單明了， 組裝方便且沒有重大質(zhì)量問題 各種零部件設計合理科學，而且通用性強。提出更好更合理的建議和方法 電子工程師工作職責 電子線路圖設計 PCB Layout 布線 產(chǎn)品 電子資料制作 解決來料或生產(chǎn)中電子物料的品質(zhì)問題 協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師解決開發(fā)中存在的問題 新產(chǎn)品試產(chǎn)前工藝流程制作及各類零件的確認和各類文件的輸出 協(xié)助相關(guān)部門修理存在問題的 PCB 板 協(xié)助相關(guān)部門對各類舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)督 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 5 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 5 of 31 嚴格按新產(chǎn)品開發(fā)設計進度要求，保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務 電子線路設計合理，不存在隱患 PCB 布線設計合理，一次性成功率高 手板制作一次性成功率高，避免多次更改及重做 協(xié)助相關(guān)部門修理存在問題的 PCBA 與各相關(guān)部門做好溝通，認真協(xié)助改善和產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題 積極配合工程文員做好各類技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時補充所欠缺資料 配合結(jié)構(gòu)工程師力爭 按時完成上級下達的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成 產(chǎn)品開發(fā)任務 PCB 開模前更改嚴格控制在三次以內(nèi) 雕模 工 程 師工作職責 嚴格按客人要求 制作各類 蠟樣 手板 和吸塑樣品 樣品雕刻制作規(guī)則合理，并能及時提出合理改善意見 發(fā) 揮創(chuàng)造 和 創(chuàng)新能力 ， 協(xié)助部門 設計出符合市場需求的產(chǎn)品 協(xié)助 解決軟膠外套 和吸塑生產(chǎn) 生產(chǎn)中的問題 積極參與公司和部門 新產(chǎn)品開發(fā)設計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務 包裝設計工程師工作職責 嚴格按客人要求 設計 制作各類 彩盒彩卡，并能及時提出合理改善意見 認真進行各類包裝物料的首樣確認，協(xié)助品質(zhì)部門控制好包裝材料的質(zhì)量 發(fā)揮創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，協(xié)助部門設計出符合市場需求的產(chǎn)品 包裝 積極參與公司和部門新產(chǎn)品開發(fā)設計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 6 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 6 of 31 產(chǎn)品色彩設計工程師工作職責 嚴格按客人要求設計制作各類 色彩樣品 ，并能及時提出合理改善意見 認真 對公 司的每一款新舊產(chǎn)品 進行各類 色彩搭配，對審核合要求的搭配及時做出實物樣板 負責統(tǒng)一配置和管理注塑和噴涂顏色 ，協(xié)助 品質(zhì)和各生產(chǎn)部門對公司產(chǎn)品色彩進行控制和優(yōu)化 積極參與公司和部門新產(chǎn)品開發(fā)設計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務 ERP 組的工作職責 嚴格 的建立和維護好 ERP 系統(tǒng)的物料數(shù)據(jù)庫，保證其正常運行 認真 做好物料編碼 Part NO，及時的 更新 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料 ，保障物 料采購和產(chǎn)品生產(chǎn) 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，制作和分解出針對每個生產(chǎn)部門的 BOM 表 積極 配合和協(xié)助物料倉庫的工作，保障公司物料存儲有序，流動通暢 工程文員工作職責 記錄工程部每天出勤情況 發(fā)放及保存產(chǎn)品相關(guān)資料 協(xié)助 ERP 進行 物料編碼 Part NO 的編制 各類物料的申購和領(lǐng)取 對文具及輔助物品或其它工具進行分類保管 負責做會議記錄并發(fā)放與會人員 部門 5S 及其它集體活動的統(tǒng)籌 負責各類樣品樣板的跟進 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 7 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 7 of 31 產(chǎn)品資料保存無誤，檢索方便 對發(fā)放出的資料按文件目錄進行存檔 及時申購及領(lǐng)取各類所需物料； 將文具及其它工具分類管理，并做工具派發(fā)的流水賬 及時發(fā)放各類技術(shù)資料及樣品 產(chǎn)品文件資料編排整齊，一目了然 分類管理文具及其它工具 及時向上級匯報工作，總 結(jié)各項任務的完成情況，主動溝通。 研發(fā)部 主管根據(jù)?產(chǎn)品開發(fā)進度表?所列進度需要，適時召開設計開發(fā)例會，組織解決設計中遇到的困難，協(xié)調(diào)相關(guān)的資源，以例會形式明確相關(guān)要求。 新產(chǎn)品設計輸出 各設計人員根據(jù)? 新產(chǎn)品開發(fā)任務書 ?和?產(chǎn)品開發(fā)進度表 ?的要求進行設計活動， 在規(guī)定時間內(nèi)進行產(chǎn)品初步的 2D/3D 圖紙，完成后組織相關(guān)部門進行新產(chǎn)品設計及結(jié)構(gòu)審核，并填寫《新產(chǎn)品設計及結(jié)構(gòu)審核表》， 編制相應的設計稿：包括指導采購生產(chǎn)、檢驗、包裝等活動的圖樣和文件，如總裝圖、部裝圖、 零件圖、電路原理圖、包括圖樣及文件、產(chǎn)品物料清單，產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或公司標準、產(chǎn)品檢驗標準等 。 產(chǎn)品圖紙及資料審核： 在產(chǎn)品正式的設計圖紙及明細資料完成后，由項目負責人進行校對，校對中發(fā)現(xiàn)的問題及時交設計人員改良，改良后的方案由校對人員簽名認可后轉(zhuǎn)入下一個程序。 模具制造： 產(chǎn)品圖紙及資料審核確認后 , 項目負責 人填寫?模具制造任務書?及相關(guān)模具圖紙資料，經(jīng) 研發(fā)部 主管審核， 經(jīng)理 室 批準后由模具車間進行模具制作。所以 ,完整的制模過程 ,必定包括改模。 有基本功能 ,達到手辦的 90%以上 。 T1 之前要準備五金等各類配套物料。 第三次改模完成后，工模部安排進行 T4 試模 , T4 試模數(shù)量要達到 30 啤，用合格的二料和公司常用顏色，工程師收到膠件后立刻進行組裝，合格樣品和膠件用于進行新產(chǎn)品模具初步審核 。 出 噴油移印資料 、 產(chǎn)品工模表 、 產(chǎn)品物料清單 等等。 項目負責人將樣 品試裝情況匯總后擬定糾正改善措施， 用 改模通知書 形式通知模具車 間或供應商更改。 技術(shù)資料整理、轉(zhuǎn)移： 項目負責人負責整理新產(chǎn)品技術(shù)文件，包括產(chǎn)品功能說明、檢驗要求、產(chǎn)品 BOM 表、五金件圖紙、電路原理圖、 結(jié)構(gòu)圖樣等。 PMC(生管 )部按? 產(chǎn)品試產(chǎn)通知書 ?要求組織新產(chǎn)品各部品的貨源， PE 部 按產(chǎn)品技術(shù)文件制作相關(guān)的夾 具。 在產(chǎn)品定型后的設計更改 (已確認的產(chǎn)品 ), 各部門將設計更改建議以?事務聯(lián)絡單 ?的形式，提交 研發(fā)部 ，設計人員根據(jù)要求，核相關(guān)背景資料，經(jīng) 研發(fā)部 主管經(jīng)理批準后進行更改，涉及的技術(shù)或工藝文件需做出更改標識，填寫更改欄目 。 工程樣板生產(chǎn)程序﹕ Working Sample (手 板 ) → Engine Sample (工程樣板 ) → Final Sample (定型樣板 ) → Gust Sample (客戶 樣板 ) → Sample (生產(chǎn)樣板 ) → (生產(chǎn) ) Working Sample(手 板 ) 使用於分析﹑調(diào)整﹑更改及核對產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和 功能 制作部門﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制作 (機械工程師及手板工程師制 作﹐電子工程師協(xié)助 ) 制作數(shù)量﹕ 最少 1 只或以上 (塑膠註塑 2 套或以上 ) 制作時限﹕ 在設計確認后 10 天內(nèi)完成 品質(zhì)要求﹕ A. 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 B. 有噴油及絲印要求之產(chǎn)品盡量同時進行 C. 電器功能及運作正常 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺 B. 客戶 1 臺 分派程序﹕ 由 研發(fā)部 分派 Engine Sample(EP): 使用於分析﹑調(diào)整﹑更改及核對產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和 功能 制作部門﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制 作 (機械工程師制作﹐電子工程師協(xié)助 ), 特殊情況 , 可要求樣板組協(xié)助 . 制作數(shù)量﹕ 3 只或以上 (塑膠註塑 5 套或以上 ) 制作時限﹕ 在第 1 次或第 2 次塑膠模具試模之 5 天內(nèi)完成 品質(zhì)要求﹕ 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 , 可接受適量加工完成 A. 塑膠外殼及內(nèi)附元件裝置完整 B. 有噴油及絲印要求之產(chǎn)品盡量同時進行 C. 電器功能及運作正常 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺 , B. PE 部 1 臺 , 用于分析研究和反饋意見 C. 客戶 1 臺 , 用于制作各類配色資料或 包裝設計等 分派程序﹕ 由 研發(fā)部 分派 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 15 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 15 of 31 Final Sample(FEP): 使用於簽板 , 展覽 , LAB TEST, 或 樣板 制作部門﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制作 (機械工程師制作﹐電子工程師協(xié)助 ), 特殊情況 , 可要求樣板組協(xié)助 . QC 開始參與產(chǎn)品檢測 制作數(shù)量﹕ 10 臺或以上 (膠件注塑 30 套或以上 ) 制作時限﹕ 第 2 次或第 3 次塑膠模具試模之 7 天內(nèi)完成 , 顏色要求如下 : A. 原設計的配色或本公司的基本配色各 2set B. 其它為原色 品質(zhì)要求﹕ A. 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 , 可接受微稍的加工 B. 所有塑膠﹐電器功能﹐顏色﹐噴油﹐絲印﹐移印﹐ 100%完善正確 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺 , PE 部 2 臺 B. QC 部 2 臺或以上 C. 生產(chǎn)部門試產(chǎn)樣板 2 臺 D.