【正文】 公司政策﹐處理工程 部各項行政工作 制定工程部運作程序和工作計劃 負責(zé)同客戶溝通 和批核工程文件 負責(zé)與公司其它部門溝通協(xié)調(diào) 負責(zé)重要工程技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量問題最終決策 負責(zé)分配工作任務(wù)﹐督促下屬工作進度 制定培訓(xùn)計劃和負責(zé)指導(dǎo)下屬培訓(xùn)下屬 負責(zé)處理解決下屬工作上的疑難問題 負責(zé) 制定和監(jiān)控新產(chǎn)品的研發(fā)進度 負責(zé) 研發(fā) 部的績效考核 結(jié)構(gòu)工程師工作職責(zé) 認真學(xué)習(xí)，不斷提高電腦軟件和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的能 力，及時掌握本公司產(chǎn)品的市場變化和功能更新 嚴格服從工作安排 , 積極與上級溝通，快速準確完成上級下達的各項設(shè)計任務(wù) 認真配合部門搞好 5S，主動參與公司各項活動，整理、整頓及清掃工作崗位。根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜程度盡量保 證在三次改模后能 夠進行 產(chǎn)品初審 認真審核各類五金圖紙，并嚴格進行試裝配。 嚴格按新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度要求，配合結(jié)構(gòu)工程師保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 產(chǎn)品膠件改模，要求及時規(guī)則，簡單明了， 組裝方便且沒有重大質(zhì)量問題 各種零部件設(shè)計合理科學(xué)，而且通用性強。提出更好更合理的建議和方法 電子工程師工作職責(zé) 電子線路圖設(shè)計 PCB Layout 布線 產(chǎn)品 電子資料制作 解決來料或生產(chǎn)中電子物料的品質(zhì)問題 協(xié)助結(jié)構(gòu)工程師解決開發(fā)中存在的問題 新產(chǎn)品試產(chǎn)前工藝流程制作及各類零件的確認和各類文件的輸出 協(xié)助相關(guān)部門修理存在問題的 PCB 板 協(xié)助相關(guān)部門對各類舊產(chǎn)品的工程改良和生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)督 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 5 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 5 of 31 嚴格按新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計進度要求，保質(zhì)保量的完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 電子線路設(shè)計合理，不存在隱患 PCB 布線設(shè)計合理，一次性成功率高 手板制作一次性成功率高，避免多次更改及重做 協(xié)助相關(guān)部門修理存在問題的 PCBA 與各相關(guān)部門做好溝通，認真協(xié)助改善和產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題 積極配合工程文員做好各類技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時補充所欠缺資料 配合結(jié)構(gòu)工程師力爭 按時完成上級下達的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成 產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) PCB 開模前更改嚴格控制在三次以內(nèi) 雕模 工 程 師工作職責(zé) 嚴格按客人要求 制作各類 蠟樣 手板 和吸塑樣品 樣品雕刻制作規(guī)則合理，并能及時提出合理改善意見 發(fā) 揮創(chuàng)造 和 創(chuàng)新能力 ， 協(xié)助部門 設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品 協(xié)助 解決軟膠外套 和吸塑生產(chǎn) 生產(chǎn)中的問題 積極參與公司和部門 新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù) 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 包裝設(shè)計工程師工作職責(zé) 嚴格按客人要求 設(shè)計 制作各類 彩盒彩卡，并能及時提出合理改善意見 認真進行各類包裝物料的首樣確認，協(xié)助品質(zhì)部門控制好包裝材料的質(zhì)量 發(fā)揮創(chuàng)造和創(chuàng)新能力，協(xié)助部門設(shè)計出符合市場需求的產(chǎn)品 包裝 積極參與公司和部門新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù) 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 6 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 6 of 31 產(chǎn)品色彩設(shè)計工程師工作職責(zé) 嚴格按客人要求設(shè)計制作各類 色彩樣品 ，并能及時提出合理改善意見 認真 對公 司的每一款新舊產(chǎn)品 進行各類 色彩搭配，對審核合要求的搭配及時做出實物樣板 負責(zé)統(tǒng)一配置和管理注塑和噴涂顏色 ，協(xié)助 品質(zhì)和各生產(chǎn)部門對公司產(chǎn)品色彩進行控制和優(yōu)化 積極參與公司和部門新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計，保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù) 嚴格按《新產(chǎn)品計劃進度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) ERP 組的工作職責(zé) 嚴格 的建立和維護好 ERP 系統(tǒng)的物料數(shù)據(jù)庫，保證其正常運行 認真 做好物料編碼 Part NO，及時的 更新 ERP 系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料 ，保障物 料采購和產(chǎn)品生產(chǎn) 根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，制作和分解出針對每個生產(chǎn)部門的 BOM 表 積極 配合和協(xié)助物料倉庫的工作，保障公司物料存儲有序，流動通暢 工程文員工作職責(zé) 記錄工程部每天出勤情況 發(fā)放及保存產(chǎn)品相關(guān)資料 協(xié)助 ERP 進行 物料編碼 Part NO 的編制 各類物料的申購和領(lǐng)取 對文具及輔助物品或其它工具進行分類保管 負責(zé)做會議記錄并發(fā)放與會人員 部門 5S 及其它集體活動的統(tǒng)籌 負責(zé)各類樣品樣板的跟進 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 7 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 7 of 31 產(chǎn)品資料保存無誤，檢索方便 對發(fā)放出的資料按文件目錄進行存檔 及時申購及領(lǐng)取各類所需物料； 將文具及其它工具分類管理，并做工具派發(fā)的流水賬 及時發(fā)放各類技術(shù)資料及樣品 產(chǎn)品文件資料編排整齊，一目了然 分類管理文具及其它工具 及時向上級匯報工作，總 結(jié)各項任務(wù)的完成情況，主動溝通。 研發(fā)部 主管根據(jù)?產(chǎn)品開發(fā)進度表?所列進度需要，適時召開設(shè)計開發(fā)例會，組織解決設(shè)計中遇到的困難，協(xié)調(diào)相關(guān)的資源，以例會形式明確相關(guān)要求。 新產(chǎn)品設(shè)計輸出 各設(shè)計人員根據(jù)? 新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書 ?和?產(chǎn)品開發(fā)進度表 ?的要求進行設(shè)計活動， 在規(guī)定時間內(nèi)進行產(chǎn)品初步的 2D/3D 圖紙，完成后組織相關(guān)部門進行新產(chǎn)品設(shè)計及結(jié)構(gòu)審核，并填寫《新產(chǎn)品設(shè)計及結(jié)構(gòu)審核表》， 編制相應(yīng)的設(shè)計稿：包括指導(dǎo)采購生產(chǎn)、檢驗、包裝等活動的圖樣和文件，如總裝圖、部裝圖、 零件圖、電路原理圖、包括圖樣及文件、產(chǎn)品物料清單，產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范或公司標準、產(chǎn)品檢驗標準等 。 產(chǎn)品圖紙及資料審核： 在產(chǎn)品正式的設(shè)計圖紙及明細資料完成后，由項目負責(zé)人進行校對，校對中發(fā)現(xiàn)的問題及時交設(shè)計人員改良，改良后的方案由校對人員簽名認可后轉(zhuǎn)入下一個程序。 模具制造： 產(chǎn)品圖紙及資料審核確認后 , 項目負責(zé) 人填寫?模具制造任務(wù)書?及相關(guān)模具圖紙資料，經(jīng) 研發(fā)部 主管審核， 經(jīng)理 室 批準后由模具車間進行模具制作。所以 ,完整的制模過程 ,必定包括改模。 有基本功能 ,達到手辦的 90%以上 。 T1 之前要準備五金等各類配套物料。 第三次改模完成后，工模部安排進行 T4 試模 , T4 試模數(shù)量要達到 30 啤，用合格的二料和公司常用顏色，工程師收到膠件后立刻進行組裝，合格樣品和膠件用于進行新產(chǎn)品模具初步審核 。 出 噴油移印資料 、 產(chǎn)品工模表 、 產(chǎn)品物料清單 等等。 項目負責(zé)人將樣 品試裝情況匯總后擬定糾正改善措施， 用 改模通知書 形式通知模具車 間或供應(yīng)商更改。 技術(shù)資料整理、轉(zhuǎn)移： 項目負責(zé)人負責(zé)整理新產(chǎn)品技術(shù)文件，包括產(chǎn)品功能說明、檢驗要求、產(chǎn)品 BOM 表、五金件圖紙、電路原理圖、 結(jié)構(gòu)圖樣等。 PMC(生管 )部按? 產(chǎn)品試產(chǎn)通知書 ?要求組織新產(chǎn)品各部品的貨源， PE 部 按產(chǎn)品技術(shù)文件制作相關(guān)的夾 具。 在產(chǎn)品定型后的設(shè)計更改 (已確認的產(chǎn)品 ), 各部門將設(shè)計更改建議以?事務(wù)聯(lián)絡(luò)單 ?的形式，提交 研發(fā)部 ，設(shè)計人員根據(jù)要求，核相關(guān)背景資料，經(jīng) 研發(fā)部 主管經(jīng)理批準后進行更改，涉及的技術(shù)或工藝文件需做出更改標識，填寫更改欄目 。 工程樣板生產(chǎn)程序﹕ Working Sample (手 板 ) → Engine Sample (工程樣板 ) → Final Sample (定型樣板 ) → Gust Sample (客戶 樣板 ) → Sample (生產(chǎn)樣板 ) → (生產(chǎn) ) Working Sample(手 板 ) 使用於分析﹑調(diào)整﹑更改及核對產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和 功能 制作部門﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制作 (機械工程師及手板工程師制 作﹐電子工程師協(xié)助 ) 制作數(shù)量﹕ 最少 1 只或以上 (塑膠註塑 2 套或以上 ) 制作時限﹕ 在設(shè)計確認后 10 天內(nèi)完成 品質(zhì)要求﹕ A. 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 B. 有噴油及絲印要求之產(chǎn)品盡量同時進行 C. 電器功能及運作正常 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺 B. 客戶 1 臺 分派程序﹕ 由 研發(fā)部 分派 Engine Sample(EP): 使用於分析﹑調(diào)整﹑更改及核對產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)和 功能 制作部門﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制 作 (機械工程師制作﹐電子工程師協(xié)助 ), 特殊情況 , 可要求樣板組協(xié)助 . 制作數(shù)量﹕ 3 只或以上 (塑膠註塑 5 套或以上 ) 制作時限﹕ 在第 1 次或第 2 次塑膠模具試模之 5 天內(nèi)完成 品質(zhì)要求﹕ 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 , 可接受適量加工完成 A. 塑膠外殼及內(nèi)附元件裝置完整 B. 有噴油及絲印要求之產(chǎn)品盡量同時進行 C. 電器功能及運作正常 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺 , B. PE 部 1 臺 , 用于分析研究和反饋意見 C. 客戶 1 臺 , 用于制作各類配色資料或 包裝設(shè)計等 分派程序﹕ 由 研發(fā)部 分派 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號 文件名稱 工 程 手 冊 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 15 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 15 of 31 Final Sample(FEP): 使用於簽板 , 展覽 , LAB TEST, 或 樣板 制作部門﹕ 研發(fā)部 統(tǒng)籌制作 (機械工程師制作﹐電子工程師協(xié)助 ), 特殊情況 , 可要求樣板組協(xié)助 . QC 開始參與產(chǎn)品檢測 制作數(shù)量﹕ 10 臺或以上 (膠件注塑 30 套或以上 ) 制作時限﹕ 第 2 次或第 3 次塑膠模具試模之 7 天內(nèi)完成 , 顏色要求如下 : A. 原設(shè)計的配色或本公司的基本配色各 2set B. 其它為原色 品質(zhì)要求﹕ A. 產(chǎn)品外觀必須完整、正確 , 可接受微稍的加工 B. 所有塑膠﹐電器功能﹐顏色﹐噴油﹐絲印﹐移印﹐ 100%完善正確 樣板分派﹕ A. 研發(fā)部 1 臺 , PE 部 2 臺 B. QC 部 2 臺或以上 C. 生產(chǎn)部門試產(chǎn)樣板 2 臺 D.