【正文】 《產(chǎn)品 配色表》 ﹔詳細(xì)注明放產(chǎn)膠料資料。 內(nèi)部簽辦﹕ 所有新產(chǎn)品生產(chǎn) 樣板由 研發(fā)部 工程師簽辦 , 產(chǎn)品主管批核 , 交 相關(guān)部門 . 在沒收到客人簽辦之前﹐所有生產(chǎn)用簽辦由工程師簽出﹐并由 研發(fā)部 主管批核方可有效﹐功能和外觀的極限辦﹑ AOD 辦由 研發(fā)部 和 QC 部主管簽出。如不合格則由主管決定是否重做還是寄客。 制作數(shù)量﹕ 100~500 臺(tái)或以上 (塑膠部提供無不良情況之膠件 ) 制作時(shí)限﹕ 研發(fā)部 簽發(fā)《產(chǎn)品試產(chǎn) 聯(lián)絡(luò)單》 和各類相關(guān)資料﹐ PMC 部﹑采購部立即進(jìn)行備料﹐所有物料必須在 25 天 內(nèi)備齊 品質(zhì)要求﹕ A. 按客戶﹐ 研發(fā)部 及營銷部之要求板本 B. 所有塑膠﹐電器功能﹐顏色﹐噴油﹐移印﹐絲印﹐ 100%完善正確 樣板分派﹕ 當(dāng)正式產(chǎn)品入倉 分派程序﹕ PMC 部安排 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 16 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 16 of 31 其 他﹕ A. 研發(fā)部 產(chǎn)品工程師在 前必須發(fā)出《產(chǎn)品試產(chǎn)通知書》﹐準(zhǔn)備 所需資料 (包括﹕ 用的產(chǎn)品資料﹐樣板等等 ) B. 生產(chǎn)部 , PE 部和 QC 部在完成 Sample 後﹐ 一周 內(nèi)必須填寫《產(chǎn)品試產(chǎn)報(bào)告》﹐以便 研發(fā)部 繼續(xù)跟進(jìn)﹐改良﹐完善產(chǎn)品 C. 完成之后﹐各部門 (PE 部﹐生產(chǎn)部﹐ QA 部﹐ QC 部 )必須盡快提 交各種產(chǎn)品報(bào)告﹐包括生產(chǎn)問題報(bào)告及產(chǎn)品各方面之測試報(bào)告﹐要求在一周內(nèi) 天內(nèi)完成 Gust Sample(客 板 ) 客戶需要的樣品 要求部門﹕ PMC 部 , 客戶 , 或本廠 其他 相關(guān)部門 , 要求有正式通知 制作部門﹕ 研發(fā)部樣品組 完成 , PE 部 及 其它各部們?nèi)嬷С? 制作數(shù)量﹕ 按生產(chǎn)要求 制作時(shí)限﹕ 按生產(chǎn)要求 品質(zhì)要求﹕ A. 按客戶﹐設(shè)計(jì)部及營銷部之要求板本 B. 所有塑膠﹐電器功能﹐顏色﹐噴油﹐移印﹐絲印﹐ 100%完善正確 其 他﹕ A. 試產(chǎn)前的 客戶 樣品﹐由 研發(fā)部樣品組 統(tǒng)籌和制作 , PE 部和其它部們部全面支持 , 制作完成后送交要求部們 , 并且 作好相關(guān)記錄 (生產(chǎn) ): 產(chǎn)品正式投產(chǎn) 制作部門﹕ 生產(chǎn)部﹐ PMC 完全統(tǒng)籌﹐ 研發(fā)部 , PE 部 及 QC 部 .全面性技朮指導(dǎo) 制作數(shù)量﹕ 按生產(chǎn)訂單之要求 制作時(shí)限﹕ 按生產(chǎn)訂單之要求 品質(zhì)要求﹕ A. 按客戶﹐設(shè)計(jì)部及銷售部之要求板本 B. 所有塑膠﹐電器功能﹐顏色﹐噴油﹐移印﹐絲印﹐ 100%完善正確 其 他﹕ A. 后 前﹐ 研發(fā)部 完善模具后﹐需 試啤 并制作樣品給 PE 部和 QC部留存 。 批量試產(chǎn) 后，小部分 設(shè)計(jì) 更改 , 由相關(guān)設(shè)計(jì)人員跟進(jìn)。 試產(chǎn)完成后，各部們 七 天內(nèi)向 研發(fā)部 提交試產(chǎn)報(bào)告 , 并且由 研發(fā) 部組織新產(chǎn)品試產(chǎn)總結(jié) 和改良方案 ，并填 寫《新產(chǎn)品及模具確認(rèn)審核表》 。 經(jīng)整理好 的技術(shù)文件由 研發(fā) 部 主管 審核及經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)放至各相關(guān)部門，原件由 工程部 存檔。電子工程師 負(fù)責(zé)電子線路圖和 PCB Layout 等功能方面的資了更新 樣品 EP FEP PP Samples 試制請(qǐng)按到 工程樣板工作守則 進(jìn)行 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證： 經(jīng)更改后的塑件 (T4 膠件 )及外購件再次裝樣品，并對(duì)其各項(xiàng)功能進(jìn)行測試，符合設(shè)計(jì)要求后，送合格樣品交品管部 實(shí)驗(yàn)室 進(jìn)行各項(xiàng)測試，包括跌落試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)，不正常操********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 12 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 12 of 31 作試驗(yàn)等，并出具品質(zhì)檢測報(bào)告。 工程樣品試制 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在塑料模具試模前將所需零配件（包括五金件、電子件）追蹤到位，以便及時(shí)試裝樣品。 未 OK 的油漆、色粉繼續(xù)打辦并制作色牌 , 直到 OK。 第一次改模 (EP1) : 產(chǎn)品工程師根據(jù)模房的第一次啤件 (T1)及 EP1 Samples 的生產(chǎn)情況 , 完成第一次改模資料并交模房 , 改模資料和 EP1 樣品需在五個(gè)工作日內(nèi)完成。 少量加工情況下可以裝配到。雖然改模是不可避免的 ,但產(chǎn)品工程師必須以最有效的方法、用最短的時(shí)間跟進(jìn)改模至 OK,投入生產(chǎn)。 模具車間接到?模具制造任務(wù)書?及相關(guān)的模具圖紙資料后， 七天以內(nèi)要反饋第一次試模日期給工程備案 , 然后 進(jìn)行制作模具，并認(rèn)真填寫和定期更新?模具進(jìn)度表? 研發(fā) 部 向模房提供以下資料 : 模具制造任務(wù)書 產(chǎn)品 Pro/E 3D 圖 產(chǎn)品零件 CAD 圖 正確的功能手辦或零件手辦 研發(fā) 部 向模房索取以下資料 : 模具進(jìn)度表 產(chǎn)品分模圖 (排模圖 ) 與模房 (或模廠 )定期開會(huì)跟進(jìn)制模進(jìn)度。 審核后的圖紙由 研發(fā)部 主管批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入下一階段工作，對(duì)其圖紙及資料存檔。 由 研發(fā)部 主管對(duì)相應(yīng)的輸出文件進(jìn)行評(píng)審，核準(zhǔn)后才能發(fā)放，確保與產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、驗(yàn)收、使用、維修、處置和安全性相關(guān)的重大設(shè)計(jì)特性已明確或做出標(biāo)準(zhǔn)且滿足設(shè)計(jì)輸入的要求。 開發(fā)過程中所需的零件，由 研發(fā)部 以?物料請(qǐng)購單?和?樣板申請(qǐng)單?提交采購部執(zhí) 采購作業(yè)。提出更好更合 的建議和方法 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 8 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 8 of 31 第二章 產(chǎn)品發(fā)展程序 新產(chǎn)品發(fā)展按四個(gè)階段進(jìn)行 設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖 本公司新產(chǎn)品 OEM 客款產(chǎn)品 市場調(diào)查 產(chǎn)品概念確定 客戶產(chǎn)品會(huì)議 了解客人要求 產(chǎn)品外形及功能確定 (新產(chǎn)品 開發(fā) 立 項(xiàng)審核 ) 產(chǎn)品 噴涂配色 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品組裝及結(jié)構(gòu)圖 設(shè)計(jì)並確認(rèn) 新產(chǎn)品 設(shè)計(jì) 及結(jié)構(gòu) 審核 ,討論 和確認(rèn) 產(chǎn)品之結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品 包裝 彩盒 設(shè)計(jì) 產(chǎn)品 印 字裝飾 設(shè)計(jì) 工 模 制 造 零配件打板及確認(rèn) 產(chǎn)品 吸塑盒 設(shè)計(jì) 絲印 ,噴油資料準(zhǔn)備 T1 試模及第一次改 模 (T1 評(píng)審 ) 收集 PCB layout 資料 包裝物料 打 樣 絲印 ,噴油 夾具制造 工模修改及完善 EP FEP 樣板制作 PCB Lay out 包裝物料 確認(rèn) 外觀樣板制作 新產(chǎn)品及模具完 成初步審核 P CB Sample 產(chǎn)品包裝樣品制作 產(chǎn)品外觀 樣品 確認(rèn) 初審后改良 PCB 測試及確認(rèn) 產(chǎn)品包裝物料 確認(rèn) 各種生產(chǎn)夾具的制造 (包括各種 Test Jig) 《試產(chǎn)通知》 及資料發(fā)放，物料訂購 研發(fā) 部 制作產(chǎn)品測試 指引 及各種功能指標(biāo) 市場部樣板申請(qǐng) 生產(chǎn)夾具確認(rèn) Sample 生產(chǎn)及試產(chǎn)報(bào)告 QC 部制定產(chǎn)品的 收貨及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 樣板生產(chǎn) 根據(jù) 試產(chǎn)報(bào)告 完善產(chǎn)品及派發(fā)各類資料 和樣板到有關(guān)部門 (新產(chǎn)品及模具確認(rèn) 審核 ) ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 9 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 9 of 31 新產(chǎn)品開發(fā)確認(rèn) 公司經(jīng)營層及外貿(mào)部、內(nèi)銷部根據(jù)市場需求信息或客戶來函、來圖、來樣要求，確定新產(chǎn)品開發(fā)初步意向，予以記錄并將 相關(guān)資訊轉(zhuǎn)移 研發(fā)部 。樣品打板和采購方便 產(chǎn)品各類資料圖紙準(zhǔn)確和規(guī)范，合理及齊全，簡單又明了無明顯錯(cuò)誤和漏洞 模具更改一次性成功率高，無漏改及重復(fù)改模的現(xiàn)象。通知開模后必須一次性成功，避免 人為錯(cuò)誤而需要更改模具 認(rèn)真統(tǒng)疇完成各項(xiàng)樣品的制作并 從中完善塑膠模具及其它零配件，力爭產(chǎn)品一次 性試產(chǎn)成功 與各相關(guān)部門做好溝通，認(rèn)真協(xié)助改善產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各類技術(shù)問題 積極配合工程文員做好各類技術(shù)資料及樣品的歸檔，并及時(shí)補(bǔ)充所欠缺資料 認(rèn)真安排和指導(dǎo)助理工程師的工作，相互配合，教授其各類必須的技術(shù)方法，為 公司培養(yǎng)后備人才而努力 ********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 3 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 3 of 31 力爭 按時(shí)完成上級(jí)下達(dá) 的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量 嚴(yán)格按《新產(chǎn)品計(jì)劃進(jìn)度表》完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù) 在各類 技術(shù)資料齊備的情況下，每款產(chǎn)品要求在 七 個(gè)工作日 內(nèi)，做出合理可行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 3D 圖輸出 工模試模完成后要求在 五 個(gè)工作日內(nèi)，裝配樣板及出齊改 模資料 每套膠件模具 在初審前 嚴(yán)格控制在三次改模以下 。負(fù)責(zé)物料及工具擺放整齊明了 努力提高工作積極性和集體榮譽(yù)感，遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。********科技 有限公司 工程部受控文件 第 008/2020號(hào) 文件名稱 工 程 手 冊(cè) 版 本 01 發(fā)布部門 研發(fā) 部 發(fā)布日期 10072020 執(zhí)行日期 15072020 本文共 31 頁 第 1 頁 制定人 李沃周 批核人 20/12/08 Page 1 of 31 第一章 研發(fā) 部運(yùn)作程序 研發(fā) 部是公司產(chǎn)品發(fā)展的核心與統(tǒng)籌部門，要求工程師除了擁有精湛的技藝之外，還必須有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)與溝通能力。 一 ) 組織架構(gòu)圖 研發(fā) 部組織架構(gòu)圖 (詳見附頁 ) 二 ) 職責(zé)范圍 (參照 研發(fā) 部各員工崗位描述 ) 研發(fā) 部經(jīng)理 或主管 職責(zé) 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行