《產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略思考》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 爭(zhēng) 策略思考 開發(fā)效能體系 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 平層公寓陽、露臺(tái)欄桿 晾衣架 客廳窗外花槽欄桿 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 開發(fā)效能體系 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 陽、露臺(tái)欄桿連接方式標(biāo)準(zhǔn)化 A. 混凝土澆筑時(shí)埋入預(yù)埋件 B. 連接件與預(yù)埋件滿焊，精 確定位 C. 不銹鋼螺栓連接欄桿立挺 與連接件 D. 安裝掛件、連接扶手 A B C 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 開發(fā)效能體系 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 開發(fā)效能體系 產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化 花槽欄桿 248。) 北京 上海、 天津 深圳、珠海、廣州 武漢、東莞、寧波、重慶 普通多層住宅及公寓 (7層及以下 ) 上部結(jié)構(gòu) 49 48 43 41 自帶全埋一層地下室 162 162 160 160 花園洋房 (6+1層及以下 ) 上部結(jié)構(gòu) 52 51 46 44 自帶全埋一層地下室 162 162 160 160 別墅、雙拼、 TOWNHOUSE 上部結(jié)構(gòu) 54 54 47 45 自帶全埋一層地下室 162 162 160 160 高層住宅及公寓 (建筑高度＜ 60M) 上部結(jié)構(gòu) 56 54 47 45 自帶全埋一層地下室 175 175 170 170 高層住宅及公寓 (60M≤建筑高度＜ 80M) 上部結(jié)構(gòu) 62 59 50 47 自帶全埋一層地下室 180 180 172 172 高層住宅及公寓 (80M≤建筑高度＜ 100M) 上部結(jié)構(gòu) 68 64 54 50 自帶全埋一層地下室 185 185 175 175 連接各主體結(jié)構(gòu)的綜合全埋地下室 （含部分 6級(jí)人防地下室） 地下室 185 185 175 175 連接各主體結(jié)構(gòu)的綜合半地下室 地下室 145 145 140 140 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 開發(fā)效能體系 含鋼量控制 1：根據(jù)地區(qū)差異和建筑類型明確含鋼量目標(biāo)值和計(jì)算口徑 南京融僑中央花園含鋼量設(shè)計(jì)目標(biāo) 控制部分 含鋼率上限 備注 高層住宅正負(fù) 0以上部分 46kg/m2 結(jié)構(gòu)鋼材包含剪力墻、柱、梁、樓板、空調(diào)板、窗臺(tái)板、陽臺(tái)欄板、砌體拉結(jié)筋等混凝土結(jié)構(gòu)的受力及構(gòu)造鋼筋；不含純建筑的混凝土裝飾構(gòu)件、預(yù)埋件、混凝土墻梁與砌體間加掛的鋼絲網(wǎng)、一樓為防潮而設(shè)置的架空預(yù)制板所含的鋼筋，鋼筋用量以甲方施工圖預(yù)算為準(zhǔn)，計(jì)算含鋼率之面積為建筑面積。 二 、工程施工管理階段和銷售管理階段的時(shí)間存在重疊。 項(xiàng)目立項(xiàng) 主體結(jié)構(gòu)開工 開盤銷售 入伙 項(xiàng)目論證階段 項(xiàng)目策劃階段 設(shè)計(jì)管理階段 工程施工階段 竣工 銷售管理階段 入伙管理階段 工程 拓展 組織項(xiàng)目論證 初步產(chǎn)品定位 營(yíng)銷 組織項(xiàng)目策劃 /產(chǎn)品 、 市場(chǎng)及客戶定位研究 規(guī)劃要點(diǎn) /規(guī)劃草案 概念規(guī)劃設(shè)計(jì) 營(yíng)銷策劃 、 項(xiàng)目推廣方案策劃 、 項(xiàng)目前期推廣及銷售前準(zhǔn)備 設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì) 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)配合 、 供應(yīng)商考察及招標(biāo) 、施工準(zhǔn)備及樁基等工程施工 主體結(jié)構(gòu)施工至具備預(yù)售條件 工程施工至竣工驗(yàn)收 銷售及入伙配合 銷售事務(wù)管理 入伙事務(wù)管理 成本 估算 測(cè)算 預(yù)算 、 標(biāo)底 、 合同價(jià) 進(jìn)度款 、 工程變更 、 招標(biāo)采購 結(jié)算 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 管理流程標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作流程是日常工作行為的固化 反映做事的先后邏輯順序 流程文件構(gòu)成：流程圖、程序文件、成果標(biāo)準(zhǔn)文件 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 管理流程標(biāo)準(zhǔn)化 管理工作流程是日常工作行為的固化 反映做事的先后邏輯順序 流程文件構(gòu)成：流程圖、程序文件、成果標(biāo)準(zhǔn)文件 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng) 策略思考 項(xiàng)目認(rèn)證管理階段 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃管理階段
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