通寶資產(chǎn)戰(zhàn)略投資部、信息中心工作制度及業(yè)務(wù)流程匯編-全文預(yù)覽
【正文】 公司生產(chǎn)設(shè)施、技術(shù)水平、產(chǎn)能、使用情況 研究設(shè)施與研究人員的比例 主要產(chǎn)品用途及其他產(chǎn)品情況 產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)占有率 財(cái)務(wù)管理型 公司組織結(jié)構(gòu)圖 該行業(yè)現(xiàn)有的主要激勵(lì)機(jī)制 上游行業(yè)的市場(chǎng)前景，供需狀況 產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵因素 國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策 完整的《投資計(jì)劃書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包括： 1．行業(yè)調(diào)研。《模擬研究指引書(shū)》工作組的組成可分為以下兩類： 1．本部門(mén)工作人員與外聘人員組成； 2．以委托機(jī)構(gòu)或外聘人員組成。 “模擬研究一正式投資”工作流程 一、下達(dá)任務(wù) 由公司總經(jīng)理下達(dá)參與“模擬研究 正式投資”項(xiàng)目的任務(wù)。 2．如若套利退出未實(shí)現(xiàn)，后續(xù)的股權(quán)管理工作由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定。評(píng)估的價(jià)格應(yīng)在商談的合理價(jià)格之內(nèi)。 2．談判的內(nèi)容主要包括股權(quán)或資產(chǎn)的交易價(jià)格、款項(xiàng)的支付方式、人員的安置等。 4．整合后的投資／項(xiàng)目應(yīng)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)： （ 1）具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力； （ 2）較好的盈利水平，盈利呈平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)； （ 3）對(duì)出讓的項(xiàng)目，應(yīng)具備適合投資者偏好的賣(mài)點(diǎn)。 五、投資／項(xiàng)目的整合 1．為使公司業(yè)務(wù)工作更好地進(jìn)行，必須對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹亟M和整合。 投資銀行業(yè)務(wù)工作流程 一、投資／項(xiàng)目建議 投資銀行項(xiàng)目建議由公司戰(zhàn)略投資部提出，成員企業(yè)以投資／項(xiàng)目建議書(shū)的形式向戰(zhàn)略投資部提交或由戰(zhàn)略投資部提出，項(xiàng)目建議必須符合的基本條件和投資／項(xiàng)目 建議書(shū)應(yīng)包括的內(nèi)容（見(jiàn)附錄二）。其他稅項(xiàng) 公司的成本優(yōu)勢(shì) 主要產(chǎn)品的單位成本分析及行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的比較 新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 新產(chǎn)品與國(guó)外同類產(chǎn)品的技術(shù)差距 （ 6）融資與投資的可行性研究 ： 研究與開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)投資／項(xiàng)目 主要客戶，客戶的分布，與客戶的關(guān)系 原材料及供應(yīng)，與主要供應(yīng)商的關(guān)系 關(guān)鍵高級(jí)管理人員及簡(jiǎn)歷 公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 上級(jí)主管部門(mén) 上下游產(chǎn)業(yè)與該產(chǎn)業(yè)相互制約的關(guān)鍵因素 行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品種類、產(chǎn)能、產(chǎn)銷量、技術(shù)水平、研發(fā)能力、管理水平、財(cái)務(wù)的基本情況，在同行業(yè)中的地位等等。影響產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)和盈利能力的外部因素 國(guó)內(nèi)外行業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 2．屬于自主研究的投資／項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)研究計(jì)劃，將研究任務(wù)在研究小組內(nèi)分解，明確小組成員的各自職責(zé)，并由集團(tuán)公司戰(zhàn)略投資部。研究方式分為自主研究和委托研究?jī)煞N。 9． 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由戰(zhàn)略投資部部負(fù)責(zé)解釋。 8． 檔案的保管和利用 （ 1）首先要防止檔案的損壞，延長(zhǎng)檔案的壽命，維護(hù)檔案的安全，檔案室須設(shè)有防光、防火、防塵、防有害生物的污染、防盜措施。 閱讀檔案者必須注意保護(hù)檔案，不得拆散案卷，不得拆疊文件，不得在檔案文件上圈點(diǎn)，勾劃或作其他標(biāo)記，不得污損文件。 6． 文件的立卷歸檔 將整理完畢的文件按規(guī)定的原則排列、編寫(xiě)頁(yè)號(hào)（文書(shū)檔案頁(yè)號(hào)在正面右上角、背面左上角，見(jiàn)字編號(hào)；科技檔案頁(yè)號(hào)在正面右下角、背面左下角），并填寫(xiě)卷內(nèi)文件目錄、備考表、擬寫(xiě)案卷標(biāo)題、按照統(tǒng)一要求裝訂成卷。 4． 文件歸檔范圍 戰(zhàn)略投資部文件歸檔范圍界定如下：地方政府及行業(yè)主管等各部門(mén)頒發(fā)的法規(guī)命令、指標(biāo)、決定、決議、通知、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)年報(bào)、預(yù)決算、規(guī)章制度等文件；戰(zhàn)略投資部規(guī)章制度；戰(zhàn)略投資部調(diào)研資料戰(zhàn)略投資部主要會(huì)議的原始記錄、紀(jì)要和決定；重要的工作經(jīng)驗(yàn)材料等。 7．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。 3．深入具體項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的戰(zhàn)略規(guī)劃工作。 5．負(fù)責(zé)調(diào)研資料管理，保證調(diào)研資料安全。 投資管理主管職責(zé) 1．投資管理主管在投資管理部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 5．對(duì)在研和待研投資項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略分析，提出戰(zhàn)略愿景。 戰(zhàn)略管理部經(jīng)理職責(zé) 1．戰(zhàn)略管理部經(jīng)理在主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 6．負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的具體考核、激勵(lì)、評(píng)價(jià)工作。 2．負(fù)責(zé)投資管理部的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。對(duì)在研項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略愿景描述。 戰(zhàn)略投資部 、 信息中心 工作制度及業(yè)務(wù)流程匯編 新疆通寶資產(chǎn)投資管理（集團(tuán)）有限公司 戰(zhàn)略投資部 /信息中心 戰(zhàn)略投資部工作職能 作為公司戰(zhàn)略投資工作的主管職能部門(mén)，戰(zhàn)略投資部在公司主管戰(zhàn)略投資工作副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，履行以下工作職能： 一、投資／項(xiàng)目研究 尋找適合公司發(fā)展戰(zhàn)略的投資項(xiàng)目，并對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。 四 、在研項(xiàng)目協(xié)調(diào) 對(duì)正在研究的項(xiàng)目進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。 投資管理部經(jīng)理職責(zé) 1．投資管理部經(jīng)理在主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。 5．深入調(diào)查了解項(xiàng)目的背景、現(xiàn)狀，對(duì)已進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)研，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作。 9．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。 4．對(duì)成員企業(yè)的發(fā)展變化進(jìn)行跟蹤，指導(dǎo)幫助成員企業(yè)糾正戰(zhàn)略發(fā)展上的偏差。 8．完成上級(jí)交辦的其它工作和任務(wù)。 4．對(duì)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)估、評(píng)價(jià)提供參考意見(jiàn)。 2．根據(jù)戰(zhàn)略管理部經(jīng)理的指示和要求，搜集擬投資項(xiàng)目資料并進(jìn)行分析，提出戰(zhàn)略發(fā)展的可行性意見(jiàn) 。 6．負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)資料的安全和保管。 3． 管理體制 戰(zhàn)略投資部檔案工作采取集中管理的檔案管理體制，在戰(zhàn)略投資部?jī)?nèi)設(shè)立檔案員專職崗位，由專人 負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略投資部各類檔案資料。要 求字跡清晰， 規(guī)格統(tǒng)一、簽署完備，禁止用圓珠筆、彩色筆、純藍(lán)墨水、紅墨水、鉛筆以及復(fù)寫(xiě)紙書(shū)寫(xiě)。機(jī)密檔案則 需向主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理批準(zhǔn)，檔案員審核、確認(rèn)符合借閱條件后，方可借閱。 （ 2） 檔案保密：戰(zhàn)略投資部機(jī)密檔案采取集中統(tǒng)一保管的方式，統(tǒng)一由戰(zhàn)略投資部檔案員存檔，借閱者對(duì)檔案保密要承擔(dān)責(zé)任，未經(jīng)批
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1