通寶資產(chǎn)戰(zhàn)略投資部、信息中心工作制度及業(yè)務(wù)流程匯編-在線瀏覽
2024-08-08 09:48本頁(yè)面
【正文】 下游行業(yè)的市場(chǎng)前景，供需狀況 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或周期性對(duì)該產(chǎn)業(yè)的影響 （ 2）公司基本資料搜集： 公司的歷史沿革 關(guān)聯(lián)企業(yè) 股本結(jié)構(gòu)、股東情況及公司組織結(jié)構(gòu)圖 主要產(chǎn)品和利潤(rùn)的主要來(lái)源 公司員工技術(shù)層次、培訓(xùn)費(fèi)用 激勵(lì)機(jī)制 配套設(shè)施（水、電、煤） 工藝流程 （ 4）市場(chǎng)營(yíng)銷狀況調(diào)查： 產(chǎn)品的銷售量與利潤(rùn)比例 主要產(chǎn)品用途及其他產(chǎn)品情況 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況 （ 5）研究與開(kāi)發(fā)狀況調(diào)查： 研究設(shè)施與研究人員的比例 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)頻率 融資方式 投資／項(xiàng)目及投資收益 主要的投資風(fēng)險(xiǎn) 最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表，各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算 存貨與應(yīng)收帳款審核 公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)和管理控制系統(tǒng)流程圖 投資收益的主要來(lái)源 出口退稅與關(guān)稅影響 匯率波動(dòng)影響 4．屬于委托研究的投資／項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與委托單位的聯(lián)系工作，督導(dǎo)委托研究的進(jìn)程、方向、費(fèi)用。 5．投資／項(xiàng)目研究結(jié)束后，由戰(zhàn)略投資部督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)撰寫投資／項(xiàng)目研究報(bào)告，經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)即進(jìn)入執(zhí)行流程。 二、投資／項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn) 明確投資 /項(xiàng)目主題，形成立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行投資 /項(xiàng)目評(píng)估，如果否決，投資／項(xiàng)目停止或重新進(jìn)行評(píng)估；如果批準(zhǔn)，按以下程序進(jìn)行。 2．項(xiàng)目小組向公司總經(jīng)理提交設(shè)計(jì)方案，獲批準(zhǔn)后，開(kāi)始實(shí)際運(yùn)作；如不批準(zhǔn)，項(xiàng)目小組重新制定方案。在對(duì)投資／項(xiàng)目進(jìn)行整合時(shí)，應(yīng)遵循的整合原則見(jiàn)附錄二。 3．整合的內(nèi)容見(jiàn)附錄二。 5．整合的工作可請(qǐng)?zhí)仄傅耐獠繉＜抑鞒只騾⑴c，在整合期間， 相關(guān)人員參與或提供技術(shù)支持。在談判中，戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方的利益。 3．談判根據(jù)需要請(qǐng)法律事務(wù)部或外聘法律顧問(wèn)參加。 5．根據(jù)談判的結(jié)果，如需中介機(jī)構(gòu)出據(jù)文件，由聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)評(píng)估。 七、簽署交易協(xié)議 1．簽約前達(dá)成的協(xié)議文 本，經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)后進(jìn)行簽約，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)讓渡與資金交割。 八、上市運(yùn)作和套利退出 1．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，投資協(xié)議簽訂和參股工作完成后，由公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)；后期工作由項(xiàng)目小組進(jìn)行協(xié)助。 九、投資／項(xiàng)目總結(jié) 1．對(duì)完成的業(yè)務(wù)項(xiàng)目由項(xiàng)目小組進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)的要點(diǎn)見(jiàn)附錄二。 3．文件歸檔 。 二、前期工作準(zhǔn)備 由戰(zhàn)略投資部牽頭，資金計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部協(xié)助，督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始有關(guān)《模擬研究指引書》編制的前期工作。 三 、組建工作組 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建《模擬研究指引書》研究工作組，明確責(zé)任目標(biāo)，并將該研究工作組的構(gòu)成報(bào)經(jīng)主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理。 四、制作《模擬研究指引書》 在上述工作得到批準(zhǔn)后，即由指定的研究工作組在兩周內(nèi)作出《模擬研究指引書》，報(bào)主管戰(zhàn)略投資副總經(jīng)理并簽署有關(guān)意見(jiàn)后上報(bào)公司總經(jīng)理。 七、制定完整的《投資計(jì)劃書》 研究工作組按照《模擬研究指引書》規(guī)定的時(shí)間作出完整的《投資計(jì)劃書》報(bào)公司戰(zhàn)略投資部。行業(yè)調(diào)研的具體內(nèi)容包括： 國(guó)內(nèi)外行業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占份額與發(fā)展地位 影響產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)和盈利能力的外部因素 來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng) 行業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品種類、產(chǎn)能、產(chǎn)銷量、技術(shù)水平、研發(fā)能力、管理水平、財(cái)務(wù)的基本情況 下游行業(yè)的市場(chǎng)前景，供需狀況 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)或周期性對(duì)該產(chǎn)業(yè)的影響 與該行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)概述 2．公司基本框架 公司注冊(cè)地、經(jīng)營(yíng)范圍、公司章程 公司高級(jí)管理人員及簡(jiǎn)歷 戰(zhàn)略管理型 對(duì)所確定的管理模式進(jìn)行充分說(shuō)明 4．公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃 競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì) 主要產(chǎn)品和利潤(rùn)的主要來(lái)源 主要客戶，客戶的分布、與客戶的關(guān)系 營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)及分銷渠道 研究與開(kāi)發(fā)的主方向 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用支出與銷售收入的比例關(guān)系 新產(chǎn)品與國(guó)外同類產(chǎn)品的技術(shù)差距 6．公司現(xiàn)有狀況資料 原材料及供應(yīng)，與主要供應(yīng)商的關(guān)系 融資方式 融資前后的資本結(jié)構(gòu)及權(quán)益比例 8．投資的可行性分析 新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 投資的可行性分析 9．總投資 預(yù)算及財(cái)務(wù)分析 未來(lái) 3 年財(cái)務(wù)報(bào)表模擬 公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)和管理控制系統(tǒng)流程圖 投資收益的主要來(lái)源 出口退稅與關(guān)稅影響 匯率波動(dòng)影響 八、完整的《投資計(jì)劃書》經(jīng)批準(zhǔn)通過(guò)后，分別納入相應(yīng)的工作流程。 九、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程控制 1．由戰(zhàn)略投資部牽頭，按批準(zhǔn)的《模擬研究指引書》為依 據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目以項(xiàng)目責(zé)任書的形式下達(dá)任務(wù)計(jì)劃。 3．由戰(zhàn)略投資部牽頭，組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目組竣工驗(yàn)收，并將結(jié)果報(bào)至公司總經(jīng)理。 2．公司控股及參股企業(yè)。 2．戰(zhàn)略投資部接管項(xiàng)目時(shí)，由經(jīng)營(yíng)管理部監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向戰(zhàn)略投資部移交下列文件： （ 1）該項(xiàng)目或企業(yè)的立項(xiàng)報(bào)告； （ 2）該項(xiàng)目或企業(yè)的概要研究報(bào)告； （ 3）該項(xiàng)目或企業(yè)的投資計(jì)劃書； （ 4）該項(xiàng)目或企業(yè)人力資源評(píng)估報(bào)告及激勵(lì)機(jī)制報(bào)告； （ 5）該項(xiàng)目或企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)報(bào)告； （ 6）該項(xiàng)目或企業(yè)的負(fù)責(zé)人工作總結(jié)報(bào)告； （ 7）原項(xiàng)目管理部門的要求書。 附錄一： 新疆通寶資產(chǎn)投資管理（集團(tuán)）有限公司 投資項(xiàng)目任務(wù)書 年 月 日 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目來(lái)源 項(xiàng)目性質(zhì) 項(xiàng)目主 要內(nèi)容 項(xiàng)目完 成時(shí)間 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 總經(jīng)理 簽字
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